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「女子なのに委員長なんて偉い」「男子だから外遊び」 家庭や学校「らしさの刷り込み」に疑問の声

2020年10月28日 18:30 AERA/写真・gettyimages

「男らしく・女らしく」というジェンダーは、生物的な性差とは別に、社会が作り出す性差だ。家庭や学校などで行われる「らしさの刷り込み」にモヤモヤする声が上がっている。AERA 2020年11月2日号は「ジェンダーバイアス」を特集。

【「気をつけ!」「前ならえ!」が子どもをダメにする! 思考停止の「マシーン人間」にさせない心得】

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 3年前のことだ。神奈川県に住む女性(34)は長男を出産後、職場に復帰。夫が1カ月の育児休業を取った。保育園の面談に夫が行くと、「お子さんの普段の様子を聞きたいので、次回は必ずお母さんが来てください」。夫が日中も世話をしていて、細かいこともわかると説明しても、「お母さんじゃないと困る」と繰り返された。

 最近も耳を疑うことがあった。子ども向け英語学習DVDを息子と見ていると、「お父さんが使う単語」として「プレゼンテーション」「オフィス」が紹介されていた。お母さんが使う単語とされたのは「フライパン」「エプロン」「レシピ」。

 女性は、亭主関白の父と、父によるいわゆるモラルハラスメントにさらされる専業主婦の母を見て育った。

「私自身は男性と同じ経済力を持とうと仕事を頑張ってきたし、子どもにもフラットな価値観を持ってもらおうと意識してきました。それなのに、小さい頃からこんな刷り込みがされるなんて」(女性)

 生き方や働き方の多様化が進む中、ジェンダーへの関心が高まっている。アエラのアンケートにも、10代から70代の幅広い層から回答が寄せられた。


■家庭や学校で刷り込み


 とりわけ多かったのが子育て世代からの「モヤモヤする」と言う声だ。

 三重県の女性(46)の息子は小さい頃、家で積み木や読書をするのが好きだった。が、夫や親戚はことあるごとに「そんなのは女の子の遊びでしょ」「男の子なんだから外で遊ばなきゃ」と「男の子らしさ」を求めた。

「息子が自分の好きなことをいけないことと否定的に捉えてしまうのが心配で、私は『男の子も女の子も好きな遊びをしていいんだよ』と声をかけていました」

 息子はいま小学5年生。食器の片付けや、洗濯物の取り込みを頼むことも多いが、夫は「男の子なんだから、そんなにさせなくても」と不満げだ。夫には、やんわりと「お手伝いに男女は関係ない」と伝えようとするが、すぐに「文句を言った」と喧嘩腰になってくる。

 学校での刷り込みも強力だ。職業について学ぶ社会科の授業参観では、副教材の写真や先生が作った文章はすべて、消防士や会社員は男性の仕事、看護師、保育士は女性の仕事として描かれていた。目が点になった。

「みんな無意識だし、悪気はないんでしょうが、それだけに根深いものがあります」(女性)

 たとえ同世代、同性でも、ジェンダー観は育った環境などで大きく異なるから厄介だ。

 1歳8カ月の男の子を育てる女性(39)が気になるのは友人のSNSだ。「娘の幼稚園の発表会」の投稿では、女子はAKB48のフリフリ衣装、男子はドラマ「今日から俺は!!」の学ラン姿で踊っていた。

「単に可愛いからと投稿したのでしょうが、私は『4、5歳の頃からこんなことをさせられるの』と怖くなりました」

■「らしさ」先天的でない


 夫は家事を積極的にこなし、ジェンダー観もフラットだ。だが彼が毎回録画して見るテレビ番組は、女性芸人を「ブス」や「未婚」でイジるのが定番。女性はイラッとするが、疲れている夫のつかの間の楽しみだからと、いまは目を瞑(つぶ)ることにしている。ただ、将来息子が一緒に見て笑っていたら、「絶対、一言言うと思います」。

 従来、男は「強く、積極的、理性的」などという「男らしさ」を、女は「優しく、気配りができ、受け身、感情的」などの「女らしさ」を備えているとされてきた。だが、遺伝や性分化について科学的な研究や、文化や歴史的観点からの知見が蓄積される中、「らしさ」は先天的なものではなく、男性中心の社会構造を維持するため制度的・文化的に規定された規範や期待にすぎないことがわかってきた。「らしさ」に基づく差別や不平等をなくそうという「ジェンダー平等」は持続可能な開発目標(SDGs)にも盛り込まれた。

 周囲から意識的・無意識的に押し付けられる「らしさ」が、子どもに「抑圧」として働くこともある。

 千葉県の男性(28)は小学生の頃、運動が得意でなく、笑いで注目を集めようとしていたことを父親に「情けない」となじられた。男らしさ=スポーツと信じる父に柔道を強要されたのもつらい思い出だ。

【学校再開で子どもの「コロナいじめ」増加 親にできる防止策「応答力」「共感力」が大切】

■有害な男らしさを放置


 大阪府の女性(44)は小5の息子に「ぬいぐるみのことは絶対、誰にも言わないで。秘密だから」と口止めされている。息子は今も寝る時はぬいぐるみと一緒だが、周囲に知られると、異常扱いされるのではないかと恐れているのだ。夫が冗談半分に「オネエとかになるなよ」と言うことにも女性はひっかかる。

「それが差別につながると思うんです。それに将来、息子が男性を好きになる可能性もゼロではない。その時私は、受け入れようと思っているのに」

 小学生の頃、代表や委員長になるたびに保護者や先生に「女の子なのに偉いね」と言われるのが苦痛だった、と話すのは、高校2年の女子生徒(17)だ。中学から女子校だが、理系科目の男性教諭から「女の子だから数学ができなくても当たり前」などと言われ、可能性を閉ざされるような気がした。

 中2の時に女性教諭から初めて「ジェンダー」という言葉を聞き、「私が感じていたモヤモヤはこれだったんだ!」と膝(ひざ)を打った。自分でも調べ始めると、おかしなことがいっぱい転がっていると話す。

「ナンパされたことを自慢げに話す友人もいますが、『モテる=自分の価値が高い』って勘違いしてるのかなとか。周りの女の子で痴漢被害に遭ってる子もたくさんいます。声を上げたくても皆、仕方ないと諦めてる」

 弁護士の太田啓子さんは、性暴力やセクシュアルハラスメントの加害者の多くは男性だが、実はその萌芽(ほうが)が男の子の子育ての中で放置されている、と指摘する。離婚やハラスメント事案を数多く手掛けてきた太田さんは、2人の小学生の息子の母親でもある。著書『これからの男の子たちへ~「男らしさ」から自由になるためのレッスン』(大月書店)では、大人たちが「男の子ってバカだよね」と許容する言動の中に、暴力や性差別につながりかねない「有害な男らしさ」が含まれていると警鐘を鳴らした。同書は8月の発売直後から話題になり、現在4刷だ。

「多くの母親がうっすら感じていたことを、言語化したからだと思います。男性の読者からも『ギクッとした』という感想をもらいました」(太田さん)

 太田さんが懸念するのは、カンチョーのような行動や、男の子が女の子に意地悪をすることを「悪ふざけ」「好きの裏返し」と軽視し、許容することだ。太田さんは、妻を殴りながら「愛しているからわかってほしかった」と言う男性、被害に遭いながら怒れない女性を見てきただけに、危機感を持つ。

「『男らしい』とされる要素には、社会的な成功や勇敢な行動に結びつくものもあります。が、競争の勝ち負けでしか人を評価できなかったり、女性に対して支配的な立場にいないと気が済まなかったり、自分の中の弱さを認められずに限界を超えて働き、過労死や過労自殺に追い込まれるリスクもある。そんな負の側面に、これまで着目が少なすぎたのだとも思います」(同)

 太田さんは思春期以前から、男の子を間違った男らしさの重圧や呪いから解放しようと呼びかける。自身が普段の子育てで心がけるのは、間違った時は素直に認め子どもに謝ることだ。

「弱さを認める姿勢を大人が見せることは、特に男の子の子育てでは大切です」(同)

 女の子には、嫌なことをされたら、NOと言えるように親や周囲の大人がエンパワーしてあげることが大切だと話す。

「男の子にモテるために、自分を低め、バカなふりをする必要はないよとも繰り返し伝えたいですね」(同)

(編集部・石臥薫子)

※AERA 2020年11月2日号より抜粋

【アメリカの自己主張力をはぐくむ教育法 子どもに選ばせる・その選択を否定しない】

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A.B.C-Z 5人が永遠の「アマチュア」でファンには「敵わない」意外なもの

2020年10月28日 18:30 AERA

 映画「オレたち応援屋!!」が公開中の人気アイドルグループ、A.B.C-ZがAERAに登場。初の主演映画となる同作は「ABC座」で人気を博した演目を原案に、キャラクターを一新し映画化されたものだ。AERA 2020年11月2日号から。

【二宮和也「アドバイスを聞くとしたら、あの4人だけ」 メンバーを信頼する理由】
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 表紙の撮影は早朝から行われた。座長を務める舞台の昼、夜公演があり、撮影後すぐ会場へ向かう。「大変ですね」と声をかけると、塚田僚一(33)は首を横に振り、「充実してます!」とほほ笑んだ。

 筋肉キャラの塚田や、モノマネ番組で準優勝し「ジャニーズ大好きジャニーズ」として活躍の場を広げる河合郁人(33)など、最近はバラエティーでの活躍が目立つが、ジャニーズJr.の頃からダンスやアクロバット、芝居など、エンターテイナーとしての実力はピカイチの「正統派ジャニーズ」でもある。デビューと同時に彼らが座長を務める「ABC座」を旗揚げし、毎年、ステージを作り上げてきた。そこで育んだものが、この秋、大輪の花を咲かせた。

 公開中の初主演映画「オレたち応援屋!!」は、「ABC座」で人気を博した演目を原案に映画化されたもの。舞台はその前日譚だ。五関晃一(35)は言う。

「続けてきたものが大きくなって、次につながったことが素直にうれしいですね」

 応援を仕事にする男たちの物語だが、応援が持つ力はファンから教えてもらった。戸塚祥太(33)は言う。

「応援に関して、僕らはアマチュア。ファンの皆さんには勝てないなと」

 ステージに立つと、客席からの温かい思いが伝わってくる。

「そこにいてくれるだけで、気持ちもテンションもあがる。ファンの皆さんが、応援のプロなんですよね」

 橋本良亮(27)は言う。

「新型コロナの影響で座席は少ないけど、お客さんから元気をもらって頑張れる。応援の力に励まされてきた僕たちだからこそ、伝えられるものがあると思います」

 来年、デビュー10年目を迎える。映画や舞台で活躍する戸塚と橋本、振り付けに携わる五関など、それぞれが築いてきたものがある。

「モノマネも14年前からやっていますし、続けることの大切さを実感しています。A.B.C-Zがやったから後輩たちもできるようになった、そういわれることを増やして、挑戦し続けたい」(河合)

 彼らの後ろに新しい道ができていく。

(ライター・大道絵里子/写真(c)2020映画「オレたち応援屋!!」製作委員会)

※AERA 2020年11月2日号

【嵐・大野智「皆さんに恩返しがしたい」 5年ぶりの作品展「FREESTYLE 2020」に込めた思い】

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コロナ禍のアメリカでカウンセリングを受けてみた メンタル疲れ気味の人におすすめしたい理由

2020年10月28日 18:30 AERA/写真・gettyimages

 コロナウイルス感染症の感染拡大と共に、メンタルヘルスの不調が増えています。アメリカでは、2020年6月下旬の時点で41パーセントの成人が精神的・行動的な不調を抱えていると報告されました。不安障害の件数は去年の3倍、うつ病の件数は4倍に跳ね上がったそうです。

 そんな状況を受けてか、私の配偶者が勤務する会社が、社員とその配偶者に計10回のカウンセリングを保険で無料提供してくれることになりました。カウンセリングは、保険なしなら1回60分で150ドル(約1万6000円)くらいします。それが無料になるなら行ってみるか、と軽い気持ちで出かけてみたのですが、これが予想以上によかった。何がよかったのか、ちょっとお話させてください。

【コロナ後遺症「なし」はわずか13% 徒労感や呼吸困難、ICUでのストレスも関係か】

 まずよかったのは、相手に気を遣うことなく自分の話を好きなだけ語ることができるという点。普通の雑談ではそうはいきませんよね。相手が興味を持ってくれそうな事柄に話題を絞ったり、話に起承転結をつけたり、相手に質問して聞き役に回ったり。でないと心地よい会話はできません。でもカウンセリングでは自分が話し手、カウンセラーが聞き手と完全に役割が分かれているので、そんな気遣いは一切必要ありません。

 本格的なカウンセリングに入る前、カウンセラーさんが「先週末は何かしましたか?」と聞きました。アメリカでは、雑談する際の定番の質問です。私は当り障りのない回答を返したあと、つい癖で「あなたは何かしましたか?」と聞き返してしまいました。普段は「あなたは?(What about you?)」と質問して会話のキャッチボールを続けるのが大人のマナー。でもカウンセリングの場ではそんな気遣いはいらないんだと聞いてから気づき、自分のことだけ語れる贅沢さを噛みしめました。

 もうひとつのよさは、「共感」をもらえることです。それも、前向きな共感を。正直カウンセリングが始まる前は、「アメリカ南部育ちで白人のおねーちゃんに私の気持ちなんかわかるわけないよ」なんて斜に構えていたのですが、カウンセリングって「わかる」ことは必要ないんですよね。カウンセラーはひと言も「わかる」とは言わず、ただ私の話に耳を傾けて、「それはつまり〇〇ということでしょうか」と言い換えたり、「それは統計的にもよくある傾向です」とコメントを添えたりしてくれました。

■認知的共感で前向きに

 共感は、「情動的共感」と「認知的共感」の2つに分けることができるというのが心理学の定説だそう(他にもいろいろな分け方、考え方があるようですが)。わかる~!と感情をくみ取るのが「情動的共感」で、相手の視点に立って理解するのが「認知的共感」です。

 コロナ前、私が受け取っていた共感のほとんどは「情動的共感」でした。ママ友同士で集まって、夫の愚痴や子育てのイライラ、育児と仕事のバランス問題なんかを共有し、みんなで「わかる~!」と言い合ってストレスを発散していたのです。それも楽しいし、気持ちが落ち着いたのですが、その気持ちは「認知的共感」でも満たされることがわかりました。むしろ、認知的なほうが気持ちが前向きになることもわかりました。

 ママ友同士、夫の愚痴で盛り上がっていると、夫≒世の中の男性がすべて敵に思えてきます。誰かの言葉が引き金となって「そういえばうちの夫もそうだった」と思いだし怒りを感じたり、「なんてひどい話だ」と共感が高じて会ったこともない友だちの夫を憎んだり。自分と同じ視点の人とだけつながって意見交換していると、逆の立場にいる人間が悪者のように思え、怒りや悲しみ、憎しみの感情が増幅されていくような気がするのです。

 カウンセリングではそれがありません。自分の感情をカウンセラーの視点を通じて認知的に見つめることができるので、今後の対策が立てられ、気持ちが前向きになります。無料だからという非常に志の低い理由で出かけたカウンセリングでしたが、始めてよかった。通って初めて、自分がメンタル的に疲れていることもわかりました。

 このようにさまざまな利点のあるカウンセリング。少しでもメンタルに不調を感じるかたはぜひ受けてみてくださいませ!! ──と綺麗にまとめたいところですが、どうもそう単純に言えない気がしています。というのも、アメリカと比べると日本でカウンセリングを受けるのはハードルが高いように見えるからです。

【コロナで深刻化する「8050問題」 生活困窮の相談40倍…親も失職「もう支えられません」】
 
■アメリカでは心理的ハードルが低い

 アメリカでもコロナで急増する需要に供給が追いついていないと言われていますが、それでもカウンセリングを受けるのに数カ月待ちということは私の知る限りありません。我が家があるのは人口20万人の中都市でアメリカの中では決して大きな街ではありませんが、車で10分以内の場所にカウンセリング・オフィスが11件見つかります。リモートでのカウンセリングも充実しています。カウンセラーは「カップル・カウンセリングに特化した人」「児童心理学の勉強もした人」「仕事のコンサルティングもできる人」などと専門分野が分かれており、目的に合った人へ依頼することができます。一度依頼した人がかかりつけとして固定されるので、継続的に会って信頼関係を築くことができます。

 そして何より、心理的なハードルが低いです。「カウンセリングに通っている」と言っても偏見の目で見られることは少ないですし、家族や友人に悩みを相談すると「カウンセリングに行ってみたら?」と気軽に勧められることもあります。我が家のように「全額保険で賄うので早めにカウンセリングを受けてください」と会社から受診を推奨されることもあるくらいです。

 コロナ禍でメンタルヘルスへの影響が出ているのは、日本も同じでしょう。日本でももっと気軽にカウンセリングが受けられるようになるといいのですが。カウンセラーの資格、医療保険との兼ね合い、精神科・心療内科との棲み分けなどさまざまな要素があるのでしょうが、まずは心理的な敷居が少しでも下がればいいのかもしれません。

※AERAオンライン限定記事

◯大井美紗子
おおい・みさこ/アメリカ在住ライター。1986年長野県生まれ。海外書き人クラブ会員。大阪大学文学部卒業後、出版社で育児書の編集者を務める。渡米を機に独立し、日経DUALやサライ.jp、ジュニアエラなどでアメリカの生活文化に関する記事を執筆している。2016年に第1子を日本で、19年に第2子をアメリカで出産。ツイッター:@misakohi

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「まるで戦前戦中だ」 気に入らぬ者は飛ばして異論封じる…官僚も辟易する菅首相の強権ぶり

2020年10月28日 18:30 AERA/写真・朝日新聞社

 日本学術会議が推薦した候補6人を任命しなかった問題や、故・中曽根康弘元首相の葬儀に際して教育現場に弔意表明を求めた問題など、早くも菅政権の強権的な面が見え始めた。菅首相のこうした手法は、官房長官時代からのもののようだ。AERA 2020年11月2日号では、菅首相の政治姿勢に迫った。

【菅首相「私はリストを見ていない」は“致命的な失言” 奇妙な会見を生んだ官房長官時代の「失敗」とは】
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 戦前の言論統制を彷彿とさせるような問答無用路線を突っ走る菅首相は官房長官時代から、自身に異論を唱える官僚を冷遇してきた。自ら導入を推進したふるさと納税の拡充を巡り、懸念を進言した総務省の担当局長を通常ではあり得ない自治大学校長に異動させたことはよく知られている。ジャーナリストの青木理氏が言う。

「ある官僚は、初対面の菅氏から『俺は官僚を動かすのは人事だと思っている』と機先を制されて驚き、実際その後に人事権を振りかざして気に入らない官僚を飛ばしまくるので辟易したそうです」

 たたき上げの剛腕で知られ、総務大臣(当時は自治大臣)、官房長官と歴任した閣僚ポストも似通っていた故・野中広務氏との共通点もあるのではと問いかけた青木氏に対し、この官僚は真顔でこう答えたという。

「人の痛みに真摯に寄り添う本物の政治家だった野中さんに対して失礼ですよ。野中さんの人道的モチベーションを取り払って剛腕だけ残したのが菅さん。おじいさんの岸信介さんから知性を取り除いたら安倍晋三さんになるのと似ています」

 横浜市で権勢を振るった故・小此木彦三郎元建設大臣に秘書として仕え、横浜市議から衆院議員にステップアップした菅首相は、官房長官時代は忠臣としてスキャンダルまみれの安倍首相のトラブル処理に尽力した。それは権力の階段を上るためにこなす作業であり、政治的なモチベーションなど必要なかったのだろう。それと同じ「理由なき忠誠」を、部下にも強いているのかもしれない。


■新自由主義信奉も懸念

 そして菅首相は、安倍政権時代には表舞台から消えていた元総務大臣でパソナ会長の竹中平蔵氏や、英国出身の元金融アナリスト、デービッド・アトキンソン氏をブレーンとして重用、各方面から疑問が投げかけられている。

「いずれも経済は市場原理に任せるというアングロサクソン型資本主義の新自由主義者。この時代に競争原理を持ち出して手抜きしようというのだから、経済はガタガタになりますよ」

 政治評論家の森田實さん(88)は懸念し、こう続けた。

「学術会議に関しては6人の任命拒否を撤回するしか生きる道はない。憲法違反する内閣は総辞職しなければなりませんから。戦前に京都帝大や東京帝大から追放された学者たちは戦後みなリーダーになった。非常に重要な人物をパージしていたわけです。それと似たことをやり始めたのが安倍首相・杉田和博官房副長官体制で、菅内閣がそれを踏襲して最悪の状況に向かっている。中曽根さんの合同葬について国が大学や教育委員会に弔意を示せなんて、教育の中立性の破壊もいいところでしょう」

 また、菅氏は記者として政治部畑を歩んだ共同通信社論説副委員長だった柿崎明二氏(59)を首相補佐官に招き入れた。これについて、同社の記者だった青木氏はこう言う。

「権力を監視する側の立場から直接政権の中枢に飛び込んだことに、メディア不信を増幅させかねない懸念はあります。しかし所掌が政策評価と検証担当であり、本人が『俺が言えば菅さんは耳の痛い話でも聞いてくれる』と自己分析しているので、まずはお手並み拝見というところですね」

 強大な権力を手にした元忠臣を、暴走させてはならない。(編集部・大平誠)

※AERA 2020年11月2日号より抜粋

【苦労人、パンケーキにうんざり 中身ない菅氏の報道繰り返すメディアの罪をたかまつななさんが指摘】

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大阪都構想で大阪市は「あんこのない饅頭」に? それでも実現めざす維新の狙いは…「大看板」の復帰

2020年10月28日 18:30 AERA/写真・朝日新聞社

「大阪都構想」の住民投票は公明が賛成、自民が反対というねじれの構図となった。公明を引き入れてまで実現を目指す維新の真の狙いは、大看板の復帰にある。都構想の裏側に迫ったAERA 2020年11月2日号の記事を紹介する。

【隈研吾「東京は破綻する瀬戸際にあった」 新型コロナが与えた都市計画への“警告”】
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 そもそも論になるが、維新はなぜこれほどまでに「大阪都構想」実現にこだわるのだろうか。

 大阪市南東部のベッドタウンである大阪2区を地盤とする立憲民主党の尾辻かな子衆議院議員は、住民投票で賛成が多数を占めたあと、大阪市が四つの特別区に再編された状態を「現在の大阪市民にとっては、一番おいしいあんこの部分のない饅頭と同じだ」と話す。

「権限も財源も全部、大阪府にとられてしまう。福祉、防災、教育といった生活に不可欠な政策が自分たちの手で決定できなくなる。大阪府は当然、270万の大阪市民ではなく、880万の大阪府民の目線で物事を考える。旧大阪市だけを特別扱いはしないですよ。大阪が力をつけた一番の力の源である大阪市を解体することが、なぜ大阪全体の得になるのか、全く理解できないのです」

 そもそも「大阪都構想」という呼び名も不正確だ。住民投票で賛成多数になっても大阪府が大阪都になるわけではない。また、維新が訴える府と市の「二重行政」「無駄の削減」についても、当の松井一郎・大阪市長が8月31日、自身のツイッターで「大阪府と大阪市の二重行政はありません」と断言している。

 ならばなぜ今、再びの住民投票なのか。

 維新関係者の間には、ある待望論がある。1回目の住民投票の否決の責任をとり政界を引退した橋下徹氏の復帰だ。日本維新の会の関係者は、こう意気込む。

「この住民投票は、日本維新の会という政党の政治生命がかかっている。ここで勝てば、橋下氏の国政復帰の可能性もある。本人は否定しているが、次期衆院選挙で橋下氏をかつぐことができれば、維新の知名度は、本当の意味で全国区となる。議席が今以上に増えれば、国政においても自民党は、維新を無視できなくなるのは間違いないだろう」

 松井大阪市長は否決されれば「政治家終了」と明言しており、さすがに3度目はないだろう。立憲民主と共産は自民と同様に反対の立場で住民投票に臨む。次期衆議院選挙を見据えてか、関西出身の山本太郎・れいわ新選組代表も反対の立場で連日、街頭演説を行っており、結果は国政の勢力図にも影響する。

 さまざまな思惑が交錯する住民投票まで、残り1週間。大阪の有権者はどのような審判を下すのだろうか。(編集部・中原一歩)

※AERA 2020年11月2日号より抜粋

【菅首相「私はリストを見ていない」は“致命的な失言” 奇妙な会見を生んだ官房長官時代の「失敗」とは】

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コロナ禍就活に理系「特需」 東大や京大などの優秀な学生を企業が“一本釣り”できるワケ

2020年10月28日 18:30 AERA/写真・POL

 前例のない現状に、経済的な「いい話」はあまり聞こえてこない。だが、先が見えない時代だからこそ、先を見据える学生が求められる。企業が理系学生をターゲットにするには理由があった。「採用したい大学」を特集したAERA 2020年10月26日号から。

【東大生をターゲットにする人気企業とは? コロナ禍でも9割弱の高い内定率に「実感ない」の声】
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 新型治療薬として期待される「アビガン」の製造からテレワークの支援まで行う富士フイルムホールディングス。今年は学生からのエントリーが増えたという。

 採用は当初からドキュメント事業におけるシステムエンジニア(SE)を中心に、54人の大幅増員をする予定だった。コロナ流行後も、変更なしの強気の姿勢だ。

 同社人事担当者が言う。

「オフィスのデジタル化を通じてお客様の課題解決を支援するビジネスに力を入れています。コロナ禍のテレワーク普及で、ますます需要は高まっています。今後の売り上げ拡大と体制強化のため、採用人数を増やす計画は維持しました」

 業務効率化のためのデジタル化をサポートするのが同社の売り。SEは欠かせない。

「当社は事業領域が広いため、理系では多様な専攻の人材を求めているが、特に情報系の採用を強化したい」(担当者)

 アビガンは安倍晋三前首相も「有効性が確認されれば、承認をめざしたい」と5月に会見で述べていた治療薬だ。注目を集めている。

「アビガンだけでなく、米企業からのコロナワクチンの製造受託、PCR検査の試薬の提供などの感染拡大防止のための当社の取り組みが、メディアで報じられ、社会課題の解決に技術力で挑戦し続ける企業姿勢を就活生にも感じてもらえているのではないでしょうか。結果的に、昨年より多くの学生さんからの応募がありました」(同)

■学生検索で「一本釣り」

 前例のないコロナ禍に、企業が視線を注ぐのは、優秀な理系学生だ。企業は対面ではなくオンラインでの採用活動が続くが、そんな時期だからこそ学生と企業をつなぐウェブサービスも注目を集めている。


 2016年に現役東京大生が創業したPOL社がローンチした理系特化型スカウトサービス「LabBase(ラボベース)」も、その一つ。3万人を超える理系学生がプロフィルやポートフォリオを登録し、企業側はそれら登録された情報からほしい学生を探し出す、いわば理系学生マッチングサービスだ。同サービス責任者の岡井敏さんは言う。

「大勢の学生に声をかけるマス型採用と異なり、学生のスキルを見ながら一本釣りできます」

 では、企業はどんなスキルを持った人材を探しているのか。その指標となるのが、企業が学生探しで検索するキーワードだ。その上位の言葉を一覧にまとめた。最も多かったのがAIの分野では欠かせないスキルの「機械学習」だ。ほかにも「ハッカソン」や「自然言語処理」「Kaggle」など、企業がターゲットにしたい学生の特徴がわかる。

 登録者のうち3割以上を東京大や京都大などの旧帝大の学生が占め、東京工業大や奈良先端科学技術大学院大のように理工系に特化した大学層も厚い。創立4年目のサービスながら、メルカリやソフトバンク、パナソニックなど大手企業も活用。先の富士フイルムも採用手法の一つとして取り入れている。岡井さんが言う。

「理系といえば大学研究室の推薦枠などもありますが、今必要とされている高度IT人材のような新しい分野では旧態依然のコネは利かなくなっています」

【大学別「人気102社就職者数」調査! 旧帝・早慶・MARCH「キラキラ就活」終焉の理由】

■数学専攻のニーズ増

 利用する学生にとっても、想像しなかった企業と出合うきっかけになっている。

 同志社大学理工学研究科2年生で応用数学を研究する中澤朋亮さんは来春、AIエンジニアとして大分県の地域科学研究所に入社を予定している。企業との出合いは、ラボベースでのスカウトだった。

「企業が星の数ほどあるなかで、見つけてもらう場所として使っていました。全部で13社からメッセージが届き、5社から話を聞きました。市場分析などをするクオンツに興味はないかというメッセージを三菱UFJ銀行さんからもらったときは、自分では選択肢にすることはない分野だったので面白かったです」(中澤さん)

 かつては理系人材のなかで数学専攻は就職できない分野と言われることもあった。だが、その風向きは変わった。コロナ禍でニーズが広がっている。

「AIやデータ分析の根本は数学です。就活をしていて、それを見抜いている企業は数学科であることを取り出して選考していたように感じています」(同)

 前出の岡井さんによれば、コロナ禍に見られる傾向として、オンライン採用が強まり「地方学生のメリットがより高まった」と話す。ラボベースは、前年と比べて9月初旬までに2倍近いペースで登録され、スカウトの承諾率も上昇した。(ライター・井上有紀子、編集部・福井しほ)

※AERA 2020年10月26日号より抜粋

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cat_1_issue_oa-aera oa-aera_0_acboauihnwmk_東大生をターゲットにする人気企業とは? コロナ禍でも9割弱の高い内定率に「実感ない」の声 acboauihnwmk acboauihnwmk 東大生をターゲットにする人気企業とは? コロナ禍でも9割弱の高い内定率に「実感ない」の声 oa-aera 0

東大生をターゲットにする人気企業とは? コロナ禍でも9割弱の高い内定率に「実感ない」の声

2020年10月28日 18:30 AERA

 ある人は、コロナ禍の就活を「リーマン・ショックの再来」ともいった。だが、ふたを開けてみると、就職内定率は月を重ねるごとに緩やかに増加し、リクルートキャリアの調査では、10月1日時点での就職内定率は88.7%に。だが、ある大学職員はその数字に「実感がない」とこぼす。AERA 2020年10月26日号、「採用したい大学」特集から。

大学別「人気102社就職者数」調査! 旧帝・早慶・MARCH「キラキラ就活」終焉の理由
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 リクルートキャリアが調査した10月1日時点での就職内定率は88.7%。この数値に実感が伴わないという声もある。

 ある大学職員が打ち明ける。

「大学が実施した進路調査を卒業予定者数ベースで見た場合、9月時点での進路決定率は5割弱。低い学部では3割というところもある。世間で言われている数字に実感はありません」
 もちろん、複数内定を保持していたり、調査票を提出していない学生も含まれるため、進路決定率と内定率は異なるが、数字を見るうえで意識したほうがいいだろう。


■東大生の就活に「強み」

 リーマン・ショック時には、相次ぐ内定取り消しが社会問題となった。こうした過去の教訓から、今の学生たちが気にするのは、企業の体力だ。

「この会社の経営状況は大丈夫か」「大手であれば安心できるのか」。3月以降、東京大のキャリアサポート室にはこんな質問をする学生が増えた。同室特任専門職員の上戸麻依子さんは言う。

「業界に限らず、コロナが経済にどう影響するのか、漠然とした不安があったようです」


 歴史ある商社や鉄鋼、自動車などだけでなく、ヤフーや楽天、NTTデータなどネット系企業にも強みを増している東大。大学の入構制限で研究が滞り、就活との両立がどうなることかと思いきや、ふたを開けてみれば、志望傾向や内定状況は昨年と変わらなかったという。

 本部学生相談支援課の佐々木博課長は、こう話す。

「研究力に裏打ちされた教育という東大ならではの強みが、就活へのコロナの影響を最低限に抑えられたのだと見ています」

 約7年前、学部教育の改革でトライリンガル人材の育成や意欲的な学生を集めた教育プログラムを導入。他にも、有志の学生が卒業生と交流する場をつくるなど、キャリアに主体的に取り組む学生も多いという。

 先行き不透明な新型コロナの影響で21年卒の就活が危惧されるが、実際は22年卒のほうが影響する可能性が高いと指摘するのは、マイナビのHRリサーチ部の東郷こずえさんだ。

「急なオンライン対応を強いられた今年と違い、22年卒以降はウェブと対面の両方を使いこなすことが前提となります。今年のように『対応できていなくても仕方ないよね』と思ってはもらえません」


■22年卒の就活は未知数

 オンライン就活元年ともなった今年は、いわば企業も学生も下駄をはいていた状態。22年卒からは通用しなくなる。
 さらに気がかりなのは、今夏オンラインでしか企業と接点を持てなかったインターン生たちだ。東郷さんは言う。

「インターンシップ期間中に企業と直接接点を持てた21年卒と違って、当初からコロナ禍にある22年卒はあらゆるフェーズでオンラインとの併用が前提になると考えられます。それがどう影響するのかが未知数で、就活のときだけでなく入社後も注意が必要です」

 売り手市場から一転するこれからの就活では、学生も企業も大学も「新しい距離感」が求められている。

(編集部・福井しほ)

※AERA 2020年10月26日号「人気102社の採用したい大学」特集から抜粋

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隈研吾「東京は破綻する瀬戸際にあった」 新型コロナが与えた都市計画への“警告”

2020年10月26日 18:00 AERA/撮影・掛祥葉子

 建築は社会生活における重要な基盤だ。新型コロナの流行で一変した私たちの暮らしは、働き方や住まいへの考え方を見つめ直す機会にもなった。国立競技場の設計を手掛けた建築家の隈研吾氏は、そのコロナ禍を「都市計画への警告」と説く。AERA 2020年10月26日号から、隈氏の単独インタビューを紹介する。(聞き手/ジャーナリスト・清野由美)

【「まさか、家をなくすとは…」コロナで住宅ローン払えずに競売通告 年末にさらに増える見込みも】

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──本来なら今年、東京は「東京2020」のお祭り騒ぎの中にいたはずですが、そうではなくなりました。国立競技場の設計に携わったひとりとして、落胆しませんでしたか。

 僕はもともと建築を100年単位で考えているので、それほど深刻にとらえていません。五輪が来年に延期になったとしても、100年のうちの1年の話です。その間にいろいろなイベントが催されるでしょう。そういった機会を通して、みなさんが国立競技場の空間を感じてくれればいいと思っています。


──隈さんは、コロナ禍をどうとらえていますか。

 ある意味、都市・東京にとって助け舟だったのではないでしょうか。建築史をさかのぼると、14世紀のペストの流行は、都市を大きく変える節目でした。それまでの中世のごちゃごちゃした街並みが非衛生的だったということで、ここから整然とした街への志向が生まれたんです。

 そのエスカレートした果てが、20世紀アメリカの摩天楼。さらにその果てが21世紀の東京です。日本全体が人口減少、高齢化、空き家問題に苦しむ一方で、一極集中が進み、超高層タワーが林立しました。東京はあきらかにバランスがおかしくて、これ以上いったら破綻する瀬戸際にあった。コロナ禍は都市の惰性に対する警告だったと思います。

■超高層ヒエラルキー

──超高層をバンバン建てても、東京は世界のイノベーションの潮流には乗り遅れました。

 最新のテクノロジーとともに、人の働き方も価値観も激しく変化しているのに、人を大きなハコに閉じ込めることが効率的だ、という古い考えから抜け出せなかったからです。

 満員電車というハコ、オフィスというハコ、郊外の家というハコに人が押し込まれ、同じ時間に移動をし、競争を強いられる。僕はそれを批判的に「オオバコモデル」と呼びますが、今やオオバコモデルは効率的でも何でもなく、むしろ非効率なストレスの根源になっています。

 テレワークが劇的に進んだように、現代のテクノロジーは、好きな時に好きな場所で仕事をし、眠り、移動をする自由を、すでに我々に与えています。

──隈さん自身も東京で超高層タワーの設計に携わっていますが、矛盾はありませんか。

 僕にとってはオオバコモデルの罠に、あらためて覚醒するいいチャンスでしたね。東京は明治維新の時に、それまで独自の生態系を築いていた江戸のまちを捨てて「近代化」に走った。自然環境や歴史など、都市の与条件は欧米とは違うのに無理やり合わせたものだから、発展は奇形的でした。

 戦後はオオバコに入ることがエリートであり、そのハコは高ければ高いほどエラい、という超高層ヒエラルキーみたいな意識に、国民が洗脳されました。それで日本人が幸福になったかといえば、あやしい。何よりも、僕自身がそういうプロジェクトに関わったことで、気づくことができたんです。

──テレワークの浸透により、都心の一等地にあるビルですら、テナントのオフィス離れが進行中で、隈さんの言う超高層ヒエラルキーが崩れてきています。

 毎日ハコに通っていれば、給料がもらえて、それで郊外に自分のハコを買って生涯安泰……なんてことを信じている人は、もう誰もいないでしょう。つまり、オオバコモデルは戦後の、しかも昭和に限定したフィクションだったんですよ。

 コロナ以前の僕は、週1回の頻度で海外出張に出ることが日常でした。欧米、中東、アジアと世界中をぐるぐる回っていましたが、それは自分が現実に住んでいる東京の問題を、先送りにしたかったからでもあった。

 でも、自粛でどこにも移動できなくなって、いよいよ自分で落とし前をつけないといけないな、という段階になった。今、自分の中で、「日本とは何か、何が日本なのか」という問いを、繰り返し考えています。

【GoTo「東京解禁」 都民が地方住民の「冷たい視線」を懸念…「SNS投稿は控える」声も】

■不自然さが噴出する

──その答えは、どんなものでしょうか。

 今回、コロナ禍の前線で仕事をしてくれた医療関係者、スーパーの店員さん、トラックのドライバー、ごみの収集をしてくださる人、おいしい食べ物を提供した飲食店の人たち。他者に安心と楽しみを与える人たちの、仕事のクオリティーの高さを、あらためてすごいと思いました。

 戦後の日本は、他に類を見ない高品質の自動車と家電製品を作り出して、世界からリスペクトされました。モノだけでなく、高品質な暮らしの細部と、それを支える社会の仕組みを生み出す力が、日本の原点じゃないかと、希望を込めて考えています。

──逆に今後の都市や社会にとって不要なものは何でしょうか。

 コロナ禍では、夜の街の人々が真っ先に切り落とされましたが、本当にそれでよかったのか疑問です。それよりも、超高層タワーの方がよほど不要不急だよ、と僕は思えてしまうんですよね。

──コロナ禍で経済はあきらかに疲弊し、社会格差はますます拡大して、社会は閉塞感に包まれています。経済の活力を支えていくハードウェア、つまり建築物は、やはり必要では?

 必要な部分も、もちろんあります。ただ、東京は何をあきらめ、何を切り落としていくか、真剣に考えなければならないフェーズに来ています。

 戦後の日本の経済発展のエンジンは、雇用も含めて、建設産業と自動車産業でした。たとえば建設産業では、業務と居住を完全に切り分けて、都市とその周縁を分断した。端的にいうと、その方が儲かったからです。建築基準法のような法律も、オフィスはオフィス、住居は住居と、機能を完全に切り離して、両者の融合を阻んできた。今になって、その不自然さが噴出しています。実際、感染者が増えた時に、都市は受け入れのキャパ不足にヒヤヒヤし通しだし、家ではテレワークをしたくとも、そのスペースがない。

 これからは建物の用途を決めつけずに、オフィスを住まいにしたり、あるいは感染症が流行した時には病床にしたりと、その時々のコンテクストや事情によって、機能を柔軟に変えていく都市が生き残っていくと思います。東京にはもう十分ハードがあるので、ソフトを変えていかないとダメです。

■木造の街並みを温存

──国立競技場、高輪ゲートウェイ駅といった大建築に携わる一方で、近年の隈さんはシェアハウスの大家さんになったり、木の内外装のトレーラーを設計して期間限定の屋台ビストロを経営してみたりと、「小さい建築」に取り組んでいます。


 建築家として矛盾を抱える中で、何かを発信するんだったら、自分でリスクを負わないと誰にも届かないな、と思っているから。

 昭和の時代に、丹下健三さんが発表した「東京計画1960」というものがありました。東京湾を埋め立てて、今でいうスマートシティーのような海上都市を作るという、拡大の時代の極致のような絵でした。

 僕は、この経済縮小の時代に「東京計画2020」を描こう、と。大きな建築は不要で、路地や横丁のある木造低層の街並みを温存して、そこに人が自由に生きるための最先端のテクノロジーを埋め込めばいい。新しくスマートシティーを造成する必要なんて、ないんです。

※AERA 2020年10月26日号

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パク・セロイの店のチゲは少々お高め? 「梨泰院クラス」ロケ地巡礼でわかった意外な事実

 いがぐり頭の若者を、こんなに好きになると思わなかった。「愛の不時着」と人気で肩を並べる「梨泰院クラス」の舞台を新型コロナで行きたくても行けない今、現地ライターが歩いた。AERA2020年10月26日号の記事を紹介する。

【愛の不時着…ヒョンビン沼に168時間、「寡黙」と「能弁」の振れ幅にひたる】

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 曲がったことが許せない。たとえ友人だろうと警察だろうと、納得いくまで筋を通す──。

 現在ネットフリックスで配信中の韓国ドラマ「梨泰院(イテウォン)クラス」は、真っすぐな性格のいがぐり頭の主人公が仲間とともに成り上がっていくストーリー。日本でも大ヒットし、「愛の不時着」同様、新たな韓流ドラマブームを巻き起こしている。筆者が今年3月から留学している本場・韓国では今年初めにケーブルテレビ局JTBCで放送され、話題になった。

 ドラマが人気になれば、そのロケ地も注目されるようになるのは、日本も韓国も同じ。舞台となった街、梨泰院を中心とするソウル市内を旅してみたくなるが、コロナ禍で日本から行くのは難しい。そこで今の梨泰院はどうなっているのか、留学中の筆者がナビゲートしよう。

■六本木のような街並み

 まずは、簡単にドラマのあらすじから。

 パク・ソジュン演じる主人公パク・セロイは、巨大飲食企業・長家(チャンガ)の会長と息子によって父を殺され、セロイも殺人未遂の罪で服役する。刑期を終えたセロイはやがて、父の仇討ちを胸に、ソウルの飲食店激戦区である梨泰院に小さな居酒屋を開き、仲間とともに長家に挑むという青春群像劇だ。単純な復讐モノではない。恋愛や格差社会を生きる若者たちの苦しみをも描く濃すぎるストーリーに、ハマる人が続出している。

 梨泰院周辺はバーやクラブの他、大使館やインターナショナルスクール、高級ホテルなどがあり、外国人や芸能人が多く暮らす高級住宅街としても知られている。日本で言えば東京・六本木のような場所だ。

 ドラマで印象に残るのが、Nソウルタワーの見える歩道橋だ。

 舞台となった歩道橋は地下鉄6号線の梨泰院駅の隣、緑莎坪(ノッサピョン)駅を降りてすぐのところにある。歩道橋からは南山(ナムサン)が見え、夜になると、ライトアップされたNソウルタワーがキラキラと、まるで暗闇に浮かんでいるように見える。筆者も渡韓して以降、コロナのために一度も日本に帰れていない。ソウルを代表するような美しい夜景を見ていたら「私もここで絶対に夢を叶えてやるぞ!」とセロイのような気持ちがじわじわと盛り上がってくる。

■外国人がこんなに!

 取材で訪れた日は、カップルや女性グループが次々に来て、Nソウルタワーを背に写真を撮っていた。外国語を話す人の姿も目立つ。

 今、ソウル市内で外国人の姿を見ることは、コロナ前に比べて大きく減った。コロナの影響で、韓国政府は海外からの入国者にPCR検査と2週間の隔離を義務づけているからだ。さらに8月半ば以降、ソウルを含む首都圏でコロナの新規感染者が再拡大し、飲食店の営業が一時期、午後9時までに制限されるなどしたため街を歩く人の数は減っていた。だがこの日の梨泰院周辺には、「こんなにいたのか!」と驚くほど、在住者や留学生であろう多くの外国人が屋外のテラス席でお酒やお茶を楽しんでいた。

■ドラマの店そのまま

 歩道橋を渡り、カフェや飲食店が集まる道を5分ほど歩くと、セロイが最初に開いた店「タンバム」がある。看板も外観もドラマに出てきた店そのまま。入り口にはテレビでの放映当時からあったのか「JTBC 梨泰院クラス 多くの視聴をお願いします~」と書かれた黒板がかかっていた。

 ずっと気になっていたのがタンバムの看板メニューとして登場する純豆腐(スンドゥブ)チゲだ。セロイと最愛の父の思い出の味でもあり、深夜、チゲを食べるシーンを見ながら「今すぐ純豆腐チゲを食べたい!!」と悶絶したのは私だけではないはずだ。

【『鬼滅の刃』なぜ人気? プロデューサーが語る「ヒットにつながる配信戦略」】

■カボチャが入ったチゲ?

 実はこのチゲ、リアルなお店でも人気のメニュー。ドラマと同じ銀色の丸テーブルに座り、メニューを開くと、一番上に純豆腐チゲとブタキムチ炒めのセットがあった。値段は3万ウォン(約2700円)と、韓国の家庭料理の定番でもあり、庶民の味である純豆腐チゲとブタキムチにしてはなかなか強気な値段。通常の1.5倍はする。

 チゲは卓上コンロで火にかけて食べるスタイルで、運ばれてきた鍋には、純豆腐チゲではあまり見かけないカボチャが入っていた。少し不安がよぎったが、秋の風に吹かれながら熱々のチゲを口に運ぶと、辛すぎず、親しみやすい味でなかなかおいしかった。

 歩いてみてわかったのは、梨泰院は坂が多い街だということだ。ドラマにも坂道や階段が頻繁に登場する。それらのシーンは、個性的な店が並ぶ解放村(ヘバンチョン)でのロケが多い。

 駅から続く坂道を10分ほど上がっていくと、レンガでできた低層住宅が並ぶレトロな街並みが見えてくる。ソウル中心部にしては珍しく高い建物がほとんどないので、階段や路地のあちこちからNソウルタワーが見える。若いアーティストや外国人も多く住んでおり、古い市場や食堂に交じって、オシャレな古書店やカフェもあり、デートスポットとしても人気らしい。この日も多くのカップルが秋の日の散歩を楽しんでいた。

 息を切らしながら坂を上りきったところにある展望台にのぼると、眼下にソウルの街が広がる。そんな眺望を生かし、界隈には屋上やテラスに席を設けているカフェも多い。

■ド派手「長家」実は遠い

 ロケ地の多くが梨泰院周辺に集まっているが、セロイの宿敵、長家が経営する居酒屋のロケ地となった建物は、地下鉄2号線弘大入口(ホンデイック)駅近くにある。梨泰院からは電車で20分ほどの場所だ。駅名にもなっている弘益(ホンイク)大学校(弘大)は芸術系学部が特に有名で、大学周辺にはクラブや飲食店など若者に人気の飲食店が多い。

 そのなかでもひときわケバケバしい建物が長家だ。実際に居酒屋なので、店内で食事をすることもできる。

 韓国も日本と同様、コロナの影響で厳しい状況が続いている。ソウル市では8月下旬以降、自宅以外でのマスクの着用が義務化され、10月13日以降は違反者に10万ウォン(約8900円)以下の罰金が科されることになった。またカフェやレストランなどで飲食をする場合は、アプリによる本人認証か名簿に連絡先の記入を求められるなど、ものものしい雰囲気が続いている。

 以前のように観光客が自由に行き来できる日が来るまでにはまだ時間がかかるかもしれないが、コロナ禍が過ぎたら、その時はぜひ梨泰院の街を訪ねてみてほしい。(文・鈴木はな 取材協力・金洋見)

【階段を転げ落ちる猫 ハチワレさんは七転び八起き!】
※AERA 2020年10月26日号

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大学別「人気102社就職者数」調査! 旧帝・早慶・MARCH「キラキラ就活」終焉の理由

2020年10月26日 18:00 AERA

 就活は恋愛のようなもの。会えば会うほど互いの理解が深まるのがセオリーだ。だが、コロナ禍では会うことさえもままならない。いまも続く就活の緊急事態をどう捉えているのか。人気企業にとっての「意中」の学生や大学がわかった。AERA 2020年10月26日号は「採用したい大学」を特集。

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 自分の実力を過信していたわけではない。

「普通にしていれば、志望業界のどこかから内定がもらえると思っていました」

 関西の私立大学に通う女子学生(21)が、ため息をつく。

 大学に入学したときから、すでに就活は売り手市場。五輪イヤーの今年はその絶頂期ともいわれていただけに恩恵にあずかれる──そう思っていた。

 しかし、事態はがらりと変わった。新型コロナウイルスが就活市場も襲った。

「コロナの影響でほとんどの説明会が中止。選考自体がなくなったわけではないけれど、内定が一気に遠のいたように感じました」(女子学生)

 目指していたのは旅行業界だったが、学生に人気のエイチ・アイ・エスは採用が中止となり、夏にかけて選考を継続していた他企業も返事はない。結局、志望を変えて10月上旬に内定した保険会社へ勤めることにした。

「先輩は去年、苦労せず就活を終えていたのでこんなに長引くとは思いませんでした」(同)

■「コロナ前」採用は好調

 この学生が言うように、今春に就職した2020年卒生は活動自体が「コロナ前」だったため、結果はすこぶる好調。一人で複数の内定を取る学生も、ざらにいた。

 では、新型コロナのビフォー・アフターで就活戦線はどう変わったのか。

 アエラでは、大学通信の協力を得て、就活生に人気の企業102社が20年春、どの大学から何人の学生を採用したのかを一覧にした。

 さらに、企業がターゲットにする大学や大学群をわかりやすくするため、早稲田大から楽天へ91人、東京大からソニーへ38人といった、その企業のなかで最も採用数が多かった大学を赤色、また、採用数で5番目までの大学を青色、10人以上の採用数がある大学を黄色で示した。なお、就職者数は学生の申告を受けて大学がまとめているため、実際の入社人数と異なる場合がある。また、大学ごとの卒業者数は大きく異なるため、比較の際は注意が必要だ。

 売り手市場のなかでも、大学ごとに企業との相性があることがわかる。

 たとえば、一橋大学。

 1学年の学生数は1千人に満たないながらも、三菱UFJ銀行に22人、三井住友銀行に17人の学生を手堅く送り込んでいる。

【なぜ大学閉鎖なのにGoToはあり? 1年生に深まる孤立と不満「後期もオンラインなら心が折れる」】

 だが、調査を実施した大学通信の安田賢治常務は、こう話す。

「この102社の中で、一橋大生が最も就職しているのは楽天の29人です。他のネットや通信系に進んでいるわけでもない。創業者の三木谷浩史会長が一橋なので、その影響もあるのではないでしょうか」

 赤や青色が目立つ大学は、企業からターゲットにされている大学といえる。たとえば、保険は早慶MARCH、理工系を中心にほしがる電子・電気は難関国立大など、企業や業界の傾向がひと目でわかる。一方、学生に人気の食品は採用数が著しく少ないことなども見て取れる。

■「キラキラ就活」の終焉

 アフター・コロナとなる21年卒もターゲットが大きく変わることはないが、就職地図が一部、変わることが予想される。

「売り手市場は20年卒まで。学生に人気のキラキラ企業が並んだ進路実績は、おそらく最後の輝きです」

 そう話すのは、青山学院大進路・就職センターの西前(さいぜん)敦子課長だ。航空業界を目指す学生が多い同大では、今年4月、日本航空と全日本空輸だけでも70人以上の学生が採用された。中には、入学時からエアラインスクールに通ったり、夏のインターンシップに参加する学生が多かったという。

 2社とも青学からの就職先上位企業で、採用実績は右肩上がりだった。納得して就職していく卒業生の姿に手ごたえを感じていたが、新型コロナによる渡航制限で航空業界は赤字に転落。相次ぐ採用中止で21年卒生は土俵に立つことすらままならなかった。早くも卒業延期や、既卒での就活を意識する学生も出てきている。

 だが同センターの祖父江健一部長の「読み」は、さらに重い。

「航空業界は少なくとも3年は元通りにならないと見ています。リーマン・ショックは原因がはっきりしていたので1、2年先には希望が持てました。先が読めないコロナ禍で学生にどうモチベーションを保たせるか、我々の支援も問われます」

(編集部・福井しほ)

※AERA 2020年10月26日号「人気102社の採用したい大学」特集から抜粋

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