cat_oa-businessinsider_issue_e6d408d493e7 oa-businessinsider_0_e6d408d493e7_LINEのポイント2重取りサービス「SHOPPING GO」が8月末に終了へ e6d408d493e7 e6d408d493e7 LINEのポイント2重取りサービス「SHOPPING GO」が8月末に終了へ oa-businessinsider

LINEのポイント2重取りサービス「SHOPPING GO」が8月末に終了へ

2018年12月からスタートしたLINEの「SHOPPING GO」が2020年8月末で終了する。
撮影:小林優多郎

LINEは7月27日、ビックカメラグループやアースミュージック&エコロジーなどの実店舗の買い物でLINEポイントが貯められる「SHOPPING GO」を8月31日に終了すると発表した。

8月末日までの買い物で発生するポイントに関しては、9月末もしくは10月末までに付与される予定。

新型コロナで実店舗への客足が減少

SHOPPING GOはLINEアプリから呼び出せる「第2のポイントカード」といったサービスだった。
撮影:小林優多郎

SHOPPING GOは、ビックカメラグループやヤマダ電機など既に自社や別の共通ポイントを展開している店舗でも、LINEアプリ内のバーコードを提示することでポイントの「2重取り」ができるサービス。事業者としては、月間国内アクティブユーザー数8400万人いるLINEユーザーに対して、実店舗へ誘致ができる手段の1つだった。

しかし、このコロナ禍において、実店舗へ足を運ぶユーザーは減少傾向にある。LINE広報は「新型コロナの影響で、当初予定していた数値には達していない部分はあった」としている。

ただし、広報は「成長過程で想定していた目標には推移していた」と、新型コロナウイルス感染症拡大が直接的な原因ではないと否定。同様の仕組みでオンライン店舗への誘導を行なう「LINEショッピング」は巣ごもり消費増加の影響で伸びているため、「事業全体を見たときの影響は少ない」としている。

SHOPPING GOは苦戦していた?

2018年12月のサービス当初に、アースミュージック&エコロジー店頭にあったPOP。
撮影:小林優多郎

LINEは5月から始めた「LINEポイントクラブ」の開始など、LINEポイントを1つの軸とした経済圏を確立しようとしているが、なぜそんな中でSHOPPING GOを辞めるのか。

考えられるのはユーザーの利便性と加盟店数の問題だ。SHOPPING GOは確かにおトクではあるが、ユーザーは購入時に店舗のポイントカードなどと一緒にSHOPPING GOのバーコードをスマホで提示する必要があり、そこからまた決済アプリの起動や現金やクレジットカードなどを取り出すと考えると非常に煩雑だ。

また、店舗側もレジなどのPOS端末の改修が必要で、昨今のQRコード決済の一部のように“手軽に導入できるソリューション”ではなかったことがわかる。

ユーザー側にも加盟店側にもやや手間の多いソリューションだった。
撮影:小林優多郎

LINEはSHOPPING GO単体の会員数や利用状況、加盟店数などを公開したことはなく(公式アカウントの友だち登録数は約1342万5600人)、ユーザーと加盟店の拡大に苦戦していたのではないか。

そこにこのコロナ禍によって客足が渋った……となれば、同じく送客や実店舗でのLINEポイント付与が可能な「公式アカウント(旧LINE@)」や「LINE Pay」に注力した方がよいと判断するのは自然な流れだ。

LINEは、今後のOMO事業(Online Merges with Offline、オンラインとオフラインの融合)について、LINEショッピングはもちろん、3月に資本業務提携を結んだ「出前館」事業に注力する方針だ。

(文、撮影・小林優多郎)

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cat_oa-businessinsider_issue_e6d408d493e7 oa-businessinsider_0_a1153371b496_運動による脳の活性化効果が、錠剤で得られるようになるかも a1153371b496 a1153371b496 運動による脳の活性化効果が、錠剤で得られるようになるかも oa-businessinsider

運動による脳の活性化効果が、錠剤で得られるようになるかも

2020年7月27日 15:30 Igor Alecsander/Getty Images

運動が脳を若く保つということは、科学的に証明されている。
Igor Alecsander/Getty Images

・年齢を重ねても脳の健康を維持するには、運動が重要であることを示す研究は数多くある。
・新たに発表された論文によると、運動すると肝臓で生成される特殊な酵素が脳の健康に関連していることが分かった。
・その酵素を取り出すことで、理論的には、運動による脳の活性化効果を錠剤や点滴で得ることができるようになる。
さまざまな研究により、運動は人間の健康に多くの利点があることが示され、老化する脳にも良い影響を与えることが分かっている。

だがいずれ、科学の進歩により、運動で得られるような認知能力を高める効果が、汗をかかなくても錠剤や点滴で得られるかもしれないことが、7月10日に学術誌「サイエンス」に掲載された新たな論文で示唆された。

カリフォルニア大学サンフランシスコ校の研究チームは、運動をする老いたマウスと、運動をしない老いたマウスとの比較分析を行った。その結果、運動をする方が肝臓に多く含まれるGpld1という酵素の濃度が高いことが分かった。この酵素は認知機能の向上に関連している。

人間でも同様の比較分析をしたところ、同じ結果となった。つまり活動的な高齢者の方が、そうでない高齢者よりも酵素の濃度が高かったのだ。

研究チームは先行研究を参考に調査を進めることにした。その先行研究とは高齢のマウスに、若く健康なマウスの血液を注入して若返らせるというものだった。ほとんど動き回らないマウスによく運動するマウスから取った血漿を注入するとGpld1の濃度が上昇し、予想通り、マウスの運動量を変えなくても、認知能力は向上した。

最終的な実験では、マウスを遺伝子操作し、肝臓でより多くのGpld1が生成できるようにしたうえで、記憶力と認知能力を検査した。すると驚くべき結果が得られた。3週間で、通常の運動の6週間分に匹敵する効果が表れたのだ。記憶に関係する脳の海馬で新たな神経細胞が成長する様子も見られた。

「これらのデータを見たとき、本当に驚いた」と論文の筆頭著者であり、カリフォルニア大学サンフランシスコ校の解剖学助教授、ソール・ヴィレーダ(Saul Villeda)はプレスリリースで述べた。

「正直に言うと、運動が脳に与えるこれほど多くの効果を説明できる一つの分子を発見できるとは思わなかった」

この結果を人間にうまく応用するには、さらなる研究が必要ではあるが、体が弱ってきた高齢者や運動ができない人が脳の健康のために運動の効果を取り入れたいという時に大きな恩恵をもたらすだろう。

「もし、運動と同様の効果を脳に与えられる薬があれば、誰もが飲むようになると思う。今回の我々の研究により、少なくともその効果の一部は、いずれ錠剤のような形で提供できるようになるだろうということが示唆された」とヴィレーダはプレスリリースで述べた。

[原文:The memory-boosting effects of working out could be bottled into an 'exercise pill,' a study found]

(翻訳:仲田文子、編集:Toshihiko Inoue)

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cat_oa-businessinsider_issue_e6d408d493e7 oa-businessinsider_0_91fc5e721739_「女性アナウンサー9人登用」リリースに物議のIVS代表を直撃。「日本がガラパゴスになってはいけない」 91fc5e721739 91fc5e721739 「女性アナウンサー9人登用」リリースに物議のIVS代表を直撃。「日本がガラパゴスになってはいけない」 oa-businessinsider

「女性アナウンサー9人登用」リリースに物議のIVS代表を直撃。「日本がガラパゴスになってはいけない」

「Infinity Ventures Summit 2020(IVS2020)」による
画像: SOCIALWIRE

日本最大級のスタートアップイベント「Infinity Ventures Summit 2020(IVS2020)」による「女性アナウンサー9人登用リリース」がSNS上で批判を浴びたことについて、IVS代表の島川敏明氏がBusiness Insider Japanの取材に答えた。

騒動について島川氏は「配慮が足りず、大変申し訳なかったと思っている」とした上で、「(企業として)ダイバーシティーを軽視しているわけでは全くなく、さまざまな方に登壇していただきたいと思っている」と語った。

IVSが7月21日に出したリリースは、大手芸能事務所のセント・フォースとの提携によって女性アナウンサー9人を登用するというもの。

これに対しSNS上では、「ビジネスカンファレンスの女性登壇者比率が問題視されるなか、“女子アナ”起用を大々的にPRすることへの違和感」「ただのオッさんたちの娯楽」などの批判が一部で広がっていた。

島川氏はBusiness Insider Japanの取材に答え、「『(女性アナウンサーを起用した理由が)華やかだから』といった認識はまったく持っていないが、こうしたハレーションを生んでしまったことは申し訳ないと思っている」と述べた。

なぜメインモデレーターが若い女性しかいないのか?という疑問については、島川氏の知人の紹介で提携を決めたセント・フォースに所属するアナウンサーがそもそも女性しかおらず、モデレーターの男女比率について議題に上がることがなかった、という。

「IVS2020」の女性登壇者比率は約2割(登壇者約250人中約50人が女性)。この割合について島川氏は「女性比率については当初からかなり意識をしていた」と語る。

「海外のカンファレンスでは男女比半々がスタンダードになっている。日本もガラパゴスになってはいけない、世界基準に近づけたい、と考えていた。(女性登壇者比率は)理想としては半々だったが、日本では経営者・起業家は男性が圧倒的に多いというのが実情。そんな中で今できる努力をしたと考えている」(島川氏)
7月、政府が「2020年までに指導的地位に占める女性の割合を30%程度にする」という目標を断念したことが相次ぎ、報じられた。先進国の中で日本はリーダー層に占める女性の割合がとりわけ低いことが問題視されている。目標達成のためには何よりまず、性別役割分業(ジェンダーステレオタイプ)に対する意思決定層の意識改革が急務だろう。

「IVS2020」は7月30日と31日、完全オンラインで開催される。

(文・西山里緒)

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cat_oa-businessinsider_issue_e6d408d493e7 oa-businessinsider_0_7ffff9470fe1_元従業員が明かす、スターバックスで歓迎されない10の行動 7ffff9470fe1 7ffff9470fe1 元従業員が明かす、スターバックスで歓迎されない10の行動 oa-businessinsider

元従業員が明かす、スターバックスで歓迎されない10の行動

2020年7月27日 10:45 REUTERS/Kim Hong-Ji

ドリンクを受け取る前に、自分が注文したものか、よく確認するようにしよう。
REUTERS/Kim Hong-Ji

・スターバックスの従業員は、客の振る舞いをよく見ている。
・注文したのとは違うドリンクをカウンターから持って行ったり、混んでいる時間帯に注文を迷ったりすると、スタッフをいらだたせるかもしれない。
・ミルクや砂糖などがあるコンディメント・バーや化粧室を散らかしたままにしておくと、バリスタの仕事が増えることになる。
・ドライブスルーで追加注文をしたり、会計後にトッピングを頼んだりするのも、対応するスタッフのイライラの素になる。
シアトルを本拠とする大手コーヒーチェーンのスターバックス(Starbucks)は、毎日何百万人もの客にサービスを提供している。

大人気で常に混雑しているスターバックスでは、バリスタたちがスムーズに切り盛りしようと頑張っている。それがうまくいくかどうかは、客の「よい振る舞い」が頼みの綱だ。

Business Insiderは、スターバックスの元従業員アレクサ・ブレイ(Alexa Blay)に取材し、客がスターバックスで絶対してはいけないことと、バリスタを喜ばせる方法を教えてもらった。

ここでは、スターバックスで避けるべき行動をいくつか紹介しよう。


受け取る前に、自分が注文したものか、よく確認すること。
Zhang Peng/LightRocket via Getty Images

ブレイによれば、驚くほど多い客のミスのひとつが、自分が注文したものではないドリンクを持って行ってしまうことだという。

「ほんの少し時間をとって、ドリンクをよく見るようにしてほしい。あなただって、誰かに『自分のドリンクはどこへ消えたんだろう』と思わせたくはないはずだ」


一部のドリンク以外はお代わりサービスはない。
Mike Blake / Reuters

情報通のコーヒー好きなら、スターバックスでは一部のドリンクで無料または安価のお代わりサービスがあることに知っているかもしれない。しかしブレイによれば、スタッフは、客がルールを知らないことにいらだっているという。

「一部のドリンクはお代わりの対象になるが、多くのドリンクは対象外だ。それが重要なことなら、注文する前に確認するようにしてほしい」とブレイは述べる。

(訳注:日本ではドリップーコーヒーのお代わり150円、カフェミストのお代わり200円などのサービスがある)


支払いが終わったあとに、有料のチョコレートソース増量や、エスプレッソショットの追加などを頼んではいけない。
Shutterstock

ブレイの話によれば、客の中には、少しでも節約したいために、ドリンクの会計が済んでからトッピング等を頼む人もいるという。ご推察のとおり、従業員はその戦術をよく思っていない。

「会計が終わったあとに、追加料金のかかるトッピングを頼むのはやめて」とブレイは言う。「フレーバーシロップを入れたり、エスプレッソショットを追加したりしたいのなら、注文しているときに頼んでほしい」

ミルクを豆乳にしてほしいと頼むのをうっかり忘れてしまったような場合なら、スタッフはたいてい対応してくれる。だが、トッピングやフレーバーをまんまと無料でせしめようとして、わざとカード決済が済んだあとに頼んではいけない。


散らかしっぱなしにすると、バリスタの仕事が増える。
Richard Vogel/AP

コンディメント・バーを使った後、少し時間をとって後片づけをしてくれるとスタッフにとってはありがたい。

「ミルクを少しこぼしてしまったときや、空になった砂糖の袋があるときには、袋は捨てて、こぼしたミルクを拭いてくれるとうれしい」とブレイは言う。

自分ではどうにもならないほど散らかしてしまったら、スタッフに声をかけるのが賢明だ。


レッドベルベット・フラペチーノなどの裏メニューは、作るのに時間がかかる。
Starbucks

スターバックスの多くの店舗で、メニューに載っていない商品を提供しているのは本当だ。でも、応対をするバリスタが、あなたがネット上で読んだスペシャルドリンクの作り方を必ず知っているわけではない。

「バリスタは、その裏メニューのつくり方を知っているかもしれないし、知らないかもしれない。注文される頻度や、そのバリスタの経験次第だ」とブレイは言う。

ブレイによれば、裏メニューを味わうチャンスをできるだけ大きくしたいのなら、名前を言うだけでなく、ドリンクのレシピを伝えれば、その説明をもとに作ってもらえるかもしれないという。


仕事やおしゃべりをするときには、他の客のために場所を空けることも考えよう。
Richard Vogel/AP

現在は、新型コロナウイルス感染症に対する懸念から、多くのスターバックス店舗でテイクアウトのみや、座席数を減らすといった対応をしているが、店内での飲食が可能な場合には、礼儀正しく振る舞おう。

ブレイも言うように、座席やテーブルのスペースを必要以上に使うのはマナー違反とみなされる。

「必要以上のスペースを使わないで。座席を探して立っている人がいるのに、4人がけのテーブルを何時間も独占したままでいるのはよくない」

コートやジャケット、バッグをテーブルや椅子に置かないようにすれば、多くの人がスペースを利用できるようになる。


ドライブスルーの受け取り窓口で商品を追加すると、店内作業の遅れの原因になる。
Tooykrub/Shutterstock

急いでいるときなどには、ドライブスルーでの注文をミスしやすい。だが、ブレイによれば、支払い窓口で追加のドリンクなどを頼むのは、従業員にすれば大迷惑だという。

「注文が済んでしまったら、もうあなたの番ではないことを理解してほしい。ほかのものを注文するなら、列の後ろに並び直すべき」とブレイは言う。

ほしいものを注文し忘れた場合は、車を駐車場に置いて店内で注文するか、単純にもう1回ドライブスルーに入り直すのが最善の選択だろう。


一部のスターバックス店舗の化粧室は、客以外にも開放している。
Gene J. Puskar/AP

ブレイによれば、カップや包み紙やフォーク類を化粧室に持ち込んでそのまま放置する行為は、スタッフをいらだたせるという。

「食べ残しやごみをトイレに放置されると、本当にイライラする」とブレイは言う。

「トイレにごみを放置する理由はない。マナー通りに、きちんと片づけてほしい」

飲食エリアのごみ箱がいっぱいになっていたら、化粧室に捨てるのではなく、スタッフに声をかけるようにしよう。


列に並ぶ前に注文を決めておくのが望ましい。
AP/Mark Lennihan

季節限定の商品や数え切れないほどのドリンクがずらりと並ぶスターバックスのメニューには、圧倒されてしまうことが多い。

とはいえ、注文するものを決めずに列に並ぶのはあまり歓迎されないとブレイは話している。

「ピークの時間帯には、レジまで来てもまだ何を注文するかを決めていないのは困りもの」とブレイは言う。

「待たされるほかのお客さんが、自分の番が来るまでにイライラを募らせてしまう」

ブレイによれば、レジでメニューに関する質問をしたり、アレルギーについてのリクエストをするのはまったく問題ないという。それでも、自分の番が来るまでには、少なくとも選択肢を狭めておくようにしよう。


スターバックスでは、掲示されている開店時間より前に客を店内へ入れることはない。
Gerald Herbert/AP

どれほど切実にカフェインの刺激を求めていても、スターバックスが掲示された開店時間よりも前にあなたを店内に入れてくれることを期待してはいけない。

このルールは、店内に従業員がいるのが見えている場合も同じだ。

「開店前に従業員がしなければならないことはたくさんある。だから、早起きのお客さんのために早く店を開けるというのは、本当にできない相談だ」とブレイは話している。

[原文:10 things you should never do at Starbucks, according to a former employee]

(翻訳:梅田智世/ガリレオ、編集:Toshihiko Inoue)

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cat_oa-businessinsider_issue_e6d408d493e7 oa-businessinsider_0_1099e4b16c81_「ものすごく打ちのめされた」新型コロナウイルスに2度感染した29歳の男性がその辛さを語る 1099e4b16c81 1099e4b16c81 「ものすごく打ちのめされた」新型コロナウイルスに2度感染した29歳の男性がその辛さを語る oa-businessinsider

「ものすごく打ちのめされた」新型コロナウイルスに2度感染した29歳の男性がその辛さを語る

カーター・ライトさん。
Harley Lewis

カーター・ライトさん(29)は今年の春、悪い時期にニューヨークを訪れた。

「週が進むにつれ、全てがエスカレートしました」とライトさんはBusiness Insiderに語った。

「ブロードウェーは閉鎖されるし、ニューヨーク市は非常事態宣言を出しました。映画の始まりみたいな感じでした。テレビの前を通りかかったら、市長が非常事態を宣言して、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)に関するサインが表示され始めて……」

テネシー州ナッシュビルの自宅に戻った後、ライトさんには風邪のような症状が出始めた。3月26日、ライトさんは新型コロナウイルスに感染していることが検査で判明した。

そして7月上旬、のどの痛みと高熱が出た後、ライトさんは再び"陽性"となった。

「あの日の夜はものすごく泣きました」

ライトさんの経験は、新型コロナウイルスに感染した後、免疫がどのくらいの期間続くのか、疑問視する研究が相次いでいることと合致する。スペインのある研究では、抗体は回復してから2、3週間で消える可能性があるとしていて、症状が比較的軽かった人の中には免疫が長続きしない人もいるという。

「時の運」
COVID-19に最初にかかった時、ライトさんにはのどの痛みがあり、その後、微熱、鼻づまり、咳の症状が出た。視界に黒い点が表れ、それは今も続いている。

ルームメイトと生活しているため、食べ物を別々にし、お互いが触ったものは全て消毒して、距離を開けた。

「それぞれが触る場所を区切って、冷蔵庫の上の部分はぼくが、下の部分は友人が触るようにしました」とライトさんは語った。これまでのところ、ルームメイトはウイルスに感染していないという。

ライトさんの健康状態は3週間で改善し、リモートワークを始めた。ステイホーム中心の生活を送り、ルームメイトとボードゲームをしたり、テレビを観たり、裏庭でからだを動かしたりして過ごした。目の問題を除いて、ライトさんの体調は普段通りに戻った。

テネシー州のロックダウン(都市封鎖)が終わった後、ライトさんは公園で友人とソーシャル・ディスタンスを取った上で時間を過ごし始めた。COVID-19をすでに経験していたが、ライトさんはマスクの着用と他人とは約2メートルのソーシャル・ディスタンスを取ることを怠らなかったという。感染が大流行し始めて以来、外食もしていないし、5月25日に死亡したジョージ・フロイドさんの事件をきっかけとしたBlack Lives Matterの抗議活動でも顔を覆ったままでいた。

ところが7月3日、倦怠感を覚え始めた。それから2日もしないうちに、のどが痛過ぎて紅茶をすすることすら難しくなった。

「飲み込むのに、全身を使わないといけないくらいでした」とライトさんは話している。

ライトさんは7月8日、新型コロナウイルスの検査を受けた。
Carter Wright

最初は連鎖球菌も新型コロナウイルスも"陰性"だった。ところがその2日後、38度を超える熱が出たため、ライトさんの両親は救急で診てもらうよう息子に勧めた。7月9日、ライトさんが新型コロナウイルスに感染していることが分かった。

「結果を聞いてショックだったし、信じられませんでした。自分が結果を正しく読んでいるが確認するために、何度も繰り返し検査結果を読み返しました」とライトさんは話した。

2度目の感染は肉体的にも消耗したが、精神的にも辛かった。

「ものすごく打ちのめされたし、気が滅入りました」

今回はどこでウイルスをもらったのか、必死で考えているものの、心当たりは見つからないという。

「新型コロナウイルスで命を落とす人がいるという話も聞くし、感染しても元気な人がいるという話も聞くし、時の運という感じです」とライトさんは言う。

「ウイルスについては分かっていないことが多くて、自分の症状をどのくらい不安に思えばいいのか分かりません」

免疫はどのくらい続くのか
研究者が引き続き調べている最も差し迫った疑問の1つが、COVID-19から回復した人が未来の感染からどの程度、守られるかということだ。

これまでのところ、COVID-19は麻疹(はしか)やA型肝炎といった一度しかかからない感染症ではないことが示唆されている。イギリスの研究者による最新研究によると、抗体は3カ月も続かないだろうという。

米疾病予防管理センター(CDC)のウェブサイトには「過去のCOVID-19への感染がどの程度、どのくらいの期間、次の新型コロナウイルスへの感染から人々を守ってくれるか、わたしたちには分からない」とある。

抗体の存続期間は、ワクチン研究にも影響する。ワクチンの目標は、集団免疫を獲得するために一定の割合の人々に抗体を持たせることだ。

「ぼくのからだが、これがでっち上げでないことの証明」

3月上旬、ニューヨーク市で友人たちと記念撮影。このうち、ライトさんを含む2人が新型コロナウイルスに感染した。
Handout by Carter Wright

ライトさんが住むテネシー州では、ビル・リー州知事が3月30日に自宅待機命令を出した。5月1日から段階的に経済活動を再開し始めたが、6月下旬以降、感染者数は急増している。州の保健当局によると、テネシー州では6月29日に初めて1日あたりの新規感染者数が2000人を超え、7月13日には3314人の感染が確認された。

ジョンズ・ホプキンス大学によると、ナッシュビルのあるデビッドソン郡はテネシー州の中で2番目に感染者が多い。郡のデータは、これまでに1万6000人以上が感染し、150人以上が死亡したことを示している。感染者の約62%を18~44歳の若い人々が占めているという。

ただ、これだけ感染者数が増えても、多くの人がいまだに新型コロナウイルスを深刻に捉えていないことに、ライトさんは落胆している。ナッシュビルでは、マスクについて不満を漏らしたり、ソーシャル・ディスタンスを無視したり、ウイルスを陰謀だと片付ける人々がいるという。

「そういう時は腹が立ちます」とライトさんは言う。

「ぼくのからだが、これがでっち上げでないことの証明です」

ひとりひとりに向き合う代わりに、ライトさんはインスタグラムに自身のCOVID-19の経験を投稿している。投稿は43万7000回以上シェアされている。

出典: Instagram

ライトさんは、連邦政府の行き当たりばったりの対応が多くの犠牲者を出す結果になったと考えているという。

「政府の対応のせいで人々の命が失われています。感染者数が急増しているのに、経済や学校の再開について話しているなんて、本当に腹立たしいし、不可解です」

ライトさんは、人々に適切な予防策を取るよう訴え続けている。

「マスクの着用、ソーシャル・ディスタンス、手洗いは公衆衛生にとって不可欠なもの。シンプルだけど、大きな違いが生まれます。公衆衛生を最優先するために、ぼくたちはアメリカの個人主義を横に置いて、コミュニティーとして、国として、本当に力を合わせる必要があると思います」

[原文:A Nashville man reveals what it's like to get the coronavirus twice: 'It's extremely overwhelming and daunting']

(翻訳、編集:山口佳美)

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cat_oa-businessinsider_issue_e6d408d493e7 oa-businessinsider_0_2d0cb9994113_イベントキャンセル相次ぐ老舗結婚式場の試行錯誤、「家族のための成人式」注目 2d0cb9994113 2d0cb9994113 イベントキャンセル相次ぐ老舗結婚式場の試行錯誤、「家族のための成人式」注目 oa-businessinsider

イベントキャンセル相次ぐ老舗結婚式場の試行錯誤、「家族のための成人式」注目

7月19日、「八芳園・白鳳館」に置かれた円卓。
撮影:横山耕太郎

新型コロナウイルスの影響で、結婚式場やイベント会場は厳しい経営を迫られている。

東京商工リサーチによると、7月20日現在、コロナによる影響で破綻した式場などブライダル関連企業は4件。同社によると、急激な需要な減少で、今後も破綻するブライダル関連企業は増加が予想されるという。

1952年に創業した「八芳園」(東京都港区)も、例年7月には約100組の結婚式を挙式していたが、2020年7月は約1割程度にまで減少。

今後はオンラインで挙式を中継し、会場と同じ料理を自宅でも食べられるように配送するなどの取り組みも始める予定で、生き残りをかけた試行錯誤が続く。

大型会場に円卓1つ

「家族のための成人式」に参加した川崎さん一家。
撮影:横山耕太郎

例年の週末であれば、ほぼ挙式の予約で埋まっている八芳園内の式場のひとつ「白鳳館」。

最大114人を収容できる大型の会場だが、2020年7月18日と19日の週末、大広間には、ぽつんと1つの円卓が置かれていた。

この日は「家族のための成人式」というイベントが開かれており、会場内には晴れ着姿の家族3人と、カメラマンら数人のスタッフがいるのみ。

イベントに参加した振袖姿の大学生、川崎ほのかさん(19)は、八芳園自慢の美しい庭園をバックに記念撮影。

「高齢の祖母に見せるために、きれいな写真を撮影してもらいたい」という思いから、このイベントに参加したと話す。

コロナで注目「家族のための成人式」

「家族のための成人式」で、感謝状などを贈り合う川崎さん一家。
撮影:横山耕太郎

「家族のための成人式」は呉服卸・販売を行う「いつ和」(新潟県十日町市)が主催し、2日間で計19組が参加した。

「コロナの影響で来年1月の(自治体等が主催する)成人式が従来通り行われるか、見通せない状況にあり、『写真を残したい』など家族向け成人イベントの需要が出てきている」
いつ和・アニバーサリー事業部の中西昌文部長はそう話す。

中西氏によると、成人式に参加したいと考える新成人は多いものの、毎年、新成人が暴れて逮捕者が出るなど、従来型の成人式は、時代に合わなくなっているという。

「成人式を『親からの巣立ちの儀式』であり、『子育て卒業式』と捉えると、成人式は家族のためにあるべきとも言えます。
コロナの影響で、『突然生活が困窮するかもしれない』などの意識が生まれたことで、家族が感謝し合う新しい成人式の形がより注目されています。


今回は八芳園という素晴らしい会場を、普段よりも安く会場を借りることができました。今後も『家族のための成人式』が定着するよう、活動していきたいと思います」 (中西氏)
宴会「年内は厳しい」

「宴会需要はほとんどなくなってしまった」と話す八芳園の市川宏幸マネージャー。
撮影:横山耕太郎

結婚式場やイベント会場では、新型コロナによる予約のキャンセルや延期に対応しようと、新しい会場の利用方法を模索している。

先述の「家族のための成人式」のような新たな取り組みでの会場利用はその一例で、最近ではドラマなどの撮影としての利用も増えているという。

「コロナ以前の売り上げは、結婚式が3分の2、宴会などが3分の1程度。宴会はほぼキャンセルが続いています。

2020年は本来であれば東京オリンピック・パラリンピックも開かれて、インバウンド需要で忙しいはずだったのですが……」
八芳園の市川宏幸マネージャーはそう話す。

広大な敷地に庭園が広がる「八芳園」。
撮影:横山耕太郎

八芳園は、新型コロナの影響で、4月と5月は営業を停止。6月1日から営業を再開するにあたり、より厳しい衛生基準を定めたという。

席の間隔を十分に空ける配置にするため、収容人数は約半分に制限しているほか、消毒や換気のための「33の取り組み」を掲げている。

例年であれば平日を中心に、企業による宴会や、株主総会などのイベント、国際会議などが開催されていたが、ほぼキャンセル状態が続く。

「まだ感染が広がっていることもあり、宴会に関しては、年内の回復は厳しいのではないかと思っています」(市川氏)
Zoomで中継、料理も宅配

「八芳園」のHP上には、コロナ対策として実施している「33の取り組み」を掲げている。
撮影:横山耕太郎

一方で、結婚式については、秋以降の予約は順調という。

「結婚式については、紅葉が楽しめる10月~12月上旬のハイシーズンには予約が戻ってきています。
式場として、いかに安心してもらえる環境を作れるか。オペレーションが問われていると思います」(市川氏)
八芳園では、感染を心配する高齢の列席者などを対象に、オンライン会議ツールで挙式の様子を放送する取り組みも開始。

7月中旬に実施した結婚式では、約60人が実際の会場に集まり、約10人がオンラインで参加したという。

今秋以降には、オンラインでの参加者に料理を配送することで、同じ料理を楽しんでもらえる取り組みも始める予定という。

「園内のレストランで定期的に開催していた日本酒のイベントは、すでにオンラインに切り替えています。
Zoomで蔵元とお客様をつなぎ、説明を受けながらお酒を楽しめます。

結婚式についても、会場での参加者とオンラインでの参加者が同じ体験ができるように、会場と同じ料理を食べて、同じ時間を共有できるようにしたいと思っています」(市川氏)
こうしたさまざまの新たな取り組みは、コロナ収束後の結婚式やイベント、関連ビジネスにどんな影響と変化をもたらすのだろうか。

八芳園に限らず、今の試行錯誤は一時的な問題回避策を生み出すだけで終わるのか、それとも長く続いてきたビジネスモデルの発展的解消へとつながっていくのか、今後も注目したい。

(文・横山耕太郎)

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cat_oa-businessinsider_issue_e6d408d493e7 oa-businessinsider_0_52d754091ff0_ツイキャス・ニコ生・SHOWROOM…コロナ禍の「ライブ配信アプリ」戦国時代。主要11タイトル徹底比較 52d754091ff0 52d754091ff0 ツイキャス・ニコ生・SHOWROOM…コロナ禍の「ライブ配信アプリ」戦国時代。主要11タイトル徹底比較 oa-businessinsider

ツイキャス・ニコ生・SHOWROOM…コロナ禍の「ライブ配信アプリ」戦国時代。主要11タイトル徹底比較

主要11タイトルの2020年6月時点でのMAU(月間アクティブユーザー)の比較(App Ape推計)をグラフにしたもの。(クリックすると拡大表示します)
画像:App Apeが推計したデータをもとにBusiness Insider Japanが作成

新型コロナウイルス感染症の蔓延が一過性のものではなくなってしまい、外出自粛ムードが続く中、若者の中でライブ配信が大いに流行しています。

YouTuberは、小学生にも憧れられる一つの「生き方」として定着しましたが、ライブ配信者、いわゆる「ライバー」も今後同じような広がりを見せるかもしれません。

現在、様々な特色を持つサービスが乱立しているライブ配信アプリ。それぞれの違いや成長度合いを深掘りしていきます。

MAUは昨年比で1.3倍に
以下のグラフは、2019年7月から2020年6月までの、主要ライブ配信アプリ11タイトル(ツイキャス・ビュワー、ニコニコ生放送、SHOWROOM、Pococha、Mirrativ、17LIVE、ふわっち 視聴用、LINE LIVE、V LIVE、BIGO LIVE)のMAU(月間アクティブユーザー)の推移です。2019年6月時点ではMAUの合計は620万人程度でしたが、2020年4月にはコロナによる外出自粛の影響を受け900万人程度にまで成長しています。

データ元:App Apeによる推計値。Android/iOSの合算値を算出。
画像:App Ape

大きな成長を遂げているライブ配信アプリですが、成長の度合いは各社異なります。また、今まで絶対数の大きくなかったライブ配信アプリのいくつかが急成長しており、市場の底上げに寄与しています。

以下の表は、それぞれのサービスのMAUです。トップ3のアプリの特徴を深掘りします。

絶対数での3強は「ツイキャス・ニコ生・SHOWROOM」

主要11タイトルの、2020年6月時点でのMAU(月間アクティブユーザー)数比較。
画像:App Apeが推計したデータをもとにBusiness Insider Japanが作成

MAUのトップ3は、ツイキャス・ニコニコ生放送(ニコ生)・SHOWROOMです。

MAU1位:ツイキャス(月間229万ユーザー)
ツイキャスは、日本のライブ配信アプリの中では古参の存在で、名前の通りTwitterとアカウント連携して簡単に配信の告知ができることが特徴です。

撮影:戸田彩香

配信の内容やクオリティもまちまちで、ツイッターと連携していることから、リアルな友人とのコミュニケーションにも使われています。最も配信のハードルが低く、ユーザーが多いプラットフォームです。配信用と閲覧用でアプリが分かれていることも特徴です。

MAU2位:ニコニコ生放送(月間174万ユーザー)
ニコ生は、ニコニコ動画の世界観を維持しながら、プロ野球や競馬中継の生配信など強いコンテンツを取り入れており、直近一年でのMAU成長率が約6.5倍と、大きく伸長しています。

この理由として、ニコニコ生放送アプリが、2019年7月にnicocasから名称を変更し、もともとPCで利用していたニコニコ動画のユーザーを取り込むことに成功したことが挙げられます。

ニコ生の特徴は、単にライブ配信にとどまらないサービスの「拡張性」です。放送自体を有料化できたり、プレミアムイベントのチケットやグッズを販売できたりなど、独自のポイントサービスと連携して、ファンと多様にコミュニケーションすることが可能です。

ニコ動で人気な「やってみた」シリーズをライブ配信でコミュニケーションしながら行うなど、自由度の高い配信が魅力です。
撮影:戸田彩香

アイドルグループ・ももいろクローバーZのライブを配信した際は、本編は全員が視聴可能になっていましたが、アンコールのみ有料会員限定のコンテンツにするなど、会員セグメントごとにコミュニケーションを変えられることも特徴です。

コロナウイルスに関する質問に対し安倍晋三首相が答える生放送番組の配信を行うなど、地上波テレビに替わる公共性の高い番組も放送する、独自性の高いサービスです。

MAU3位:SHOWROOM(月間71万MAU)
MAU3位のSHOWROOMは、ライブ会場のようなインターフェイスが特徴のアプリで、同名の運営会社のミッションである「努力がフェアに報われる社会を創る」を体現するようにアマチュア枠と公式枠(プロ枠)をはっきり分けています。

アマチュア枠から、アイドル枠、タレント・モデル枠、お笑い・トーク枠など様々な枠に派生しています。
撮影:戸田彩香

誰でも配信できるアマチュア枠での活動が評価されると、AKB48グループのメンバーなども配信する公式枠での配信が可能になるというモデルを採用しており、アイドル・芸人・モデルなど芸能人の卵の方々が積極的に配信を行っています。

上記3サービスが現状ユーザーは多いですが、急成長を遂げているものが他に複数あります。

PocochaにBIGO LIVE…“フリーミアム”新興アプリ

2020年6月時点での、MAU成長率(昨年同時期比)。
画像:App Apeが推計したデータをもとにBusiness Insider Japanが作成

先ほど紹介したニコ生に加え、Pococha、BIGO LIVE、17LIVE(イチナナ)、ふわっちも急成長しています。上記4つのアプリは、共通した特徴があります。

・タレント・一般人ともに同じ放送枠から始めることができる
・配信者(以下ライバー)に対し贈られるリスナーからのアイテム課金を受け取ることで、ライバー自らも収益が得られる
・リスナーは自分だけの「推しライバー」を応援して次第に有名にしていくストーリーを体験できる
という点です。

それぞれのサービスの特徴を解説していきます。

Pocochaはソーシャルゲームやプロ野球チーム運営でも有名なDeNAが運営しているサービスで、ニコ生に次ぐMAUの成長率を誇っています。

Pococha Google Playより

Pocochaの特徴は、詳細なランク制とフィルターです。Pocochaのライバーは、配信の人気度によってランク分けされており、ユーザーの増加に合わせてきめ細やかに仕様変更をしています。

変更に関しては説明会や公式noteなどで意図を説明することで、ライバーの納得感と理解を生み出しています。またフィルター機能により、化粧がおっくうな女性ライバーも配信しやすく、毎日配信している積極的なライバーが多いです。

BIGO LIVEはシンガポール発のライブ配信アプリで、世界150カ国の国・地域で利用可能でユーザー数は2億人を超える巨大アプリです。日本での知名度はまだ高くありませんが、ニューヨークのタイムズスクエアに広告を掲載するなど、世界中でプロモーションを行っており、さながらライブ配信のTikTokのような存在です。

BIGO LIVE Google Playより

BIGO LIVEの特徴は、海外のライバーの配信が見られたりリスナーがつくことと、ライバー同士での交流が配信で行える仕組みが整えられていることです。

9人まで同時に配信できるマルチゲスト配信ではライバー同士の絡みを観ることができ、サッカーのペナルティキックのように1対1で配信の盛り上がりを競うPK配信では、両ライバーのファンがここぞとばかりに応援するのを観ることができます。

有名キャバ嬢もライブ配信に参戦

17Live上で人気のイベント「新人ライバーの進撃」の歴代トップに並ぶ大阪、北新地のキャバクラ嬢「進撃のノア」さんと「みゆう」さん。共に若年層に人気で、Youtube、Instagramにもたくさんのファンを持つ。
撮影:戸田彩香

成長率で4位となっている17Liveは積極的なTVCMなどによって、国内でとても知名度が高いアプリで、「イチナナ」と呼ばれています。

台湾に本社があるM17 Entertainmentが運営しており、世界でもBIGO LIVEの次にユーザーがいるライブ配信アプリです。音楽配信に力を入れており、歌手などのライバーが多く配信しています。

17Liveはコロナウイルスの影響を受けて営業自粛をしていた、キャバクラなどの水商売で働いている人々の余暇時間の受け皿にもなっていたようで、北新地のクラブで働く「進撃のノア」さんや「みゆう」さんなど著名なキャバ嬢の方が参戦し、アプリ内イベントでもトップを取り話題になりました。

進撃のノアさんは17Liveで獲得した収益を全額寄付することを表明し、若年層からの支持を得ました。

ふわっちは今回のアプリの中では最も知名度が低いサービスかもしれませんが、運営は2015年からと長く、個性的なユーザーがたくさんいることが特徴です。少しアングラな雰囲気もあり、ゆるく雑談をしたいという配信者・リスナーに人気のあるアプリです。

ふわっちでは一人旅の様子をひたすら流したり、パチスロを実況しながら中継するなど、独特な雰囲の配信が特徴です。
撮影:戸田彩香

ライブ配信は「新しい職業」になるのか
今伸びているPococha、BIGOLIVEなどのライブ配信アプリは、全て「ギフティング」と呼ばれるユーザー課金が主要なマネタイズとなっており、同時にライバーにとっては貴重な収入源となります。

ライバー事務所のPRIMEを経営している阿部伸宏さんによると、すでにライバーを職業ととらえる人も増えており、最初は副業としてライバーを始めた人が、人気が出るにつれて、徐々に本業として取り組むようになってきているとのことです。

特に最近は、コロナウイルスの感染拡大によってアルバイトのシフトが激減してしまった人や芸能活動の舞台が狭まってしまった人が、ファンコミュニティと副収入を獲得できる道としてライバーを選択し、徐々に配信自体を本業にしていくことが増えている、と言います。

看護師からライブ配信が「本業」になったライバーも。
撮影:戸田彩香

YouTuberとライバーは求められる能力が違います。

両者ともルックスは一定程度武器になりますが、YouTuberは動画の企画力や編集力が必要になり、ライバーであれば即応性やコミュニケーション能力が重要です。

動画視聴とライブ配信視聴の違いは、当然ですが目の前に相手がいることです。リスナーにとっても、配信を見ているとき他のリスナーと挨拶するなどのコミュニケーションをリアルタイムで取れる点がYouTubeとは異なります。

この「一対多」のコミュニケーションを行うコミュニティ自体の居心地の良さをいかに向上させるかがライバーにとっては重要な能力となります。

今まで、実店舗で働いてきたサービス業や接客業の従事者にとってライブ配信は、磨き上げられたコミュニケーション能力を活かして、新たな価値を生む場所になっていくのかもしれません。

(文・杉山信弘、編集・西山里緒)


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警察はもう頼れない? アメリカで初めて銃を購入する人が増えている

2020年7月27日 04:45 Joe Raedle/Getty Images

Joe Raedle/Getty Images

・アメリカでは、身の安全に対する懸念が高まる中、銃の売り上げが伸びている。
・「大規模小売店や街の小さな銃の店に足を踏み入れれば、陳列棚ががらんとしているのに気付くだろう」と全米射撃協会(NSSF)の広報担当マーク・オリーバ(Marc Oliva)氏は言う。
・オリーバ氏によると、新型コロナウイルスのパンデミック(世界的な大流行)、略奪事件、警察の予算削減を求める声などを背景に、人々は身の安全を心配しているという。
・銃器の販売業者たちの推計では、最近の販売の40%は初めて銃を購入した客が占めている。
アメリカでは、身の安全に対する懸念が高まる中、銃の売り上げが伸びている。

「大規模小売店や街の小さな銃の店に足を踏み入れれば、陳列棚ががらんとしているのに気付くだろう。需要が高まっているせいだ」と全米射撃協会(NSSF)の広報担当マーク・オリーバ氏は語った。「需要に応えるため、メーカーは24時間体制で働いている」という。

銃器を購入する際に必要な身元調査に関する連邦政府のデータによると、銃の需要はパンデミックが始まった3月から伸び始めた。

「あの頃は警察官たちも感染していて、警察はパンク寸前だった」とオリーバ氏は語った。「警察署も緊急通報をトリアージして、全てには対応せず、感染予防のために自らのプロトコルを変えなければならなかったと話していた」という。

警察が対応できなければ、人々の身の安全に対する懸念は高まる。ジョージ・フロイドさんの死をきっかけに広まったデモ、略奪行為、警察の予算削減を求める声も人々の不安を刺激し、それが銃の売り上げ増につながったと、オリーバ氏は指摘する。

FBIは6月、390万件の身元調査を処理していて、1988年にデータを集め始めて以来、最多を記録した(ただし、身元調査は需要を示す重要な指標ではあるものの、実際に売れた銃の数を直接表すものではない)。

ブルッキングス研究所は、アメリカでは3月から6月にかけて、例年に比べて約300万丁以上の銃器が売れたと見ている。

銃の販売業者を対象に行ったNSSFの調査によると、この期間の販売の約40%を初めて銃を購入した客が占めているという。通常、こうした人々が占める割合は約25%だ。

オリーバ氏はこれを銃所有者の「劇的な変化」と呼んだ。

「銃を持つべきかどうか迷っていた人々が今、その境界線から出て、行動を起こしている」とオリーバ氏は言う。

アメリカでは一般的に、銃の売り上げは選挙の周期に合わせて変動する —— 銃規制が強まりそうになると増え、銃を持つ権利を支持する候補者が選ばれた後に減る。

今のような需要の伸びが見られたのは、直近では9.11同時多発テロの後だと、オリーバ氏は話している。

[原文:Guns are selling out across America as experts say safety concerns are fueling a 'seismic shift,' driving more people to buy firearms for the first time]

(翻訳、編集:山口佳美)

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店舗も製品も、気候への影響をゼロに…アップルが2030年までに事業全体でカーボン・ニュートラルへ

2020年7月27日 04:30 Mark Lennihan/AP

Mark Lennihan/AP

・アップルは7月21日、サステナビリティに関する主要な取り組みを発表した。それによると、2030年までに、アップルストアからiPhoneまでの事業全体でカーボン・ニュートラルにするとを表明している。
・「2030年までに、販売されるすべてのアップル製品の気候変動への影響を実質的にゼロにする」と発表で述べている。
・アップルはこれを実現するために、デバイスへのリサイクル素材の使用を増やし、「革新的なカーボン除去ソリューションの開発」によって、炭素排出を相殺しようとしている。
アップル(Apple)は店頭からiPhoneに至るまで、完全にカーボン・ニュートラルにしようとしている。

同社は、「2030年までには、販売されるすべてのアップル製デバイスが気候への影響を実質的にゼロにする」と発表した。

アップルのオフィスはすでにそのような形で運営されているが、同社は残りの事業へと持続可能性の取り組みを拡大する計画だ。これには製造、出荷、小売が含まれる。

しかし、毎年何千万台もの消費者向けデバイスを製造している世界最大の企業が、どのようにしてカーボンニュートラルになるのだろうか。

発表によると、計画には2つの要素がある。1つは「革新的な炭素除去ソリューションを開発しながら、2030年までに排出量を75%削減する」というものだ。

この計画のもう1つの重要な部分は、アップル製品へリサイクル素材の使用を増やすことだ。その一部はすでにアップルの製品ラインに実装されている。

「過去1年間に発売されたすべてのiPhone、iPad、Mac、Apple Watchには、リサイクル素材が使われている」と同社は述べ、「その中には、iPhoneのTaptic Engineに使われている100%リサイクルしたレアアースも含まれている」と付け加えた。

[原文:Apple pledges to reach zero carbon emissions by 2030 across its entire business, from Apple Stores to iPhone production]

(翻訳、編集:Toshihiko Inoue)

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cat_oa-businessinsider_issue_e6d408d493e7 oa-businessinsider_0_e7ec2f90c6d6_ジェット機のエンジンを1000時間かけてリフォーム! 完成したキャンピング・トレーラーをのぞいてみた e7ec2f90c6d6 e7ec2f90c6d6 ジェット機のエンジンを1000時間かけてリフォーム! 完成したキャンピング・トレーラーをのぞいてみた oa-businessinsider

ジェット機のエンジンを1000時間かけてリフォーム! 完成したキャンピング・トレーラーをのぞいてみた

2020年7月26日 15:00 Courtesy Steve Jones

Courtesy Steve Jones

イングランドのランカシャー在住の主夫スティーブ・ジョーンズさんは、廃機になったジェット機VC10のエンジンをキャンピング・トレーラーに変えた。

ジョーンズさんは、このエンジンを妻と2人の息子たちをキャンプに連れていけるトレーラーに変えるために3カ月以上、1000時間以上を費やしたという。

ジョーンズさんは以前、イギリス空軍の技術者として働いていたと、Business Insiderに語った。

「VC10 キャラバン・ポッド」の中をのぞいてみよう。



Courtesy Steve Jones

イギリス空軍の技術者だったジョーンズさんはこのトレーラー作りに、2020年1月から3月半ばにかけて1000時間を費やした。

Courtesy Steve Jones

ジョーンズさんにとって、キャンピングカーやキャンピング・トレーラーの修理はここ10年以上の趣味だったが、今回のようなプロジェクトは初めてだとBusiness Insiderに語った。

Courtesy Steve Jones

2013年にイギリス空軍がジェット機VC10を廃機したことを友人から聞いたジョーンズさんは、もし売りに出されるようなことがあれば、そのエンジンの1つをキャンピング・トレーラーに変えようと思いついたという。

Courtesy Steve Jones

2019年9月、ついにそのチャンスが訪れた。

Courtesy Steve Jones

購入したエンジンを自宅へ持ち帰った時には、多くの人が全長約4メートルの飛行機のエンジンを「指さしている」のに気付いたという。

Courtesy Steve Jones

エンジンをキャンピング・トレーラーに変えるのに、ジョーンズさんは4000ポンド(約54万円)を費やしたという。苦労も多かった。

Courtesy Steve Jones

まずは、配線などエンジン内部の全てを取り除くことから始まった。

Courtesy Steve Jones

次に、シャシーに合うようエンジン下部を平らにした。

Courtesy Steve Jones

ドアや窓も用意。

Courtesy Steve Jones

エンジン内部に合板を貼るのが一番難しかったと、ジョーンズさんはBusiness Insiderに語った。

Courtesy Steve Jones

合板を伸縮性のあるカーペットで覆った後は、トレーラーを住みやすい空間にすることに集中した。

Courtesy Steve Jones

ミニキッチン、シンク、2口のコンロ、キャビネットを設置し……

Courtesy Steve Jones

反対側の壁には棚を作った。

Courtesy Steve Jones

このラウンジダイニングは、寝る場所にもなる。

Courtesy Steve Jones

ベンチがダブルベッドに、シートの背もたれ部分がそれぞれベッドに変わる。

Courtesy Steve Jones

2つのドアと天窓が外に向かって開く。

Courtesy Steve Jones

大きい方のドアを開くと、アウトドア気分が味わえる。

Courtesy Steve Jones

新型コロナウイルスのせいで、ジョーンズさんと家族はまだこのトレーラーを外へ持ち出してはいない。トレーラーが使える日を楽しみにしていると、ジョーンズさんは言う。

Courtesy Steve Jones

ただ、ジョーンズさんは最後の仕上げがまだ残っていると話している。トレーラーの外側をもともとのジェット機のような配色 —— 上を白、下をグレー、真ん中に青い線 —— で塗るつもりだ。

Courtesy Steve Jones

イギリスでテレビ放送されている住宅リフォームの番組『George Clarke's Amazing Spaces』に登場して以来、ジョーンズさんのもとにはこのトレーラーを買いたいというオファーが舞い込んでいる。最高で2万5000ポンド(約340万円)を払うという人もいたという。

Courtesy Steve Jones

だが、ジョーンズさんはこの「VC10 キャラバン・ポッド」を少なくとも2、3年は誰にも売るつもりはないと、Business Insiderに語った。

Courtesy Steve Jones

動画はこちら:

[原文:A British man spent over 1,000 hours transforming a jet engine into a camper trailer for family road trips. Take a look inside.]

(翻訳、編集:山口佳美)

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