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無言のテレワークに要注意。口が開かない、老け口になるリスク

2021年1月13日 15:46 bizSPA!フレッシュ

 コロナ禍でのテレワークは何かとストレスがたまります。メンタルヘルスケアなどを手掛けるアドバンテッジリスクマネジメントの調査では、特に25歳以下の若手社員が他の世代と比べて、強くストレスを感じていることが分かりました(調査は47の企業・団体の9万6386人を対象に、2019年5月~6月と2020年5月~6月の2度に分けてストレスチェックを実施)。

※イメージです(以下同じ)

 その理由は、会社からのサポート不足や、自分への期待感が不明で「やりがい」が分からないことや、社会からの孤立感です。目に見えないストレスは、実は口の中にもさまざまな影響を及ぼします。今回は歯科医が、ストレスを感じやすいテレワークの中で、気をつけてもらいたい口の病気をご紹介します

口を閉じすぎるとどんな病気になる?

 ストレスがかかると、口を閉じがちになります。でも自分で気づくことができません。それは「無意識」だからです。しかしこれが、思わぬ病気の原因になるのです。

 口を閉じるときに使う「閉口筋」は、顎のエラから頬にある太くて大きい「咬筋」と、頭の横にある薄くて広い「側頭筋」です。口を閉じすぎると、これらの筋肉が異常に働くことになります。

 なぜなら、思いっきり噛むより、上下の歯を合わせたくらいに軽く口を閉じる状態のほうが、筋肉には負担が大きいからです。思いっきり噛み締めると筋肉の40%を使いますが、1.4分続けると疲れてしまい、それ以上は噛めません。一方、上下の歯が合うくらいに口を閉じると、筋肉の7.5%しか使わない分、157.2分間も噛み続けられるのです。

鏡の前でできるセルフチェック


 筋肉への負担は「筋力を使う量」×「時間」です。つまり上下の歯を合わせて口を閉じすぎていると、思いっきり噛み締めるより“20倍以上”筋肉の負担になります。

 この状態が続くと、顎関節症になるリスクが2倍になります。通常は「口が開かない」「口を開けると痛みが出る」「口を開けると耳の前に変な音がする」ようになりますが、テレワークで人と会う機会が減り、会話や会食をしなくなることで、顎を使わなくなっています。そのために、症状に気がつくことが遅れて重症化しやすくなります。

 セルフチェックとして、鏡の前で大きく口を開けてみてください。

・口を大きく開けられますか?
・痛みはありませんか?
・口を開けたときに音はしませんか?


 1つでも当てはまれば、顎関節症にかかっている可能性があります。



口の閉じ過ぎで太ったり、老けたりした印象に

 口の閉じすぎは、筋肉を常に使って「筋トレ」をしているような状態です。筋トレすると、筋肉が肥大して大きくなりますが、顎のエラから頬にある「咬筋(こうきん)」が大きくなると「エラ張り顔」になり、太った印象を与えます。また、鍛えられた咬筋は、噛む力も強くなります。中には強く噛み締めすぎて、自分の歯を砕いてしまう人もいるほどです。

 一方、頭の横にある「側頭筋」を使いすぎると「偏頭痛」になります。偏頭痛のある人は、頭の中に異常があると思って病院で診察を受けますが、本当の原因は側頭筋なのかもしれません。

 また、口を閉じすぎると、口の周りに力が入り、唇に小さな縦シワがたくさんできます。このシワは高齢者に特有のシワなので、とても老け顔に見えるのです。さらに顎の先の表情筋にも影響が出て、顎の先が梅干しのようにシワシワになる「梅干しシワ」の原因になりやすいです。これもやはり老けて見えます。

 特に冬はマスクの下が乾燥して、シワができやすい環境です。鏡を見て、お肌をしっかりチェックしてください。実は口を閉じすぎると、舌にまで影響が出ます。口の中の圧力が大きくなり、舌が歯に押し付けられて、舌の周りに歯の内側の形がうつってしまうのです。その結果、舌の形が葉っぱのようにギザギザになってしまいます。

テレワークのストレスから生まれる症状


 テレワークでストレスがたまることによる影響もあります。ツバの量が減ることで、ツバの3大効果「殺菌」「消毒」「洗浄」ができなくなり、口の中の細菌が増えるのです。例えば舌の上の細菌が増えると、口臭の原因になります。テレワークでは、人と直接会話をしませんから、自分の口臭にノーチェックになっている人も多いのではないでしょうか?

 歯に痛みを感じている場合、それは「コロナムシ歯」かもしれません。人はストレスがかかると、ついつい間食してダラダラ喰い状態になりがちです。ツバはムシ歯になりかけの歯を、元に戻す働きもしますが、ストレスでツバが減って、その効果はなくなるため、ムシ歯になりやすくなるのです。

 テレワークで不規則になりがちな生活は、歯磨きのタイミングもあいまいです。外出が少なくなる生活では、歯医者へも行く機会も減ります。その結果、急激にムシ歯が進行する人が目立っています。



テレワークの姿勢が悪いと顎に違和感が

 歯を磨いて出血があれば、歯周病のサインです。血液は歯周病菌の栄養素である上に出血があると、歯周病菌が悪性化して、急に歯周病は進行します。

 歯周病の本当に悪い菌は歯にこびりついて、歯ブラシでは取れません。出血があったら、早めに歯科医院で治療を受けてください。

 また、テレワークでは、PCを覗き込む時間が圧倒的に増えます。スマホを使う人も多いでしょう。姿勢が前かがみになると、下顎は不自然な位置になります。この状態が続くと、顎の関節や周りの筋肉を痛め、顎に「痛み」「コリ」「張り」の症状が出ます。

仕事しながら自宅でできるセルフケア


 ムシ歯は、ダラダラ喰いをやめ、歯磨きを行うことで予防できます。歯周病は歯と歯の間や歯茎から始まるので、歯周病対策には歯ブラシはもちろんですが、歯間ブラシ、フロスなども使ってください。

 口臭の原因の菌は舌苔(舌の表面の垢)に潜んでいます。舌ブラシで、舌の表面を軽く擦りましょう。舌の付け根から手前にブラシを動かすと、効果的に取れます。

 また歯ブラシでのケアだけではなく、うがいも忘れずに。口の中の細菌の種類は約700種類で、細菌量は1000〜6000億個。歯ブラシで歯の表面をキレイにしても、細菌の70%しか取れません。

 残りの30%は粘膜の表面にいますから、うがいで、残り30%の細菌を取り除いてください。殺菌効果が高い塩化セチルピリジウム(CPC)が含まれた洗口剤がオススメです。ムシ歯も歯周病も口臭も、歯科医院での定期的なプロケアを併用することが効果的です。



「無意識」だから顎の痛みに要注意

 このようにムシ歯、歯周病、口臭には、具体的な対策が取れますが、実は一番厄介なのが、顎の痛みです。厄介な理由は、原因となる閉じすぎや前かがみが「無意識」だからです。しかし、マイスペースを持てるリモートワークだからこそできるセルフケアがあるのです。

 それは、自分で気が付く仕組みを作ることです。手っ取り早いのが、自分がいるマイスペースに「噛み締め注意!」「姿勢注意!」などと付箋に書いて、あちこちに貼っておくことです。その付箋を見るたびに、噛み締めや姿勢を意識してセルフチェックします。

 脳生理学的に、視界に慣れてくると、付箋そのものを無視するようになるため、時々、付箋を書き直したり、貼っている場所を変えたりすると良いでしょう。

 最も効果的な方法は、スマホなどのタイマーやアラームを使った方法です。予めセットした時間に、自分で噛み締めや姿勢をチェックします。時間やメッセージを不規則にすると、効果がより出やすいでしょう。

「顎の体操」が症状を軽くするカギ


 症状を軽くする効果をもっと上げるなら、「顎の体操」がオススメです。テレワークのストレスで負担がかかるのは「咬筋」と「側頭筋」でした。筋肉は縮むときに力が入り緊張し、伸びる時に力が抜けてリラックスする特徴があるので、口の体操で、これらの筋肉を伸ばして、リラックスさせると、症状が軽くなります。

 顎の体操は、いたって簡単です。ただゆっくりと大きく口を開けるだけで、開ける大きさは、指が3本入る「スリーフィンガー」を目安にしてください。痛みを感じる場合は、無理をしないで、開けられる範囲で開けましょう。

 ゆっくり大きく、あくびのように口を開けて、開けた時に「10」数えます。数え終わったら、ゆっくり口を閉じてください。これを1セット10回行います。1日に5セット以上行うと、効果的です。2セット以下だと、なかなか効果は出ません。また筋肉マッサージも有効です。痛みやコリ・張りのある部分を指で軽くほぐしてください。これこそ、テレワークならではの「仕事しながらできるセルフケア」です。

<TEXT/幸町歯科口腔外科医院 宮本日出>

【宮本日出】歯科医師・歯学博士。幸町歯科口腔外科医院 院長。国内外に160篇以上の論文を発表、複数のメディアにも登場。著書に『お口からの感染予防』など

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好きな女性からの“恋愛相談LINE”、10年の片思いに切ない幕切れ

2021年1月13日 15:45 bizSPA!フレッシュ

 長い間、同じ人に片思い…そんな一途な人を見ていると思わず応援したくなってしまうことはありませんか? 今回は、そんな長い片思いが切ない結末を迎えてしまった男性のエピソードをご紹介します。

※イメージです(以下同じ)

学生時代からの片思い

 都内で旅行会社に勤めている萩原明彦さん(仮名・26歳)は、高校大学と一緒だったAさんという女性に高校時代から片思いをしていました。大学時代から一緒になったCくんという友人も含め、今でも3人でよく飲んだりとなかのいい関係が続いていました。

「Aちゃんは昔から女性にも男性にも好かれるような明るい性格で、いるだけでその場が楽しくなるようなタイプです。高校時代は先輩と付き合っていたので告白することもできず、大学に入ってからもそのままズルズル好きな気持ちを打ち明けられずにいました」

 なんと高校1年の頃からAさんに片思いしていたという萩原さん。26歳の現在まで実に10年という長い期間、一途にAさんだけを見つめ続けてきたのでした。そんな萩原さんに、ある日とてもツラい連絡が来たのです。

好きな人の好きな人

 ある日いつものように仕事後に家でくつろいでいると、萩原さんのもとにAさんからLINEが送られてきました。軽い気持ちでそのLINEを読んだ萩原さんは、大きなショックを受けることになってしまうのです。

内容は恋愛相談でした。しかもCくんのことが好きだと……付き合いたいから協力してくれないかって言われたんです。ショックすぎてしばらく返信することができませんでした。なんでずっと一緒にいる俺じゃないんだって思いましたよ」


 なんと大好きなAさんから好きな人との間を取り持ってほしいというお願いをされてしまったのです。しかもその相手は仲のいいCくん。信頼して相談してくれたAさんに自分の気持を伝えることができないまま、萩原さんは協力することにしました。



2人が仲良くなるほどツラい感情が…

 その後、萩原さんは、できるだけ2人の時間を作れるよう飲み会に参加するのを控えたり、CくんにAさんの良いところをさり気なく伝えたりと、さまざまな協力を行いました。Aさんから送られてくる「進展した」という報告に逐一、傷ついてツラい思いをしながら……。


「『今日はCくんと2人で遊びに行った』とか『前より距離が近くなった』とか、そういう報告を受けるたびに泣きそうになっていました。もっと早く自分の気持ちを伝えられていたらと何度も後悔しながら、でもAちゃんには喜んでほしくて」

 2人の仲が近づけば近づくほど萩原さんの悲しみは増していくばかり。それでも好きな人の喜ぶ姿を見たいという気持ちが大きく、萩原さんはAさんに協力し続けます。そしてついにその日がやってきてしました。

今はまだ「おめでとうと言えない」

 協力してほしいという相談を受けてから約2か月後、AさんとCくんの2人からそれぞれ「付き合うことになった」という報告のLINEがやってきたのです。わかりきっていたことではあっても、やはり萩原さんは大きな悲しみを感じてしまいました。


「2人のことは大好きだから嬉しい気持ちもあるんです。でも今はまだ素直におめでとうと言えないので直接会うのは避けています。いつか心から2人をお祝いできるようになったら、正面からおめでとうを伝えたいなと思っています」

 友人として好きな2人をいつか祝えるよう、今は気持ちの整理をしながら過ごしているといいます。いつかこんなにも一途で、優しい萩原さんに素敵な相手が現れる日がきっと来ることでしょう。

<TEXT/つる>

【つる】食べること、お酒、音楽、辛いものが大好き。30代になっても派手髪から抜け出せません。外に出るのはお酒が待っている時だけという姿勢を崩さず、今日も適当に生きています

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米Google社員も飲んでる「お~いお茶」、ギネス認定までの舞台裏

2021年1月13日 08:46 bizSPA!フレッシュ

 緑茶飲料市場は近年、消費者の健康意識の高まりによって活況を呈している。大手飲料メーカーがこぞって商品を展開し、熾烈な“緑茶戦争”が繰り広げられるなか、「お~いお茶」は業界のトップブランドとして緑茶市場を牽引してきた。

株式会社伊藤園 マーケティング本部 緑茶ブランドグループ ブランドマネジャーの安田哲也氏

 今回は株式会社伊藤園 マーケティング本部 緑茶ブランドグループ ブランドマネジャーの安田哲也氏に、「お~いお茶」が長年親しまれてきた理由やブランドのファンづくりで意識していることについて話を聞いた。

「お~いお茶」に名称変更した経緯

 伊藤園は10年の開発期間を経て、1985年に世界初の缶入り緑茶飲料「缶入り煎茶(せんちゃ)」を発売。当時は日本の高度経済成長の煽りを受け、食の欧米化やインスタント化が進んだことで、健康に留意した食事や飲料が関心を集め始めた時期でもあった。

 しかし一方で、「お茶はタダで飲めるもの」という考えが一般的で、お金を払ってまで緑茶を飲む時代ではなかった。さらに、煎茶という名前自体「読み方がわからない」という問い合わせが多く、消費者に耳馴染みのない言葉だったことから、なかなかブレイクスルーを生み出せずにいた。

 転機となったのは1989年。ネーミングを「缶入り煎茶」から「お~いお茶」へと名称を変えたことだった

「もっと馴染みやすく、家庭的な飲料として普及させたいという思いから、日常的に親しみのあるネーミングを考えていました。あれこれと考えるなか、当社のCMで当時キャッチコピーで使われていた『お~いお茶』というネーミングに着目した」

ネーミング効果で売上6倍に


俳優の故・島田正吾さんが『お~いお茶』と和やかに呼びかけるシーンはほのぼのとするようなイメージを印象づけ、『お茶といったら伊藤園』というネームバリューを広めるのに一役買った言葉でした。これをネーミングに採用すれば、より親しみを持ってもらいやすくなると考えたんですね」

「お~いお茶」にネーミングを変えたところ、初年度は缶入り煎茶の頃に比べて約6倍の売上を叩き出した。以来30数年もの間、老若男女問わず多くの消費者に愛され続け、緑茶飲料の中でも圧倒的なシェアを誇る商品へと成長したわけだ。

 伊藤園の2020年4月期(第2四半期)決算資料によれば、緑茶飲料市場において伊藤園のシェアは34%にものぼる。また、「最大のナチュラルヘルシーRTD(最新年間売り上げ)」販売実績世界一として2年連続ギネス世界記録に認定されるなど、いまやグローバルでも「お~いお茶」は人気を誇っている。



米IT大手企業でも愛飲されるように

 特にGoogleやFacebookをはじめ、IT企業が多く集積する米国シリコンバレーでは「お~いお茶」が“クリエイティブサポート飲料”として注目されており、多くのオフィスで飲まれているのだそうだ。

 ここまで成長できた理由について安田氏は「一貫したおいしさへのこだわりが大きな要因」とし、次のように説明する。

「季節や時代、ホット、コールドといった要素があっても、『いつでも、どこでも緑茶をおいしくお飲みいただきたい』という想いで商品開発を行っています。『お~いお茶』は缶、ペットボトル、紙パックなどいろいろな容器で販売されていますが、実はそのどれも味が微妙に違うんですね

 容器ごとに飲用目的が異なり、それぞれ1本で満足いただけるようこだわっているのです。茶葉の原料やブレンドの仕方などそれぞれに最適な“味の出し方”というのがあって、どの商品を手にとっても美味しい緑茶を飲んでもらえるよう徹底した味へのこだわりを追求しています」

飲用シーンに合わせたラインナップ

「お~いお茶」の商品ラインナップ

 さらに、消費者のニーズに合わせてバリエーションも豊富に取り揃え、好みの緑茶を飲んでもらえるようにしているという。

「『お~いお茶』というカテゴリーの中に『濃い茶』や『ほうじ茶』、『抹茶』などお客様がお茶に求める“美味しさ”の違いに応えられるよう、味のバリエーションを用意しています。

 また、2018年からは電子レンジで温められる『お〜いお茶』を発売しています。コンビニに行けばホット専用の棚から温かいお茶を買えますが、飲むタイミングを逸して冷めてしまえば、美味しさが失われてしまう。

 お客様からは『自分で温められるようにしたい』という意見もあったので、ペットボトルをそのまま電子レンジに入れ、温めることが可能な電子レンジ対応の商品を出しました。お茶はホットやコールドなど飲んでいただく温度帯によって味が変わりますが、『一番美味しい状態のお茶を、飲みたいときに適温で飲める』ことが大切なことだと思います」



激化する「緑茶戦争」で独自の強み

 ライフスタイルが多様化することでお茶の飲用シーンも広がるなか、お~いお茶は消費者の声に耳を傾けて商品開発を行い、バリエーションを増やしてきたのだろう。

 現在ではペットボトル飲料、茶葉(リーフ)、ティーバッグ、インスタント(粉末)を含めると35種類ものラインアップが発売されている。一番の定番商品である「お~いお茶 緑茶」はその中でも全体の売上の6割を占めるそうだ

 ただ、冒頭に書いたように緑茶飲料市場は競争が激化する市場である。大手飲料メーカーがしのぎを削り、さまざまな新商品を市場に投下してくるわけだが、伊藤園はどのようにして差別化を図っているのだろうか。

 安田氏は「お茶屋としてやってきたことで、他社には真似できないものを持っているのが強み」とし、次のように説明する。

「一番は茶畑から品質の高い原料茶葉を育てていること。伊藤園は40年以上にわたって全国の茶農家との契約栽培を実施し、全量買取を約束しています。そうすることで、茶農家は持続可能な運営ができますし、当社も常に品質が高い茶葉を安定的に確保することができる」

「お~いお茶」専用茶葉まで作る


「また、2001年からは茶畑そのものからつくる『茶産地育成事業(新産地事業)』を始めていて、伊藤園が培ってきた茶葉生産のノウハウを地元の生産者に提供し、茶農家の育成支援を行なっています。お茶のおいしさは茶葉が命であり、だからこそ、おいしさを追求した結果、お~いお茶専用茶葉までつくってしまいました

 それに加えて、茶葉の鮮度やブレンド、製法技術など独自の価値(バリュー)を創造してきたからこそ、ロングセラー商品としてお客様に支持され続けていると考えています」

 また注目すべきは、他社と徹底的に違う点として「茶の取引を行う茶市場に入れる」ことだ。

 他社の場合は茶市場からではなく、他のルートから茶葉を購入するのに対し、伊藤園は「お茶屋」であるがゆえ、茶市場での取引が認められており、茶市場で流通する求める高品質な茶葉を確保できることも差別化要因に繋がることだろう。



俳句大賞や社内制度で普及啓発

「伊藤園 お~いお茶新俳句大賞」。入賞するとボトル缶のパッケージに作品が掲載されることでもおなじみ

 そのほか、「ティーテイスター」と呼ばれるお茶に関する知識や教養、技術などを持った社員が、全国各地でお茶の魅力を伝える啓蒙活動も行っているという。

 知識や技能に応じて3級、2級、1級と階級分けされている「ティーテイスター制度」は、年に1回社員が受験することで資格取得ができるもの。社員が必須で取る資格ではないものの、有資格者は伊藤園の全社員の4割を超えるそうだ。

 また、2017年には厚生労働省から社内検定として認定されている。

「美味しいお茶の入れ方や歴史、知識などを伝えるためのセミナーを開催したり、ティーテイスターが観光地や店頭でお茶のいれ方を実演したりと、お茶を通じてコミュニケーションできるイベントをコロナになる以前は、年間で1,000回以上実施してきました。コロナ禍ではオンラインで実施し、お客様との接点を作ることでお茶の魅力を伝えられるように心がけています」

 美味しいお茶の追求もさることながら、「伊藤園 お~いお茶新俳句大賞」の主催やティーテイスターによる啓蒙活動といった取り組みも「お~いお茶」の屋台骨となっているのではないだろうか。

「コロナ禍」に対応した新商品を展開

左から「お~いお茶 お抹茶POWDER」1.7g×6本、同1.7g×32本、「お~いお茶 お抹茶」370mlボトル缶

 最後に今後の展望について安田氏に聞くと「主力である『お~いお茶』を中心に販売を伸ばしつつ、機能性表示食品といった新商品も市場に出していきたい」と意気込む。

「コロナ禍の外出自粛やマスク着用など、生活スタイルが激変したことで『認知機能の低下に影響している』と考える方が多くいるという調査結果もあるなか、多くの人が対処の方法がわからないという。

 そこで機能性表示食品『お~いお茶 お抹茶』を2020年12月に発売しました。お茶に含まれるテアニンや茶カテキンには、“認知機能(注意力・判断力)の精度を高める”機能があると報告されており、認知機能が気になる方向けに訴求した商品を出すことで、お客様の健康に貢献できればと考えています。

 今後もお茶の魅力を発信していきながら、多様なニーズに応えられるような商品ラインナップを展開していく予定です」

 ギネス世界記録に2年連続して認定されるなど、名実ともに世界No.1の緑茶飲料である「お~いお茶」。世界のティーカンパニーを掲げる伊藤園のさらなる活躍に期待したい。

<取材・文・撮影/古田島大介>

【古田島大介】1986年生まれ。立教大卒。ビジネス、旅行、イベント、カルチャーなど興味関心の湧く分野を中心に執筆活動を行う。社会のA面B面、メジャーからアンダーまで足を運び、現場で知ることを大切にしている

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死刑になっても仕方ない!? 「聖書」が不倫に下した驚きの判断

2021年1月13日 08:45 bizSPA!フレッシュ

 思い切って聖書に悩みを相談してみませんか。そう、意外や意外に聖書に答えが書いてあるんです。

 フォロワー10万人超の大人気ツイッターアカウント「上馬キリスト教会」のまじめ担当MAROさんが皆さんの悩みに対してキリストの言葉・聖書の言葉をもとに時に真面目に、時にゆるゆる答えてくれます。SNSにまつわる悩み相談にお答えした前回に引き続き、今回は恋愛やお金にまつわる悩み相談を紹介します。

画像はイメージです(以下同じ)

 本記事は書籍『人生に悩んだから「聖書」に相談してみた』の一部抜粋です。

お悩み:既婚者を好きになってしまった

 世の中には不倫をテーマにした小説やドラマがたくさんあります。「不倫は文化だ」なんて言う有名人だっています。それで現実の社会でも当たり前のように不倫が行われていて、近頃はそれを後ろめたくさえ思わない方も増えています。

 旧約聖書に登場する有名なダビデ王は名君でしたが、晩年に不倫で大失敗をしています。バト・シェバという人妻に恋したダビデ王は、彼女の夫を戦争の最前線に送って戦死させ、そして彼女を自分のものにしました。

 それでナタンという預言者に怒られました。預言者というのは「神様のことばを預かる者」ですから、これは即ち神様に怒られたということです。ダビデはこの失敗を死ぬまで悔やみ続けました

 一方で、ダビデより何百年も前のヨセフは、自分が奴隷として仕えていた主人の奥さんから不倫関係を迫られましたが、断り続けました。

 それで業を煮やしたその奥さんに濡れ衣を着せられて投獄されてしまいましたが、その投獄をきっかけにエジプトの「総理大臣」にまで一気に出世しました。「投獄されてでも貞操を守る」という姿勢を、神様がよしと認めたということです。

時代と場所によっては死刑になる罪に

『人生に悩んだから「聖書」に相談してみた』(MARO著、KADOKAWA)

 社会の構成単位のうち、もっとも小さく基本になる単位は「家族」です。不倫はその「家族」を壊す行為ですから、社会の根底を破壊する行為だということになります。ですから新約聖書の時代には、不倫は「石打ちの刑」という、死刑の中でもかなり痛くて苦しい刑罰に処されるような罪とされました。

 よく不倫を肯定する方から「でもイエス様は不倫の女性をゆるしたでしょう?」という声を聞きますが、イエス様はその女性自身はゆるしましたが、「不倫」という行為そのものはゆるしていません

 有名な「十戒」の中には「姦淫してはいけない」「盗んではいけない」とあります。「姦淫してはいけない」だけが不倫を禁じているのではありません。「盗んではいけない」もまた、不倫を禁じています。不倫をするということは「誰かの大切な人を盗む」ということだからです。不倫は窃盗でもあるんです。

 恋する気持ちが生じてしまうのは独身でも既婚でもやむをえないことです。が、それを行為として行ってしまうことは、時代と場所によっては死刑になるような罪なのだということは心に留めておくべきだと思います。

 少なくともファッションや遊びで気軽にやるようなことではありません。当事者だけでなく、家族をはじめ周りの人を苦しめることにもなります。

答え:やめておいたほうがいいです。イエス様は不倫をゆるしていません。



お悩み:恋人の家のトイレが汚くてがっかり

 彼氏や彼女の家に初めて遊びに行くときって緊張します。行くほうもそうですが、もしかしたら迎えるほうはもっと緊張するかもしれません。

 住んでいる場所って、その人の性格とか、出ますものね。「部屋が汚くてだらしない人だと思われたらどうしよう?」とか、「ベッドルームにぬいぐるみがあるのが恥ずかしいも?」とか、いろんなことが気になります。

 そんな中で、一番「チェック」される場所が水回り、つまりキッチンやトイレです。他がどんなにきれいな部屋でも、水回りが汚いと幻滅してしまう、という方は男女問わず少なくありません。

 中でも大切なのは、使わないでおこうと思えばできるキッチンではなく、ある程度の時間を過ごすなら必ず使うことになるトイレです。訪れた先のトイレが汚くて、もう来たくないなと思われてしまうことは、恋愛に限らずオフィスや飲食店でもよくあることです。

 でもこれってわりと日本人特有の現象らしいです。日本人って世界一トイレにこだわる民族と言っても過言ではありません。なにせ、トイレに関する歴史が他の国に比べて文字通り桁違いなんです。

日本のトイレ環境は極めて恵まれている


 日本に初めてトイレができたのは平安時代頃とか、あるいは『古事記』にもトイレの記述があるなんて言われていますが、ヨーロッパでトイレが現れたのは18世紀頃のことです。古代ローマ時代には公衆トイレはあったらしいですが、個人の家にトイレがあるなんてことはなかったようです。

 現代でも、日本に来て、日本ではすでに当たり前になっているウォシュレットに感動する訪日外国人の方は後を絶たないようです。まぁ、細かいことはともかく、日本人は世界有数の「トイレ好き」民族なんです。

 聖書に記されている時代も、トイレなんてありませんでした。聖書に記されている唯一の「トイレらしきもの」の記述はこれです。「陣営の外に一つの場所を設け(中略)外でかがむ時はそれで穴を掘り、用を足してから排泄物をおおわなければならない(申命記 23:13)」

 これが神様からの命令として書いてあるということは、この当時の人たちは放っておいたら用を足すのに、場所を決めることも穴を掘ることもなかったということです。聖書にたびたび出てくる疫病って、その辺の衛生観念が原因な気がする……。とにかく、汚かったわけです。

 それに比べたら、訪れた人の家のトイレが汚いくらい気になりません。「トイレがあるだけラッキー!」と思いませんか?……って、思いませんよね。はい。皆さん、大切な人を家に招くときは、最優先でトイレをピカピカにしておくことをお勧めいたします。

答え:聖書の時代はもうそれはそれは……。トイレがあるだけ恵まれています!



お悩み:老後2000万円も貯められない

 定年までに2000万円を自分で貯めておかないと、老後の生活がままならないよ、なんていう恐ろしい試算が少し前に話題になって、多くの人を不安のどん底に突き落としました。

 しかし、その根拠を調べてみると意外とガバガバな計算だとわかります。だって人間って、一人一人生活スタイルが違うわけですから、それにかかるお金だって違います。

「毎月、海外旅行に行きたい!」という人や、「いつも最新のベンツに乗りたい」なんて人は2000万円じゃとても足りないでしょうし、反対に「老後はできるだけたくさんの本を読みたい」とか「家庭菜園が幸せ」とかいう人ならお金はかからないかもしれません。住んでいる場所でだって、かかるお金は違うでしょう。

 人間にとって大切なのは、「何に幸せを感じるか」ということです。人の幸せを2000万円という数字で割り切ることなんてできません

 お金の単位は「円」であれ「ドル」であれ「ユーロ」であれ、決して幸せの単位ではないですし、安心の単位でもないんです。そのことを忘れて「2000万円ないと不幸になる!」と不安をあおるメディアのあり方は奇妙なものだと思います

いくら稼いでも「死んだら終わり」


 聖書にはこう書いてあります。「地上に宝を蓄えるのはやめなさい(中略)天に宝を蓄えなさい(中略)あなたの宝のあるところ、そこにあなたの心もあるのです(マタイ 6:19〜21)」

 麦や米を地上に蓄えても、虫やネズミに食べられてしまうかもしれません。お金だってインフレや政変が起きれば紙くずになってしまうかもしれません。それに、そういったものは死んだら終わりです。あの世に持っていくことはできません。ですから、幸せの基準をそういったものに置くことはやめなさい、と聖書は言っています。

 お金を宝だとするならば、心はお金に支配されます。恋愛を宝だとするならば心は恋愛に支配されます。そういったものは悪いものではありませんが、心を支配させてはいけません

 そうではなくて、「神様に心を支配してもらいなさい」と聖書は教えています。そうすれば何があっても「幸せ」が揺らぐことはありませんよ、と。少なくとも「幸せの基準」を世論に任せて不安になってしまうのは良い状態ではありません。世論は勝手にあなたの「幸せ」を「お金」で割り切ろうとしているだけです。

 あなたの幸せはあなただけのものです。誰にも勝手に割り切らせてはいけません。自分の宝をどこに置くかは他人に決められるものではありません。

答え:幸せの基準は一人一人違います。お金に心を支配されないように

<TEXT/上馬キリスト教会ツイッター部 MARO>

【MARO(上馬キリスト教会ツイッター部)】1979年東京生まれ。慶応義塾大学文学部哲学科、バークリー音楽大学CWP卒。キリスト教会をはじめ、お寺や神社のサポートも行う宗教法人専門の行政書士。10万人以上のフォロワーを持つツイッターアカウント「上馬キリスト教会(@kamiumach)」の運営を行う「まじめ担当」のほうでもある。著書に『上馬キリスト教会の世界一ゆるい聖書入門』(「ふざけ担当」LEONとの共著、講談社)などがある

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「大手だから大丈夫」は危険。“転職のプロ”が語る生存戦略<moto×たいろー>

2021年1月12日 15:46 bizSPA!フレッシュ

 新型コロナウイルス感染症に起因する失業者、いわゆる「コロナ失業」の増加が止まらず、雇用危機には拍車がかかっている。このまま今の会社にいていいのか……。

 先の見えない将来不安から、転職によるキャリアチェンジを漠然と考えるサラリーマンも多いだろう。しかし、「不安だから」と、場当たり的なアクションを起こすのは避けるべきだ。

たいろー氏(左)、moto氏

 そこでSNSを中心に「転職の論客」として名を馳せる2人による対談短期連載をスタートする! 計5回の転職でキャリアを積み上げ、著書『転職と副業のかけ算』がベストセラーになったmoto(戸塚俊介)氏(@moto_recruit)。

 そして、“ユニコーン企業(時価総額1000億円超の未上場企業)”を渡り歩き、そのキャリア観や仕事論によってファンを増やしている、たいろー(森山大朗)氏(@tairo)だ。2人の“転職のプロ”が説く「ウィズコロナの時代に生き残る術」とは――?

「実質的に失業」している人の傾向とは?

たいろー:数年前から「AIに仕事が奪われる!」といわれていましたが、それとは比にならないスピードで、新型コロナが雇用を奪っていますね。

 飲食業や観光業はモロに打撃を受ける一方で、インターネット業界には絶好調の企業も多い。「発展と衰退」が同時進行で起こっているので、リーマン・ショックなど過去に発生した経済危機とは毛色が違います。

moto:ビジネスモデルによって影響の受け方に差がありますよね。新型コロナで好影響を受けている業界に転職した人は、キャリアアップに成功している印象もあります。

「不況で転職できない」と環境のせいにしても何も始まらないので、自分の頭で考えることが大事。それができる人はコロナ不況でも順当にキャリアを積み上げています。反対に、「ウチの会社は大手だから大丈夫だろう」と、何の根拠もなく安心しているのは危険だと思います。

社内で「実質的に失業」している人の働き方

写真はイメージです(以下同)

たいろー:今、世の中で起こっていることを「ただの災害」と思っていると、いずれ痛い目に遭いかねない。

「会社がリストラに動くまではじっとしていよう」と考えていては、実際にアクションを起こす頃には手遅れになるし、そういった人はすでに会社内で「実質的に失業している状態」になっている可能性すらあります。

moto:新型コロナに関係なく、ここ数年、大企業でも大規模な早期退職募集が行われたり、ジョブ型雇用に移行していったりと、小さく起きていた変化がコロナで加速した、というのが正しい気がします。今に始まったことじゃないんです。



「実質的に失業」している人の特徴


――「実質的に失業」している人には、どんな特徴がありますか?

moto:例えば「言われたことしかやらない」という上司からの指示待ちばかりの人。リモート主体の働き方になると、能動的に動けない人はどんどん仕事がなくなります。その結果、「新規の仕事」が自分に回らなくなってくる。

たいろー:今は「日本語での説明能力」がより問われるようになった気がします。チャットなど短文でうまく意思疎通できない人は、リモート空間(Slackなど)での存在感は薄くなるし、「コミュニケーションする価値がない人」と思われがち。

「意見を出せない」のもひとつの指標で、会議に参加しても「同意見です」とかばかりで、具体的提案をしない人はさらに存在感をなくしていきます。

転職の場で問われる「市場価値」

moto:そもそも「仕事を振られないほうが楽だ」と考えていたらダメですよね。転職市場で問われるのは、あくまで自分の「市場価値」です。社内で自分の価値を積み上げていないと転職先も先細ってしまう。

 キャリアを棚卸しする意味でも、過去の自分の仕事で「数字で表せる実績」があるかを考えてみるといいです。もしないのなら「あれは私がやった仕事だ」と言えるものをつくりにいくといい気がします。

たいろー:僕は転職とは個人と会社との取引だと思っていて、僕が持っている経験を提供する代わりに、会社の(経営資源と報酬)を受け取って挑戦させてもらう。

 つまり創意工夫できる場所がアップデートされていくのが、正しい転職でのキャリアアップなんです。規模や事業内容が変化することで工夫の幅が広がり、それが過去の実績と掛け算になって個人の市場価値が高まっていくので。

moto:市場価値が低い人ほど、数字に無頓着だったりしますよね。例えば会社や自分の所属チームの売り上げや利益などを知らない。自分の目の前の景色を変えるには、やはり「数字を意識」して行動することです。自社がコロナで苦しいなら、具体的に売り上げでどれくらいなのか、自分の部署はどうなのかなどを把握すること。

 どれだけ苦しい状況でも会社に売り上げをもたらす人材なら必要とされるし、採用側の視点に立てば自分には見えなかった視点が得られます。給料はもらうものではなく、自分の力で「稼ぐ」ものですから。



年収240万円から1500万円になれた理由


――とはいえ、なかなか仕事の成果をすぐに出すのは難しいです。年収1500万円、副業年収1億円超のmotoさんのように上手くいくコツは?

moto:実績や成果とは「新規事業を成功させた」みたいな大きな話じゃなくてもいいんです。僕は新卒でホームセンターに就職して当時は年収240万円からのスタートでしたが、明確な実績をつくっていました。

 例えば「バレンタインデーの少し前からチョコの棚を大きく展開する」といった小さな工夫で店舗の売り上げを高めたり、利益を増やすために仕入れる商品を変えたり。小さな実績かもしれないけど、こうした経験の積み重ねがキャリアになっていくんだと思います。

たいろー:僕も28歳の頃は飲食店のバイトでしたが、今のキャリアにつながる貴重な気づきを得ました。客単価を上げようと肉料理に赤ワインをオススメしたり、カップルでの来店なら少し単価高めのロゼシャンパンを女性に提案したりしていたんです。

 そんな具合に毎日いろんな試行錯誤をしていた結果、僕は客単価がトップクラスのスタッフになれました。実際に転職面接でもこういうビジネスに直結した話は好印象です。

大切なのは「仮説思考」

moto:どんな環境であろうと、やれることはたくさんありますよ。

たいろー:大切なのは、自分なりに改善方法の仮説を立てて実践してみる「仮説思考」を持つこと。「整備されていない道を、自分で舗装しながら歩いていく」くらいの気持ちでいれば、いざ転職をしようと思い立った時にも自ずと選択肢が増えていると思いますよ。

<取材・文/オバラミツフミ>

【moto(戸塚俊介)】

1987年長野県生まれ。短大を卒業後、新卒で地方中小企業(ホームセンター)へ入社。その後、リクルートや楽天、スタートアップなどを経験。著書『転職と副業のかけ算』(扶桑社)はベストセラーとなった。ブログ「転職アンテナ」、ツイッター(@moto_recruit)

【たいろー(森山大朗)】

早稲田大学卒業後、リクルートで人事・営業などを経験した後、エンジニアに転身。新サービスの立ち上げやビズリーチでの求人検索エンジン開発などを経てメルカリに参画。Head of Data/AI/Searchとしてメルカリの検索アルゴリズム改善やAIを活用した新機能の開発、Machine Lerning Engineer組織を統括した。2020年より現職。AIを活用したダイナミック広告のプロダクトオーナーとして開発のマネジメントを担っている。ブログ「ユニコーン転職日記」、ツイッター(@tairo)

【週刊SPA!編集部】

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ドンキなら6000円?「骨伝導イヤホン」3機種のメリット・デメリットを比較

2021年1月12日 15:45 bizSPA!フレッシュ

 最近増えてきた骨伝導タイプのイヤホン。耳を塞がないため、周囲の音を確認できる状態で音楽を聴けることが特徴だ。タイプや価格帯の異なる3機種の骨伝導イヤホンを実際に使ってわかった選び方のポイントや、各製品のメリット・デメリットを紹介しよう。

手前から時計回りに「PEACE」「JOGBONE」「AEROPEX」

耳をふさがずに音楽が聴ける

 骨伝導イヤホンは、音の振動を骨を通じて聴覚神経に伝えるしくみのイヤホン。耳の軟骨や頬骨部分に振動ユニットが当たるように装着することで、耳穴をふさぐことなく音楽を聴いたり通話をしたりできる。

 テレワーク中にインターフォンの音を聞き逃さないようにしたい、移動中に駅のアナウンスなどを確認しながら音楽やラジオを楽しみたいといった場合に適したデバイスだ

 最近は高いノイズキャンセリング性能を備えたイヤホンも人気だが、その一方で周囲の音を確認できたほうが安心感があるという人もいるだろう。後者タイプの筆者は、これまで計3機種の骨伝導イヤホンを使ってきた。

完全分離型は外出先での利用に最適

boco「PEACE TW-1」(税込1万9400円)

PEACE」は、骨伝導イヤホンとしては珍しい左右が分かれた完全分離型。本体は片側約9gと軽量だ。筆者はクラウドファンディングで先行モデルを入手したが、現在は一般販売されている。

耳たぶの下の方に装着する

 イヤーカフのように耳たぶを挟んで装着。操作ボタンなどが搭載された円筒状の部分が耳の外側になる。

クレードルはUSB Type Cケーブルで充電

 バッテリーを備えたクレードルが付属し、充電はここから行う。本体のみの連続使用時間は5時間とあまり長くはないが、クレードルで追加充電しながら使えば、出先で1日もたせることが可能だ



音漏れは非常に少ないが…

4つのボタンの1回押し、2回押し、長押しなどに各機能が割り当てられている

 各種の操作は、左右のイヤホンに2つずつ搭載されたボタンで行う。なお、本体から音量調整をする場合、左右を個別に行う必要がある。まとめて調整できないのをわずらわしいと感じる人もいるかもしれないが、左右の聴力に差がある場合や、左右のバランスを微調整しながら音楽を楽しみたいには重宝する仕様だ。

 音漏れが非常に少ないことも特徴。音楽を再生した状態のままイヤホンを外しても、普段音楽を聴く程度のボリュームであれば音が鳴っていることはほとんどわからない。

 細かいところで気になるのは、充電中にクレードル内でイヤホンの電源が勝手にオンになってしまうことがある点だ。購入後に気になってサポートに問い合わせたところ、クレードルの充電残量が少ない場合に起こる現象とのこと。クレードル単体で充電してからイヤホンを入れることで解消できるが、少々不便を感じる。

 また、長時間使った場合に耳たぶへの負担がやや大きいのも難点だ。短時間だとさほど気にならないが、つけっぱなしにしていると、痛くなるというほどではないものの「耳たぶが疲れる」という感じがある。

 一方で、着脱のしやすさは左右分離型だからこそのメリットだ。この後に紹介する耳にかけるタイプの場合、イヤホンを外すときに髪が乱れたり、マスクが外れそうになったりといったことが起こりやすい。外出先でスマートに使うのであれば、こちらのタイプのほうが適しているだろう。

耳かけスタイルは負担の少なさが魅力

AfterShokz「AEROPEX」(税込1万9998円)

 先述のPEACEで骨伝導デバイスの使い勝手の良さに魅力を感じ、自宅作業用に導入したのが「AEROPEX」だ。

 ちなみに、この製品を出している「AfterShokz」は、骨伝導デバイスの定番ブランド。ほかにも、より安価な「OPENMOVE」や、稼働式のマイクを備えた「OPENCOMM」など多数のラインナップがある。

耳にかけて使うタイプだが、メガネとの併用はさほど気にならない

 こちらは本体を首の後ろから回して耳にかけるタイプ。小型の振動ユニット部が頬骨に当たるように装着する。

マグネットで吸着する独自の端子を採用

 充電には専用のケーブルを使用する。出先で充電するためにはこれを持ち歩かなければならないのが少々不便だ。

振動ユニット部のボタンでは、再生/停止や着信応答などを行う

 操作ボタンは、左の振動ユニット部に1つと、それよりやや後方の充電端子の横に2つ搭載。音量の+−や電源などのマークが刻印されているので、マニュアルを見なくても最低限の操作をすぐ行えるのが便利だ



長時間つけていてもストレスを感じない

音量調整や電源オン/オフはこちらで操作

 この製品も音漏れは少なめ。先に紹介したPEACEに比べると、音量を大きくしたときにやや気になる感じはあるが、一般的なボリュームであればあまり問題にならない範囲といったところ。

 耳に触れる部分の負担が少なく、長時間つけていてもストレスを感じないので、自宅での長時間作業時にはとくに適しているだろう。駆動時間が約8時間と長い点や、2台のデバイスと接続できるマルチペアリングに対応している点も自宅で1日中使う場合には強みになる。

 一方で、首の後ろを回して装着する構造のため、寝ながら使うことはできない。クッションなどに頭をつけてもたれかかった場合もヘッドホンがずれてくるので、テレワークで一仕事終えてソファで休憩……といったときは、装着したままだと少々邪魔になりそうだ。

ドンキの激安製品は自宅専用ならアリ

ドン・キホーテ「JOGBONE」(税込6578円)

 激安家電でおなじみのドンキホーテのプライベートブランド「情熱価格」の製品。6000円台という価格の安さから、どのくらい使えるのだろうと気になって購入した。

振動ユニット部は大きめだが、基本構造はAEROPEXと同じ

 こちらも耳にかけて使うタイプ。ただし、AEROPEXに比べると、フィット感はやや下がる印象だ。振動ユニット部が大きいためなのか素材によるものなのか分からないが、頭を動かしたときにイヤホンがズレて動きやすい

汎用性の高いmicro USB端子を採用

 充電端子はmicro USB。端子部分の小さなカバーを開けて充電する。駆動時間は公称で約6時間とまずまずだ。

振動ユニット外側の丸い部分がボタンになっている

 各種の操作は左右のユニット部に搭載されたボタンで行う。2つのボタンだけですべての操作を行うため、音量調整はボタン2回押し、曲送りは3回押しなど操作はやや煩雑だ。

 音漏れは3機種の中で最も大きく、静かな場所だと気になってしまう。また、各操作を行ったときに流れる「電源オン」「接続しました」などのガイダンスの音声も大きめなので、使う場所は選ぶことになりそうだ

 とはいえ、まったく使えないというレベルではなく、価格を考えればまずまずという印象。音漏れを気にする必要のない自宅専用と割り切って使うのであればアリだろう。



出先利用メインか自宅メインか

 選び方のポイントとしては、出先での利用が中心ならスマートに着脱できる左右分離型、自宅での長時間利用が前提なら負担の少ない耳かけタイプがよいだろう。ちなみに、音漏れが少ない製品の場合も大音量にすればある程度周囲に音が聞こえてしまうので、爆音で音楽を聴きたい人には骨伝導イヤホンはあまり向いていないだろう

 また、「耳をふさがない」という特徴がある以上、当然のことながら周囲がうるさい状況ではその騒音もそのまま耳に入ってくる。

 音楽のボリュームはそこそこでOK、周囲もそれほど騒がしくないという環境で使う人にこそ魅力を感じられるアイテムだ。

<TEXT/酒井麻里子>

【酒井麻里子】スマホやPC、ガジェットといったデジタルアイテムや、ビジネスに役立つアプリ、日用品などに関する記事を執筆。Twitterは@sakaicat

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cat_oa-rp24548_issue_b9402a0eb6c8 oa-rp24548_0_78aa66658848_笑える時計で人気「フランク三浦」、社長は「仕事が大嫌いなんですよ」 78aa66658848 78aa66658848 笑える時計で人気「フランク三浦」、社長は「仕事が大嫌いなんですよ」 oa-rp24548

笑える時計で人気「フランク三浦」、社長は「仕事が大嫌いなんですよ」

2021年1月12日 08:46 bizSPA!フレッシュ

 高級腕時計メーカーのフランク・ミュラーのパロディブランド「フランク三浦」が、2020年11月に第2弾となるスマートウォッチの販売を開始した。「クリスマスに絶対にプレゼントしてはいけない時計」として知られ、そのチープさがプロ野球選手や芸能人などハイソな人たちのツボに入ったことで、SNSなどの話題をさらってきた同ブランド。

フランク三浦のスマートウォッチ

 本家との商標権侵害訴訟なども乗り越えながらブランドを育て上げてきた株式会社ディンクスの下部良貴社長に、設立から10年以上が経った「フランク三浦」の歩みを聞いた。

お手頃価格のスマートウォッチを開発

 4000~6000円という格安な価格帯が評判のフランク三浦。今回、新発売されたスマートウォッチも税込9900円と、たいへんお手頃な価格だ。

「業界的にも時計が売れない厳しい状況ですけど、スマートウォッチはその中でもまだ頑張っているので、今回のスマートウォッチを出しました。まあ……あまり深く考えていないです(笑)。機能は一応ちゃんとしているんで買ってもらえたらなと思います。

 最初に業者からサンプルきたときはもっとむちゃくちゃでしたけどね。充電完了のメッセージがひらがなで『いっぱい』って出てきて(笑)。『これは面白いから残しておこう。ちょっとかわいい』みたいな感じで完成しました」

業界人にウケたのがブームのきっかけ

株式会社ディンクスの下部良貴社長

 フランク三浦を展開するディンクス社はオリジナル時計やOEM製作、ブランド時計の輸入販売などの事業を行う会社のようだが、下部社長が同ブランドを発案した際の周囲の反応は、かなり微妙だったようだ。

「こんなふざけたもの売れるはずがないという受け止められ方で。実際、最初の3年くらいは全然売れなかったです。売り上げ比率的に1割も満たなかったです。そんななかで、転機になったのが、PL学園時代の同級生で、ヤクルトスワローズOBの宮本慎也選手が最初に反応してくれたのが大きかったです

 彼とはプロ野球行ってからも繋がっていて、コーチになってからは選手へのプレゼント用に10万~20万円の時計の注文をよくもらっていたんですね。それで、ある時まとめて『フランク三浦』の時計を送ったら『これめっちゃおもろいやん。チーム全員に買うから送って』と。それから芸能人やテレビ関係者など感度が高くて、少しとんがった人たちにめちゃめちゃウケはじめたんです」



商品化の判断は「面白いか、面白くないか」

ゴルフウェアなど、昨今では腕時計以外の領域に進出

 芸能人がSNSにアップした写真が拡散され、瞬く間に世間に広まっていったフランク三浦。その商品企画はNSC元社員と主に2人で担当しているという。

「偏差値は低いんですけど、お笑い偏差値は高いということで。基本的には商品化の判断は面白いか、面白くないかだけですね。フランク三浦も有名になっていろいろ制約もありますが。

 “例の裁判”が終わってからは『表参道にフランク三浦カフェ出す』とか、『GINZA SIXのフランク・ミュラーに対抗して銀座ファイブにフランク三浦を』とか、いろいろ声かけていただくことは多いです。『さすがに売り上げ立たないでしょ』ってなりましたけど」

50億くらいで売っちゃいたい

大阪府大阪市にあるディンクス社

 ディンクス社が2012年に、フランク三浦の商標を登録したのを機に、知的財産権をめぐってフランク・ミュラーは特許庁に商標の無効を請求。しかし、最終的に知的財産高等裁判所は三浦の商標を認める判決を下し、ディンクスの勝訴が2016年に確定した。

 ここ3年ほどは腕時計だけに限らず、ゴルフグッズなどでのフランク三浦のライセンス契約のオファーも舞い込むようになってきているようで、2021年にはアパレルを立ち上げる話もあるんだとか。

「ライセンス契約もデザインやコンセプトについて、『なんかちょっと面白いこと考えてくれへん?』みたいなかたちが多いですね。勝訴後は講演依頼もたくさんいただいたんですが、人前でしゃべるのが本当に無理で。だいたい僕は仕事が大嫌いなんですよ

 本当に朝起きる時点から苦痛ですよね。モノ売るって大変で。社員もいるのに僕がフワフワ~っと個人で外に出ていっても、本業を疎かにしてメシ食えなくなったら意味ないし、すぐ飽きられますから。あわよくばブランドも50億くらいで売っちゃいたいですね。そしたら僕、仕事辞めてずっと漫画読みますから」



拘束時間を少しでも明るく前向きに

画像はイメージです

 ここまで仕事嫌いを明言する経営者も珍しいが、そんな仕事嫌いな下部社長から最近の仕事に悩める若者たちへのアドバイスを送ってもらった。

「やりがいとか働きやすさとか言いますけど、20代、30代の仕事なんて朝起きて満員電車乗って、18時19時まで働いているだけで、とりあえず地獄みたいなもんやろって話で。その拘束時間を少しでも明るく前向きな気持ちで楽しく過ごすかだと思うんです。

 結局、会社とか仕事とか言っても、最初は自分のためですからね。世のため人のためとか、若い時からそんなこと考えなくていいと思いますし、『これ、おもろいやん』って笑いながら一生懸命やれたら、それでええんちゃうかなと思います

「フランク三浦」ブランドにも未練はない

 そんな常にユーモアを大切にするユルい姿勢こそ、「フランク三浦」がパロディブランドながら根強い人気を集め、息の長い展開を続けられている理由なのかもしれない。

「フランク三浦のスタッフも一生懸命やってくれますけど、慎重な仕事って面白くないし、真面目にやっていると疲れるじゃないですか。だから、仕事しているなかで少しでも何か笑えるものがあればいいし、それでお客さんも笑ってくれて、ちょっとでも売り上げになればって感じで続けられていますね。

 フランク三浦のブランドも売れなくなったら別にやめますよ。スマートウォッチに関して言えば、僕は『Apple Watch』が最強だと思っているので(笑)

<TEXT/伊藤綾>

【伊藤綾】1988年生まれ道東出身。いろんな識者にお話を伺ったり、イベントにお邪魔するのが好き。SPA!やサイゾー、マイナビニュース、キャリコネニュースなどで執筆中。毎月1日に映画館で映画を観る会“一日会”(@tsuitachiii)主催

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cat_oa-rp24548_issue_b9402a0eb6c8 oa-rp24548_0_6050e8e1b232_間借りから始まった「人気カレー店」店主がマクドナルドで学んだこと 6050e8e1b232 6050e8e1b232 間借りから始まった「人気カレー店」店主がマクドナルドで学んだこと oa-rp24548

間借りから始まった「人気カレー店」店主がマクドナルドで学んだこと

2021年1月12日 08:45 bizSPA!フレッシュ

 色鮮やかな盛り付けと風味豊かな味わいが特徴の「スパイスカレー」は、大阪から人気に火がつき、現在では全国各地で独自の進化をしています。皆さんも1度は食べたことがあるのではないでしょうか。

人気の「あいがけ」は2種盛りで1300円だ

 ココイチなどのチェーン店で提供されていることもあり、そこまで物珍しい存在でもなくなったスパイスカレー。しかし、オープンから3年経った今でも舌の肥えたカレーファンを唸らせ続けてるのが新宿にある「サンラサー(@MarikoLila)」です。

 今回はテレビ出演やレシピ本の発売など、メディアからも引っ張りだこの店主・マリコさんに店を始めたきっかけや、コロナ禍での取り組みについて、カレー研究家のスパイシー丸山が話を聞きました。

間借りからスタートしたサンラサー

――サンラサーのことを初めて知る人もいると思います。スバリどんなお店ですか?

マリコ:お食事のポリシーは心と体に優しいごはん。ここでカレーという言葉を使っていないのが自分の中ではキーでなんですね。手法はスパイスを使っていますが、スパイスを使っているからカレーというわけではない。来てくれるお客様のいま食べたい、体が欲しいものに沿った食事を作りたいという想いでやっています。

――バックボーンにあるのはインド料理ということになりますか。また、お店で出す料理はどうやって学ばれたんですか?

マリコ:インド料理で合っています。キッチンスタジオペイズリー(インド料理教室)のインストラクターコースを卒業しましたが、その前に渡辺玲さん(インド&スパイス料理研究家)のインド料理教室にも5~6年通っていてたんですよ。そこで南インド料理の基礎をたたき込まれて、それを持った上でインド全般、ネパール、スリランカ料理なども教えているペイズリーの香取薫先生に師事するようなりました。

――インド、ネパール、スリランカなどの料理を基礎に自分の感性で盛り付けている感じでしょうか。

マリコ:そうですね、そういうことになります。

――サンラサーは間借りからスタートしています。料理を学んでいく中でお店もいけるんじゃないかと思ったのはいつ頃ですか?

マリコ:自分のお店ができるなとは思っていなかったんですよ。思っていなかったからこそ、間借りを始めたんです。いつでも尻尾巻いて逃げれるぜー、みたいな(笑)。私、マクドナルドで長くマネージャーをやっていまして、当時はまだマクドナルドに在籍してましたから。



常連が増えたことで独立を決意

(写真左)店主のマリコさんと(写真右)スパイシー丸山

――間借りがスタートしたのは2017年2月ですが、その年の12月には実店舗を持つことに。何かきっかけはあったのでしょうか。

マリコ:常連さんたちがどんどん増えて楽しくなっちゃったんでしょうね。気が付くとお客さんの中からコンサルチームみたいのが生まれて(笑)。

「こんなの出したらもっと売れるんじゃないの」「こんなのを出したら俺たち絶対食べますよ」とか色んな意見をくださって、それをやると面白いように当たったんですよ。メニューが増えるにつれて間借りしていたバーがどんどん手狭になってしまって。

――ならざるを得なくて実店舗へ移っていったように聞こえるんですが。

マリコ:そうですよ。しぶしぶカレー屋になったんです(笑)。独立すべきタイミングには独立すべき流れがくるので。チャンスは前髪しかないって言いますけど、それをちゃんと嗅ぎつけられれば良い波に乗って独立できるんじゃないかと思うんですよね。

最初の会話でどんなお客さんか見極める

――常連さんの心をつかむにあたり、気を付けていることはありますか。

マリコ:最初に話しかける時に「お近くなんですか?」って聞くんです。すごく来たくて頑張って来てくださった人はそこからたくさんお話をしてくれるんですね。「テレビで見てすごく来たかったんです!」って。そういう方はお話がしたいんだと思うんです。

「そんなに近いとかじゃないんですけど……」ぐらいな方は食事をしに来てくださった人たち。「コーヒー、セルフですけど良かったら持っていかれません?」とさりげなく声をかけたほうが心に残ると思うんです。お客様が何をしにここに来たのかは割と見てますね。何が欲しくて来たんだろうと。

――サンラサーはもともと営業日が多くないですよね。今は週2日でランチタイムのみ。それなのにここまで注目を集めるようになったのは何が良かったと分析しますか?

マリコ:ご飯食べる時、腹八分目って言いますよね。満腹になったらごちそうさまだし、150%食べられると2か月来なくていいやみたいな気持ちになるし。私は7.5くらいで止めるんですよ。何を7.5で止めるかというと、営業日数とか時間とか食数の限定数とか、3回に2回は食べられるけど1回は食べられなかったみたいに不可能じゃないレベルでコントロールしているんですよね。それは意識的ではなくて最初から無意識でやっていたんです。



マクドナルドで飲食店経営のイロハを学んだ

東新宿の雑居ビルに店舗を構えている

――先ほどマクドナルドの話がありましたが、マクドナルドで学んだことがすごく大きかったって話をSNSに書いたことありましたよね。どんなことを学んだんですか?

マリコ:ハードの話でいうと機材は何を導入するの? いれることでどういう風に楽になるの? ペイするだけの客数は来るの? というようなことをロジカルに考えられるようになりました。

 例えば食洗器を導入したとしてそれで私が楽になるんじゃなくて、お皿洗わなくていい分お客様とトークができる。それは食洗器にはできないスペシャルなサービスですよね。私がやらないといけないことは私がやる、やらなくてもいいことをやってもらうか自分でやるかは自分で決める。自分の時間は1分1秒、全部お金に変えられるということを叩き込まれた感じです。

 あと、ウチは客単価もはじき出してますし、原価率も個人店にしては相当シビアに見てます。作戦を立てながら色々やっていますが、そういうことも息をするようにできるので電卓を叩く必要がないんです。

――実際、マックで働くことはオススメですか?

マリコ:ファストフード店やファミレスのようなある程度マニュアルがガッチリ決まっているところで、管理までやれるようなれば店舗運営は寝ながらでもやれますよ。自分のせいじゃなくて、他人のせいにできる場所でお給料をもらいながら教えてもらってやるほうが絶対いいと思っていて。いきなりお店やるなんて私は怖いですよ。

冷凍カレーの販売をスタート

――2020年はコロナで時代が大きく変わりました。経営としてのコロナ対策はされていますか?

マリコ:一番大きな柱は冷凍のカレー販売のスタートです。運よくペイズリーの同期に冷凍設備を整えたばかりの友人がいて、「冷凍やらない?」「えー! やる! やる!」という話になりまして。冷凍カレーを送るシステムは5月初旬には立ち上がっていたんですよ。「自分の好きなお店を応援したい」気持ちがすごい強まっていた時期だったのでブワーッと売れて、5分で100個以上完売みたいな状況でした。

――時間が経つと若干動きが弱くなっていくものでしょうか?

マリコ:それはそうですね。最初は皆さんの助けたいという気持ちで売れていたと思うんです。今はSNSで「合いがけになったら買いたい?」とか「2個セットだったらどう思う?」というような質問を投げかけたり、アンケートを取って反映させながら売り上げが落ちないように走っています。



お店と通販と教える仕事の3本立てが理想

売り切れることもしばしば

――コロナで先が見えづらいですが今後の展望を教えてもらえますか。

マリコ:お店っていうのはサンラサーの経営として幹の部分なんですよね。必ず続けるんですけど、そこに冷凍のカレーだったり、レトルトなどの商品の開発や監修が出来たらいいですね。あとは料理教室動画のようなものも考えています。

 これから先、人を集めて料理を作って喋りながらご飯を食べるのは2~3年の単位で無理になってくると思うんですよ。なので、それなりのクオリティの動画を有料で配信してみようかと。レシピ本の出版も2021年の2月に決まっているので、ネットを使わない人も私のレシピが見られるようになります。お店と通販と教える仕事、3本立てで動いていければと思っていますね。

――1月6~18日、渋谷西武で期間限定のお店を出すなど、早くも面白い動きをしていますね。

マリコ:「偏愛食堂」というお店が2週間ごとに入れ替わる面白い企画です。実店舗では食べられないものが出てきたりスペシャルな何かをする場所なんですけれども、そこからお声がかかりまして。サンラサーは週に2回しか営業してないので食べれないハードルがやっぱり高いんですよね。渋谷西武に行くと売り切れナシで行くとちゃんと食べれるらしいぞ!っていう意味でもランチはサンラサーで出しているプレートを出す。夜は実店舗では絶対にやれないスパイス海鮮鍋などをやるつもりです。

――それは楽しみですね! スパイス海鮮鍋食べてみたいです!

 導かれるようにお店を始め、人気店になっていったサンラサー。将来を見据えて自分もマクドナルドで働いてみようかと思ってしまいました。実店舗の訪問ハードルは高めですが、渋谷西武の偏愛食堂なら行きやすいと思いますよ。マリコさんが作る心と体に優しいごはんをぜひ食べに行ってみてください。

<取材・文/カレー研究家 スパイシー丸山>

【スパイシー丸山】インド料理からお家カレーまで精通する次世代のカレー研究家。日本野菜ソムリエ協会カレーマイスター養成講座講師。レシピ、食べ歩き、商品情報など、カレーにまつわるさまざまなトピックを日々発信している。著書『初めての東京スパイスカレーガイド』
ブログ:カレーなる365日
Twitter:@spicymaruyama

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「仕事がダルい、面倒くさい」が“ちょっと楽しくなる”人生の考え方

2021年1月12日 08:45 bizSPA!フレッシュ

 こんにちは、Shinです。元戦略コンサルタントで、現在は某外資系企業で業務改善や戦略策定などに取り組んでいます。今日のテーマは「仕事がめんどくさくなくなる考え方」です。

画像はイメージです(以下、同じ)

 仕事って、基本的にめんどくさいですよね。ぼくはこれまで「どうすれば仕事が楽しくなるか?」というテーマをずーっと追求してきていて、本を読んだり文章を書いたり、さまざまなことをやってきています。

 これって、裏を返すと「基本的に仕事はめんどくさい、だるい」ということなんですよね。「どうすればテレビゲームが楽しくなるか?」と考えたり、本を書いている人なんていないですよね(あれば読んでみたいですが……)。

「仕事がだるい人」のアタマの中

 じゃあ、なんで仕事ってめんどくさくて、だるくて、いやなものなのでしょう。

・朝早くから夜遅くまで拘束されるから

・人間関係が面倒くさい、いやな人と一緒にいないといけない

・何のためにやってるかわからない

・「これがやりたい!」と思っても、その思いを日々の仕事に反映させることができない

・根本的にアタマをつかっていろいろやるのがめんどくさい

 思いつくままに書き出してみましたが、ここらへんがあげられそうですよね。

 今まで、ぼくがよく提案してきたのは「なんのためにやってるのかわからない」を改善するやり方でした。

「相手の視点に立ってみる」「自分が社長だったらどのようにビジネスを進めるか? と考えてみる」「同僚に自分の仕事をわかりやすく説明してみる」「他の人に任せるために、自分の仕事をマニュアル化していく」などを、具体的な方法として提案してきました。

 これらは非常に有効ですので、ぜひやってみてほしいのですが、実は結構ハードルが高かったりもします。そもそも仕事がめんどくさい、と思っているのに「主体的に取り組もう」「相手の気持ちを想像しよう」という提言がどれほど刺さるかというと、ハテナマークがつきます。

仕事はアタマを使うもの


 もちろん、なかには素直に取り組んで仕事をどんどん楽しめる状況にしている人もいますが、あくまで一部なのかなと思います。最近「そもそもアタマを使いたくない」という問題にアプローチする方法がいいのでは? と思っています。

 仕事にはいろいろな種類がありますが、例えばこんな感じですよね。

・ゴールを設定する

・現状の課題を見出す

・その根本原因を理解する

・アクションを定義する

・実際にアクションしてみる

・アクション結果を振り返る

・ゴールを再設定する

 これ、ひとつひとつ結構アタマを使います。そして、だいたいの人はアタマを使うのは負担ですし、できればサボりたいと思っているものです。

 なので、もし「アタマを使うのが負担」→「アタマを使いたい!」となれば、めんどくさい仕事がくればくるほど、「おお、アタマを使うチャンスが増えたぞ!」という捉え方になり、前向きかつ、主体的に仕事に取り組み、結果としてスキルも向上し、さらにアタマを使うのが楽しみになります。こんな流れを作れたらいいですよね。



アタマを使うと、人生が楽しくなる


 じゃあ、どうすれば「アタマを使いたい!」と思えるようになるのでしょうか。これ、実はすごく具体的なメリットがあるので、それを理解するだけでいいのかなと思います。アタマを使い続ける機会が増えて、アタマを使う力がつくメリットは、シンプルに「人生が楽しくなる」ということです。

 このメリットをさらに具体的にイメージしてみましょう。

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・アタマを使えてないときは、単純作業しかやらせてもらえなかったが、アタマを使えるようになると知的興奮に溢れたやり甲斐のある仕事がたくさん来るようになった

・アタマを使えていないときは、会社や他人に不満や愚痴をぶちまけることしかできなかったが、アタマを使えるようになると「どうしてこうなってる?」「本質的な原因は何か?」「自分はどんな貢献ができるか?」とパズルゲームを解いているような感覚になれる

・アタマを使えていないときと比べて、収入が上がった

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 仕事をそのままとらえていると、たしかに「めんどくさくてだるいもの」となってしまいます。ぼくもそうです。ですが、せっかく1日8時間以上働くのであれば、楽しくやりたいですよね。

「好きこそものの上手なれ」ということわざもありますし、仕事が来たら「アタマを鍛えるチャンス!!」と思って取り組んでいくことで、日々の仕事のクオリティや能力が上がっていき、人生全体の楽しさが向上するといいですよね。一緒に頑張っていきましょう!

<TEXT/戦略コンサルタント Shin>

【Shin】某外資系コンサルティングファームで戦略コンサルタントとして勤務したのち、現在は某外資系企業で業務改善や戦略策定等の業務に従事。ビジネス書作家。ブログ「Outward Matrix」、オンラインコミュニティ「Players」を運営。無料メールマガジンも好評配信中。bizSPA!フレッシュでの連載は隔週月曜更新

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インパルス堤下敦「ダメな自分に正面から向き合いたい」

2021年1月11日 15:46 bizSPA!フレッシュ

 2017年に2度の自動車事故で無期限謹慎処分となり、2018年に復帰したインパルスの堤下敦さん(43)

インパルスの堤下敦さん

 同年12月にSHOWROOMでチャンネルを開設すると、毎日生配信を続け、2019年8月にはYouTubeチャンネルで『堤下食堂』を配信スタート、現在の登録者数は33万人を超える。その後舞台のプロデュース(2019年『愛害~12の本性~』)を手掛けるなど、芸人・俳優にとどまらない多方面での活躍を見せている。

 インタビューの前編ではそんな堤下さんに、YouTube活動について聞いたが、後編では『はねるのトびら』の思い出や復帰して今、想うことをじっくり語ってもらった。

待っているだけでは何も起こらない

――2018年12月にSHOWROOM開設、2019年8月にYouTubeチャンネル開設。その後、舞台のプロデュース(2019年『愛害~12の本性~』)を手掛けました。クラウドファンディングで制作費を募ったことも大きな話題になりました。

堤下敦(以下、堤下):自分が芸歴20年以上になって、そこそこ何も言われなくなっちゃったんですよ。そこそこ、新しいことを始めなくてもいい芸歴になっちゃったんです。それって、いちばんつまんないことで。

 仕事を待っているだけだったら、何も動けないじゃないですか。僕、コントもやっているから、お芝居はもともと好きなんです。小劇場にも出させていただいていて。そんな時、明らかにお芝居の若手の人たちが、芸人の若手とちょっと違ったんですね。

 芸人って、売れるためにバイトして、面白かったら売れる。運ももちろんあります。そういう(一直線の)サクセスストーリーみたいなのがある。一方、役者さんって、それぞれの役者さんがお互いの舞台を観に行き合ったりしていて、なんとなくそこで回っている。ここに新しい風を入れる方法はないかなと考えたんです。

 そこで自分がプロデューサーとして舞台をつくったら、刺激的なものができて、自分も得るものがあるんじゃないかって思ったんです。

 お笑いをやらないということでは全然なくて、違う世界に飛び込まないと違う刺激がこない。それで裏方の仕事もしてみようと思って。だから、仕事の幅を広げるというよりも、「自分自身を刺激する」といったほうが正しいですね。

1つひとつのことに丁寧になる経験ができた


――裏方として、新しく発見したことはありましたか。

堤下:あのね、演者はとても“ワガママ”(笑)! これがいちばん、もう。いろんな人に「何時から何時までしかダメです」とか言われるから、時間の調整に駆けずり回ったり、こまごました確認で事務所の社長さんとかマネージャーさんに頭下げたり、お礼を言ったり。

 資金集めもやって、これは大変だなー! と思いましたね。お金が集まるかどうかもですが、誰も怪我しないかなとか、演者が病気にならないかなとか、初日幕開けるの、すごく怖かったです。

 でも、そういった裏の仕事をやってみることで、自分自身が1つひとつのことに丁寧になる、いい経験ができたなと思っています。



「自分のポジション」を見つけて


――キングコング梶原さんの『カジサックチャンネル』では、キングコングとともにレギュラーだった『はねるのトびら』(フジテレビ系、2001年4月~2012年9月放送)の話にもなりました。

堤下:僕は(インパルスで)コントやってたので、番組でも初期はコントのツッコミに選ばれることが多かった。でもトーク、イベントの回しは西野(亮廣)のほうが向いている。僕は人の話聞くの得意じゃないんで。

(番組は)視聴者の方がわかりやすくないといけないと思うんです。だから、この番組の看板MCは西野だということを明確にすることが、番組が長続きする秘訣なんじゃないかなっていう話は、演出の近藤(真広フジテレビプロデューサー)さんたちともしましたね。そもそも、西野のほうが圧倒的に華があるので。僕はメインを張れるような人間じゃないし。

 前に出たいだけが芸人じゃない。自分のポジションが見つかれば、そこにずっといられるんですよ。例えば出川哲朗さんは、本当に唯一無二。その後を追いかけても絶対ムリ。近づくことはできるけど、抜くことはできない。だから、適材適所ってことなんじゃないですか。

 ビジネスにおいてもそうだと思います。自分の場所さえ見つけちゃえば、ね。だから僕、『はねトび』の11年半、すごく楽しかったですよ。暴れてもいいし突っ込んでもいいし、滑ってもいいし(笑)。なんでも笑いになるポジションだったので。

「ダメな自分」に正面から向き合える自分でいたい


――コンビとしてのお仕事にも期待する声は多いです。

堤下:板倉(俊之)さんの僕に対する信用値、バリューが上がれば、必ずそういう仕事ができると思っています。復帰から3年経っているんですけど、まだまだ反省途上中なんです。

(人前に)出れば出るほど、反省しなきゃいけない。見られれば見られるほど、反省しているかどうかという度合いが見る人に測られるんです。逃げるだけなら誰でもできます。もちろん本当に辛かったら逃げてもいいんだけど。

 出るほうが変わっていけば、見るほうもきっと変わってくる。そして何をするにも、スピード感を持って、丁寧なレスポンスを続けていけば、興味を持ってもらえて、信用につながってくるんだろうなと思っています。

 やらかしたひとが戻りたい場合、戻るための反省をするだけじゃだめで、戻ってから反省するほうが、“反省パワー”が強いはずなんです。人の目にさらされるから。それは社員5人の会社でもそうだと思う。何かやらかして戻った時に、8個の目にさらされているわけで、そのなかで頑張ってるなって、ちょっとずつ、ちょっとずつ、0.1ミリかもしれないけどちょっとずつそう思われていって、人は歩んでいくんだと思うんです。



3年経って、やっと反省の道筋が見えた


堤下:だから若い人たちも、受験や就職活動なんかで“失敗した”なんて思ったら、人と比較するんじゃなくて、まずは今自分ができることをいっぱいやる。そうすることで、その時の自分のダメだった部分がブラッシュアップされるんだよっていうのは、覚えておいて欲しいなと思いますね。

 例えば相手を傷つけてしまった時、次傷つけないようにしようと思っても、逃げたままでは相手に何も伝わらない。向かうことによって、それが消化されていくんじゃないかなあ、自分のなかでね。相手がどう思うかは別ですよ。

 でも、自分のなかでちょっとずつ反省の道筋が見えるんじゃないかなと。やっとですもん、僕。3年経って、やっと僕反省の道筋がなんとなく見えて、“こっち側”に一歩踏み出したかなっていう程度ですもん。やっと。

 いちばん辛いですからね。自分のダメなところに、自分で向き合うのって。でも、「もういいじゃん」って思っちゃったら、僕の負けなんです。ダメな自分と向き合える自分をつくることが大事なんじゃないかなと思っています。

『堤下食堂』の夢、そしてコンビ活動


――これから、やってみたいことはありますか。

堤下:先日、『堤下食堂』で、吉本興業の仲のいい社員に頼まれて、秋田の安藤醸造さんに伺ったんです。味噌や醤油なんかを無添加・天然醸造している会社で、創業嘉永六年とものすごい歴史がある。でも、コロナで全然売れなくなっちゃったんです。だからどうにかしてアピールしてくれないかって言われて、そこで味噌や比内地鶏を使って料理してきました。

 その社員には世話になったから、お礼のつもりで。お金はいらないから、その代わり少しでも商品が広まったらいいなと思っています。たかだか一人のおじさんがやっている料理チャンネルが、全国の食材を使って料理を作ったり、地場のものが売れるようになるっていう『全国堤下食堂』みたいなのは、今後やってみたいことのひとつです。

 その他にやってみたいのは、コロナで、ニュースにならない人材もたくさんいなくなってるんです。そういう奴がいっぱいいるのを知ってるし、見てるし、聞いてる。なんかそういう状況を救えるような場をつくりたい。そういう想いもあって、舞台や映画のプロデューサーは、今後も絶対やっていくと決めています。

 最後に、もっとも大きなこととして、インパルスしての活動。コンビとしての活動を認めてもらえるような、自分の価値、信用値をあげていく。やりたいことというより、やらなきゃいけないことだと思っています。

<取材・文/吉河未布 撮影/内海裕之>

【堤下敦】

1977年、神奈川県横浜市生まれ。吉本興業所属。1998年、相方の板倉俊之とお笑いコンビ「インパルス」を結成。『はねるのトびら』『エンタの神様』などに出演。2019年よりYouTubeチャンネル『堤下食堂』をスタート、登録数30万人超の人気チャンネルに

【吉河未布】編集者・ライター。ネットの海の端っこに生きています。気になったものは根掘り葉掘り

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