「ハイサワー」を販売する、老舗飲料メーカー博水社は、令和初となる「ハイサワー美尻カレンダー」の2020年版を通販サイト「アマゾン」ほかで新発売した。

このカレンダーは、毎月お尻の入れ替わる「プレミアム版」（13枚綴り／表紙＋12枚、税抜・送料込み3,000円）と、隔月で入れ替わる「スタンダード版」（6枚綴り、同2,000円）の2種をラインアップ。サイズは迫力満点の大型A2版（420×594mm）で用意した。

「プレミアム版」

「スタンダード版」

年末恒例となった「美尻カレンダー」は、今年で11年目を迎える。令和初を記念して、今回、撮影時の秘話を特設サイト上でたっぷり公開。同社による撮り下ろしの様子を、カレンダーを眺めながら、共に楽しめる工夫だという。

カレンダーのために選抜された、女性も憧れる“神尻”を持つ「ハイサワー美尻ガール」5人による、楽しくも真剣な秘話の数々。

2020年は“スポーツの年”として、お尻のテーマは、“スポーティー美尻”に設定。鍛え上げられた、ハリのある、美しい丸みのお尻が勢揃い。ハイサワーらしい、強炭酸の“ピチピチ感”が溢れる、元気な“極上尻”がずらり並ぶ。

こだわりのお尻には、丸みに沿って、「ハイサワー」の赤字ロゴをアクセントにあしらっている。

13枚綴りのプレミアム版の1月と12月は金色と銀色の“メダル色”のビキニで、その間の2月から11月までのページの構図には、ハイサワー美尻ガールたちが色々な競技の道具を手にしており、お尻でスポーツシーンを“キュっと上向き”に盛り上げる。

また、プレミアム版（13枚綴り）は、ポスターとして切り取って使える、豪華な表紙付き。この栄えある表紙は、1月の“金メダル色”のビキニの美尻が、他の月の美尻に囲まれ、別カットで大きくプリントされている。

丸い金メダルのように真ん丸の美尻は、ヒップラインも美しく、女性も憧れるカッコ良さ。ゴールドで眩しいインパクト抜群のお尻を眺めながら、スポーツ観戦時のような“エキサイティング気分”で、オリンピックイヤーの2020年の1年間を過ごすことができる。

◇6枚綴りスタンダード版

https://www.amazon.co.jp/dp/B07YSF5D59?ref=myi_title_dp

◇13枚綴りプレミアム版

https://www.amazon.co.jp/dp/B07YS81BFV?ref=myi_title_dp

構成／DIME編集部

金属入りのマスクがMRI検査時にやけどの原因に

米食品医薬品局（FDA）は12月7日、金属製の部品が使われているか、金属のコーティングが施された素材で作られたマスクを着用したままMRI検査を受けると、顔面をやけどする恐れがあるとして、患者や医療従事者に注意喚起した。

マスクに使われている、ノーズピースと呼ばれる鼻部分のワイヤーやナノ粒子（超微粒子）、銀や銅などの金属を含有する抗菌コーティングなどが、MRIから発生する電磁波の影響で発熱することがあるためだという。

FDAは最近、金属を含むマスクを着用したまま頸部のMRI検査を受けた患者が、顔にマスクの形のやけどを負った事例の報告を受けた。

これを受けてFDAは、患者や医療従事者に対して、「新型コロナウイルス感染症（COVID-19）パンデミックによりマスクの使用が増えている。患者および医療従事者は、金属入りのマスクを着用したままMRI検査を行うと、やけどを負うリスクがあることを認識しておいてほしい」と呼び掛けている。

FDAは患者に対して、自分が使用しているマスクが金属を含むのかどうかが分からない場合は、MRIを実施するスタッフに尋ね、金属使用の有無を確認してもらうことを勧めている。

また、金属使用の有無が確認できないが、患者がマスクを着用した方が良い患者は、金属が含まれていないマスクを代用として用いるべきであり、MRI検査を実施する医療従事者が、患者に金属不使用のマスクを提供することを推奨している。

FDAは、患者と医療従事者の双方に対し、MRI検査中に、マスクにより患者がやけどを負った場合には、FDAに必ず報告するよう促している。そして、そのような情報提供は、患者の安全性を向上していく上で欠かせないことを強調している。

MRIは強力な磁気と電波を使用して身体の断面を撮像する検査法で、疾患および傷害の診断や、治療経過の観察に用いられる。FDAは、MRI検査時の金属体による患者のやけどは既に問題としてよく知られており、検査前に、患者が金属体を身に着けていないかをもれなく確認する必要があると述べている。（HealthDay News 2020年12月7日）

Copyright © 2020 HealthDay. All rights reserved.

（参考情報）

Press Release

https://www.fda.gov/medical-devices/safety-communications/wear-face-masks-no-metal-during-mri-exams-fda-safety-communication

構成／DIME編集部

Androidスマホでデジタルコンテンツを購入したり、アプリに課金をする際に使う「Google Playカード」。コンビニなどでも手軽に購入できます。

そんなGoogle Playカードですが、どこで購入できるのかご存じでしょうか。今回はGoogle Playカードを買える場所、使い方などを紹介していくとともに、無料でゲットする方法も紹介します。

Google Playカードとは？ 種類はどれくらいある？

Google Playカードとは、コンビニなどで購入できるギフトカードのこと。カード裏面の銀色の部分をコインで削ると16桁の英数字が現れます。こちらを「Google Play」の「コードを利用」に打ち込めば、購入金額分が「Google Play」に加算されます。

そんなGoogle Playカードは大きく2つに分けられます。

1つは1500円、3000円、5000円……と決められた金額分のカードです。

もう1つは自分で好きな金額分を購入できる「バリアブルカード」です。例えばセブン-イレブンの場合は、1500円～5万円の範囲内で、自分で好きな金額分を決めて購入できるカードとなっています。

【参照】セブン-イレブン Google Play

Google Playカードはどこで買える？
Google Playカードは主要なコンビニ(セブン-イレブン、ローソン、ファミリーマート、ミニストップ)などのほか、GEO、ドン・キホーテ、ビックカメラ、イオン、イトーヨーカドー、TSUTAYA、コジマなど、様々なお店で購入できます。

詳細はこちらの「購入できる場所」をご参照ください。

コンビニで販売されているGoogle Playカードの種類は？

コンビニでは、主に1500円、3000円、5000円、1万円、2万円分のGoogle Playカードと、1500円～5万円のバリアブルカードを購入できます。

【参照】セブン-イレブン

Google PlayカードはAmazonや楽天などネット通販でも販売されている？
Google PlayカードはAmazonや楽天では販売されていません。しかし、楽天ではGoogle Play“コード”を購入できます。これはGoogle Playカードの裏面に記載されている16桁のコードと同じものです。

500円、1500円、3000円、5000円、1万円、2万円分のGoogle Playコードと、500円～5万円分のバリアブルコードを購入できます。

【参照】楽天 Google Playコード

Google Playカードの“キャンペーン”とは？
定期的にお得なキャンペーンが開催されていることをご存じでしょうか。期間中、Google Playカードやコードを購入すると、クーポン券やゲーム内アイテムをゲットできる可能性があるのです。

例えば、2020年12月15日～2020年12月16日の2日間では、楽天市場(オンライン)で5000円以上のGoogle Playギフトコードを購入すると、250円分のクーポン券がもらえるキャンペーンが開催されていました。

このようにお得なキャンペーンが開催されることがあるので、定期的に公式サイトをチェックしてみてくださいね。

【参照】Google Play

Google Playカードの使い方

それでは購入したGoogle Playカードの使い方をチェックしていきましょう。

1:最初にGoogle Playカードの裏面にある銀色の部分をコインで削ります。すると16桁の英数字コードが現れます。

2:次にスマホでGoogle Playを起動し、画面左上の三本線をタップ。「お支払い方法」を選択します。

3:「お支払い方法を追加」の欄にある「コードを利用」をタップします。

4:「コードを入力」の欄に16桁の英数字コードを入力していきます。

5:「コードを利用」をタップし、確認をして完了です。

以上の操作でGoogle Playにクレジットが追加できました。あとは各アプリやゲームの購入画面で「Google Playの残高:\〇〇〇〇」となっていることを確認し、「購入」をタップすればOKです。

Google Playカード以外にも支払い方法はある！
Google Playカード以外にも、ゲームやアプリに課金する方法はあります。例えばクレジットカードを持っていれば、登録して利用できますし、ドコモやauなどのキャリアスマホを使っていれば「キャリア決済」で携帯料金と一緒に支払えます。

詳細は以下の関連記事をご参照ください。

【関連記事】カード、ケータイ料金、〇〇Pay、Google Playストアの決済手段を変更する方法

Google Play カードを使うと貯まる「Play Points」とは？
Google Playでアプリ課金やデジタルコンテンツの購入をすると、「Play Points」が手に入ります。これはGoogle Playを起動して、画面左上の三本線をタップ。「Play Points」からチェックできます。

ポイントがたまるとGoogle Playコードと交換できたり、アプリゲーム内クレジットと交換できるようになります。

Google Playコードを無料でプレゼント!?　「Googleアンケートモニター」とは？

Google Playコードを無料でゲットしたい！ という人は「Googleアンケートモニター」をGoogle Playからインストールしてみましょう。

この「Google アンケートモニター」は、不定期に送られてくるアンケートに答えるだけで、Google Playで使える残高(クレジット)がもらえるというアプリです。

無料でGoogle Playのクレジットをゲットしたいという人は、ぜひインストールして、アンケートに答えてみてくださいね。

※データは2020年12月下旬時点での編集部調べ。

※情報は万全を期していますが、その内容の完全・正確性を保証するものではありません。

※製品のご利用、操作はあくまで自己責任にてお願いします。

文／髙見沢 洸

電気自動車の覇権をかけて「中国市場」から学ぶ教訓とは

中国で補助金が削減されたことを受けて、世界の電気自動車市場が変わっていく中、JATO Japan Limitedのレポートでは中国の自動車会社の世界を視野に入れた野望と、アジア以外の地域で強力な存在感を確立しようする中での世界市場への潜在的な影響も考察している。

10年弱で世界最大の電気自動車市場になった中国の歩みは、速く普及させるためには政府による介入が必要であることのよい見本となった。

国の政策と支援は、電気自動車業界が市場を切り開くためには必須である。特に、消費者信頼感はインフラ整備と競争的な価格設定に頼っているため、国家による介入は電気自動車市場の成功の方程式には不可欠なのだ。

中国以外の国に目を向けた場合にも明白だ。ノルウェーのように電気自動車を普及させるために、1990年代から協調努力を続けてきた国は大きな成果を上げている。対照的に、北米のように軽い規制を行ってきた国では、市場が盛り上がっていない。

中国は自動車産業の発展と改革のために注力しており、2035年までに世界市場の50%を電気自動車にするというボアオ宣言の目標を目指している。

欧州では次の電気自動車ブームが来ると言われており、世界の電気自動車をめぐる覇権争いはますます面白くなるだろう。

そして大きな困難にもかかわらず、感染拡大は、政府による補助金と介入を強めることで、欧州での電気自動車の市場拡大を加速させたようだ。

豊富な刺激策と、すでに確立されたブランドが排出規制を達成する目的以上の電気自動車を販売することに乗り気でなかったことが合わさり、中国企業が一段と力を増す明確な機会となった。

中国の自動車会社がこの課題に取り組んできたことは明白だ。例えば、歴史あるブランドが欧州の消費者に大きな影響力を持っていることを理解し、中国企業はその中に入り込む方策を探していた。中国ブランドをそのまま売ろうとするのでなく、欧米の自動車会社の株を買い占めたり、率直に買収するなどして。

おそらく中国企業が欧州市場で強固な基盤を固めるまでにはまだ時間がかかるだろうが、自国の人材を強化することや、欧米のメーカーと競合できる電気自動車をつくろうとする、長期的野心からそれることはないだろう。中国企業が自国で成功するに至った法則を挙げると、以下の様になる。

・廉価な電気自動車に力をいれる

・ 消費者の選ぶことができるモデルレンジを広くする（SUVも含める）

・ 欧米企業の車種よりも長い航続距離を実現する

・ テクノロジー好きのための車両

・ 消費者のデータを分析することから生まれるデザイン

・ 若い消費者へ強く訴求する

これらの項目が欧州市場に戦略的に適用された場合、多くの消費者に魅力を訴求できないとは考えにくい。

そのためおそらくは、電気自動車の世界市場拡大という点で見れば、中国企業が成功するかどうかと言うよりも、欧州市場に無事参入するまでには後どれくらい時間がかかるかが問題なのだろう。

構成／ino.

2020年4月に発足した一般社団法人LIVING TECH協会。「人々の暮らしを、テクノロジーで豊かにする。」の実現を目指して住宅関連事業者やメーカー、流通・小売りに携わる企業が集い、ユーザーに心地良いスマートホームを段階的に進めていこうとしています。

2020年10月29日にはカンファレンス「LIVING TECH Conference 2020」を開催。全13セッションの中から、セッション5の内容を3回にわたって紹介します。

左から、滝沢潔さん（株式会社ライナフ代表取締役）／武井浩三さん（一般社団法人不動産テック協会 発起人/理事）／巻⼝成憲さん（リーウェイズ株式会社 代表取締役CEO）／赤木正幸さん（リマールエステート株式会社 代表取締役社長CEO・不動産テック協会代表理事）／名村晋治さん（株式会社サービシンク 代表取締役／テクニカルディレクター）

---

※Session 5 後編※不動産テック協会から見える未来！IOTからスマートホームまでの今後

【前編】不動産とテクノロジーをどのように融合させていくのかがキーワード

【中編】5Gでスマートホーム、スマートシティはどう変化していくのか？セキュリティ問題はどうクリアする？

今後注目されるスマートテクノロジーとは？

巻口：みなさんが今注目しているテクノロジー、IoTにしてもスマートシティの技術にしても、何かあれば理由とともに教えていただきたいと思います。まず赤木さん、注目されているスマートテクノロジーって何かありますか？ 

赤木：そうですね、特に新型コロナ以後、どうしても遠隔で会議とかしていると、温度感とか空気感がわからないんですよね。例えば、昔ありましたけどバーチャル空間でそういったやり取りがもっと近くでできる、何でしたっけ「セカンドライフ（※1）」でしたっけ？だいぶ古いですねが、ちょっと注目してます。また地上げの話ですが（笑）セカンドライフって人気のある場所はすごく高くなったっていう。そういう意味でも、やっぱり不動産的なちょっとドキドキ感はありますね（笑）。 

※1 セカンドライフ（Second Life）：アメリカのリンデンラボ（Linden Lab）社が運営する、インターネット上の仮想世界。

滝沢：バーチャル空間の土地を、早めに買っておいて高値の転売を狙うとか（笑）？ 

赤木：もちろんです。もちろんって言っちゃいましたね（笑）。 

巻口：ほんとにテック会社やってます？ 

一同：（笑）

巻口：滝沢さん、注目しているスマートテクノロジーはありますか？

滝沢：5Ｇについて一つだけ欠点だなと思っているのが、消費電力が大きいこと。コンセントに繋がるようなものか、毎日充電してくれるようなものじゃないと対応できないんですよね。だから、家中にセンサーを入れたら、多分電池が1〜2日で全部なくなって対応できない問題があるんです。じゃあ、コンセントに繋がっていて、家の中で5Ｇの恩恵が一番大きいのは何かなって考えたら、意外にこれがスマートスピーカーじゃないかなと思っていて。

今のスマートスピーカーって、自然な会話にはちょっと程遠いじゃないですか。それはたぶん、iPhoneのSiriですらとんちんかんな感じすると思うんですよ。あれって、言葉をローカルのほうで判断して言葉を返す。で、そのローカルのリフレッシュ、新しい情報を定期的にネットから取ってる感じなんですね。 

5Gの通信速度で、会話をそのままストリーミングでサーバーのほうに流せば、リアルタイムに理解して返せるようになるので、ひょっとしたらスマートスピーカー相手に”自然な会話”が、ついに実現するかもしれないっていう期待がありますね。 

巻口：それはもう、エンジニアとしても非常にワクワクしますよね。期待したいとこですね。 

滝沢：はい、未来感がありますね。 

巻口：武井さんいかがですか？ 

武井：僕は、まちづくりに興味があるんで、スマートシティを考えたときにやっぱりこう”分散化していく”っていう、「コンパクトシティ」と「ネットワークシティ」って呼ばれますけど、小さくキュッとまとまった街とかが、ネットワークでつながっていくような世界観。オフグリッドの世界になっていく。オフグリッドにやっぱり一番重要なのは電力なので、その場で「必要な分だけ電力を生んで使う」みたいなものができると、社会インフラコストが劇的に下がると。

電気代って4割ぐらいが送電コストで、さらに販売コストも乗ってきます。「その場で作ってその場で消費する」ってのが、もっとも効率的なので。そういうふうになると、巨大都市を作らなくても人間が生きていけるようになるし。 

そうしたときにもう一つ、やっぱりリモートワークとかをするときに「個人認証」っていうのが、すごく必要不可欠というか。今も、ハンコ押すために出社する「ハンコ出社」とかありますよね（笑）。あと、例えば証券会社の口座開くのを、ハガキが来るのを2、3日待ってそこに免許証のコピー付けて送るとか、これなんの意味があるの？って。 

行政の仕組みもセットだとは思いますけど、このへんのeKYC（※2）っていうんですかね、個人認証をネット上で瞬時にできる仕組み。スマホの読み取りとかで簡単にマイナンバーカードとかできるようになるんで、そのへんのテクノロジーがかなりインフラとしてできあがると、いろんなところに影響を及ぼしてくるんじゃないかなと期待をしてます。

 ※2 eKYC（イー・ケー・ワイ・シー）：「electronic Know Your Customer」の略で、オンライン上での本人確認手続きを指す。 

巻口：今回のデジタル庁の取り組みとかは、武井さんにとってはもう渡りに船じゃないですけど、長く言っていた話が「ようやくきたか」みたいな。 

武井：マイナンバーカードが普及すると、多分働き方改革が進むんですよね。それはなぜかっていうと、雇用っていう概念が今まで「労働者を企業が管理する」っていう構造だったのが、個人と行政とかが直接繋がると社会保障を企業を介して提供する必要性がなくなり、「雇用と業務委託、何が違うんだっけ？」っていう世界になると。そうするとさらに、労働の流動性っていうのが増して、僕今10社ぐらいの会社といろんなことやっているんですけど、そういうことを、もっといろんな人がやりやすくなるのかなと思っています。 

巻口：名村さんは、注目されてるスマートテクノロジー、いかがですか？ 

名村：そうですね、やっぱり僕はARですね。つい先日、スマートグラスがやっと一個届いたんですよ。当然まだデカイし分厚くて、これ目の前でみたら「こんな派手なサングラスしてるやつおらんやろ！」みたいな（笑）。でも、数年前にあったGoogle Glass（※3）とかに比べると、だいぶキレイにはなっていました。正面は見えますし、そこにちょっとモニターがあって。次、空間にちゃんと画が出るようになっているんですね。映画も観れたんですよね。 

※3 Google Glass（グーグル グラス）：Google社が「Project Glass」という研究開発プロジェクトで開発している、メガネ型の拡張現実ウェアラブルデバイス。

モノができれば、あとはもう技術進歩で薄くなって軽くなるだけなので、そうなるとスマートフォンはデジタル、単に通信、データのやり取りをするデバイスで、無線なのか有線なのかでスマートグラスにつながれば、家の中でも冷蔵庫の開けずに中身を見るとかって世界はたぶん出てくると思います。

スマートホームは人の意識・生活をどう変えるのか？
巻口： では、最後にスマートホームだとかスマートシティが、人の意識だとか行動を促すのか、というような話をしていきたいなと思います。武井さんお願いします。 

武井 ：人の意識、社会って「人間の常識」でできてるじゃないですか。「社会は、国はこういうものだ」とか、そういうルールなんでね。働き方、暮らしが変わって何が変わるかって「共同体意識」が一番変わると思うんですよね。 

今まで、特に高度成長期って「家庭は家庭、仕事は仕事」で、仕事と家庭ってのは基本的には分離していて、「公私混同するな」って言われていた時代でした。そこから「出社するな」になって、家で仕事することが勝手に混ざっちゃてて。僕、大企業の組織変革とかもお手伝いしているんですけど、出社しないと「自分がどこのなんなのか」っていう、社会的アイデンティティっていうものがだんだん溶けてくると。

やっぱり家族との時間が増えるし、子どもが大きくなっていくのってプライスレスだよなとか、今やっぱり一緒にいるべきだなとかっていう感情が勝手に芽生えてきて。今、地域活動する人も増えてるんですよね。 

やっぱり物理的に距離が近いと共同体意識を形成しやすいんで、これから働き方改革はもっと進むと思いますし、そうなっていくと今までベッドタウンみたいなところとか、郊外とか、今移住も今進んでますけど、そういったところで「一緒に働いてるけれどもそれぞれが別の会社」みたいな状態って、できていくと思うんですよね。 

コワーキングスペースは今もありますけど、そうじゃなくてベッドタウンの方にワークスペースが移動していって、暮らしと働くことが混ざり合っていく。なんか昔の商店街みたいな、ああいう雰囲気、僕はそれが意識を変えるなって思うんですよね。子どもが親の働いている姿を見るっていうのがオフィスワークが増えてなくなって。でもそれがまた戻っていくような状態。それが今、始まってきているのかなと思っています。 

巻口：逆に、「働き方改革は絶対進まない」っていう主張の名村さん、いかがですか？ 

名村：はい（笑）。働き方改革って、かなり個々の人間が働くというか、そもそも生きるとかっていうことに対して、主体性を持たないとできないんですよね。「勤めているから、そこに行ったから給料もらえる」っていう時代ではなくなってきているので。「生産性」がすごく声高に言われるようになり、「あなたは何をしたの？」と言われるようになってくる。それを数値化されてしまい、しかも今回のこのテレワークで、「頑張ってるとかよくわかんないし、だってお前ずっと家にいたじゃん」みたいな話で、そうなってきたときに、数値で評価する部分って日本人にそんなに馴染まないと思うんですよね。

だから、「自分が主体性を持つ」こと。このスマートホームの分脈でいうならば、働き方も変わりますよ、絶対変わります。ただ、急に「数字で評価しますよ」っていうのは無理だと思っているんです。 

ただ、自分がどう主体的に自分の人生を生きるかみたいなところに繋がっていけば、働き「方」は、変わっていくと思いますね。だからそっちに対する未来には、どこか期待があるかなと。

巻口：先ほどの名村さんのお話でも、人が新しいテクノロジーだとかデバイスに触れることによってだんだん考え方が変わっていって、それに慣れていく。それによって行動が変容していくっていうのは、間違いなく起こっていくことですよね。

これは笑い話なんですけど、インターネットが出たころ、テレビ局の番組スタッフに、パソコンをうまく打てるように指導するコンサルタントがいたと（笑）。みんなパソコンを打てなかったから、トレンディドラマとか作る時に「この人パソコン使えるんだ」って見せるために、そういうコンサルタントがいたみたいな。 

過渡期は、そういう新しいモデルが出てくるわけですけども、我々テックを提供するプレーヤー側としては、どちらかというと、目の前の課題感、「この業務を改善しましょう」だとか「こういったことところの問題点みたいなものを解消しましょう」っていう、2年先、3年先ぐらいを見がちなんですけども、より長い、これからの10年のソーシャルの変化に対してですね、課題感を持ちながらサービス提供していくべきなんじゃないかなって。 

モノを実際作っている滝沢さんは、どこまで先のスマートホームの未来とかを、考えられているかご意見いただいてもいいですか？ 

滝沢：生活の方に話を戻して、スマートホームがやってくれることって結局は、「日常生活のルーティーンをどんどん削ってくこと」になると思うんですね。一番わかりやすいのは、昔は手で洗濯していたけど洗濯機ができた。さらに乾燥機も一緒になって干す作業もなくなったっていう。日常生活のルーティーンを、どんどんなくしてくような動きにはなっていくと思うんですよ。

例えば、ゴミ箱にゴミを捨てておいたら、それが自動的に無くなっているような。ロボットが全部集めてやってくれるとか、電気を手でつけるっていう動作一つがなくなっていく。食べ終わった後の食器に関しても、キッチンに置いといたら全部あとはきれいに食器棚に並んでいるみたいな。 

そういうルーティーンを片付けていくと、じゃあ「人の生活って、結局何が残るのかな」と。ほとんどはコミュニケーションっていうところ、人と会話するとか、あと娯楽とかだけにどんどん集約していくんじゃないのかなって思ってます。 

巻口：先ほどの武井さんの話ともつながりますけど、より人とのつながりが増していくっていうのが、スマートホームやスマートシティの分脈だと思います。そういった世界観を我々テックプレーヤー側も早く実現したいなと思って日々、サービスを提供しているわけですけどれも。

実際に我々はそういった課題感をユーザーさんと共有しながら、進めるためにこういったリビングテック協会みたいなところがあることによって、「我々はこう考えてますよ」「ユーザーさんからどんなフィードバックがありましたか」みたいなことが、より密になれば、その世界観も一日も早く実現するんじゃないかなと期待しているところです。 

みなさんにまだまだ聞きたいことはいっぱいありますけども、この辺りで締めさせていただきたいと思います。みなさんありがとうございました。

全員：ありがとうございました。

取材・文／久我裕紀

日本国内で初の感染者が確認されたのが昨年1月のこと。あれから1年。新型コロナウイルスの感染拡大は、私たちの日々の行動にどれほどの変化を与えたのだろうか？

そこで、ライフログアプリ「SilentLog（サイレントログ）」を提供する、レイ・フロンティアはこのほど、2020年1月、4月、10月の行動量の変化に関する分析データを公開した。

調査概要と詳細は以下の通りだ。

【期間】

2020年1月1日（水）～2020年1月31日（金）

2020年4月1日（水）～2020年4月30日（木）

2020年10月1日（木）～2020年10月31日（土）

【調査対象者】

推定居住地が東京都　世田谷区

※推定居住地：機械学習により推定された居住地

【調査元】

アプリSilentLogより収集したデータに匿名化処理を施したもの

■2020年1月・4月・10月の1日の外出時間

外出時間は、「居住地でも勤務地でもない場所に滞在した時間」という意味。グラフは山が高い程該当する人が多いと言える。

平日も土日も4月に15分から30分程度の外出をする人が減少し10月に入ると1月と同じぐらいまで増加している。

平日は4月に6分から25分程度の外出をする人が減少し、10月に入ると1月と同じぐらいまで増加している。土日は傾向が異なり、4月に10分から35分程度の外出をする人が増加しており、10月に減少している。

平日は4月に6分から30分程度の外出をする人が減少。10月に入ると増加し、1月を上回っている。

土日は4月に10分から50分程度の外出をする人が大きく増加、10月に入ると減少し1月と同じぐらいまで戻った。

■2020年1月・4月・10月の徒歩の1日の移動距離

平日も土日も4月に300メートルから1000メートル移動する人が減少している。10月に入ると1月と同じぐらいまで増加している。

平日も土日も4月に300メートルから1000メートル移動する人が減少し、10月にやや増加しているが、1月程多くはない。

平日は4月に300メートルから800メートル移動する人が減少し、10月に入ると1月と同じぐらいまで増加している。

土日は4月に500メートルから1200メートル移動する人が減少し、10月に入ると1月と同じぐらいまで増加している。

■2020年1月・4月・10月の電車の1日の移動距離

平日は1月も4月もほぼ変化がなかった。10月に入ると4000メートルから7000メートルの移動が減少、8000メートルから1200メートルの移動は1月4月よりも増加していた。

土日は4月に7000メートル以下の移動が増加、10月は1月と同じような傾向だった。

平日は4月に3000メートルから7000メートルの移動が減少。10月は1月とほぼ同じ傾向だった。

土日は4月に4000メートルから8000メートルの移動が減少し、2000メートルから4000メートルの移動が増加している。10月に入ると4月と比較して移動距離がやや増加傾向だ。

平日は4月10月に7000メートル以上の移動が減少し、2000メートルから6500メートルの移動が増加した。

土日は4月10月に8000メートル以上の移動が減少し、5000メートル以下の移動が増加していた。

■まとめ

・外出時間

平日はどの年代も30分未満の外出時間が4月に減少、10月に増加し1月と近い傾向。

土日は年代別で傾向が異なり、10代20代は平日と同じような傾向、30代から60代は50分未満の外出時間が4月に増加し10月に入ると減少している。

4月の平日は不要不急の外出を控えて、土日に短時間で買い物などを済ませている人が多かったのかもしれない。

・徒歩の移動距離

曜日や年代に関わらず300メートルから約1キロメートルの移動が4月に減少していたが、10月に入ると増加し1月に近い移動量になっている。1キロメートル以下の移動で大きな変化が起きていたようだ。

・電車の移動距離

年代ごとに傾向が異なる。平日の30代から60代の動きは4月に7000メートル（およそ7駅分）以下の移動が減少、10代20代は10月に入ってから減少していた。土日は30代から60代では8000メートル（およそ8駅分）前後の移動が4月に減少していたが、10代20代では増加していた。

電車移動は10代20代と30代から60代では傾向が異なるようだ。

出典元：レイ・フロンティア式会社

https://www.rei-frontier.jp

構成／こじへい

2020年4月に発足した一般社団法人LIVING TECH協会。「人々の暮らしを、テクノロジーで豊かにする。」の実現を目指して住宅関連事業者やメーカー、流通・小売りに携わる企業が集い、まずは、ユーザーに心地良いスマートホームを段階的に進めていこうとしています。

10月29日にはカンファレンス「LIVING TECH Conference 2020」を開催。全13セッションの中から、セッション6を3回にわたって紹介します。

登壇者は、左より林篤志さん（Next Commons Labファウンダー）、藤井保文さん（株式会社ビービット）、少路政彦さん（パナソニック株式会社　ブランド戦略本部）、青山周平さん（B.L.U.E.建築設計事務所　代表、中国よりオンライン参加）

---

※Session 6後編※ 海外のデジタル先進国・中国から学ぶ建築の観点とアフターデジタルの捉え方

【前編】アフターコロナへと移行した中国、その背景は？

【中編】変わろうとしている日本の街づくり。OMO時代に日本の勝ち筋はどこにあるのか？

 巨額の富が中国社会を変えつつある

林（モデレーター）：日本的なポスト資本主義と中国がこれから向かっていくその社会のあり方、経済のあり方など、青山さんからご説明いただきたいと思います。

青山：日本のポスト資本主義は、資本主義が行き詰まった後に生まれつつあるポスト資本主義だと思います。それは伝統的な経済モデルを基礎とした資本主義、例えば製造業であったり、伝統的なサービス業だったりとか、そういう伝統的な経済モデルが行き詰まった末に生まれつつあるポスト資本主義の話だと思うのです。

逆に中国で生まれつつあるのは、デジタル資本主義を加速してドライブした末のポスト資本主義ということになりつつある。どういうことかというと、今、中国では圧倒的な富を手にした企業や個人が生まれつつあって、それはエジプトの王権が造ったピラミッドが今も残っていたりとか、ヨーロッパの中世メディチ家がフィレンツェを作って今もその文化が残っていたりとか、それに近いと感じています。

各時代において、富が集中する場所と個人というのがやはりあると思います。それが今の中国においてはデジタルということと、大規模な人口というのが重なり合って、圧倒的な富がアリババやテンセントなどに集まります。例えばそのライブコマースで何億円売り上げるような個人やKOL（※1）、アントフィナンシャル（※2）の幹部が巨額の富を手にするといったこと。

※1 KOL：Key Opinion Leaderの略。知識が豊富で影響力のあるインフルエンサー

※2 アントフィナンシャル：中国アリババグループの金融関連会社

こういうことが起こりつつある中で、彼らがかつてのエジプトの王であったり、メディチ家であったり、その富をかつての資本主義のところに投資するだけではなくて、枠に留まらないところに投資して、社会を変えつつあります。

例えばジャック・マー（※3）は教育を作ったり、都市を作ったり、村を作ったりという話が今出てきています。彼らにとっては、それは伝統的資本主義の車輪を回すより違うところに有り余るお金を使いつつあって、もしかするとかつてのピラミッドのように中国の今後の文化とか今後の資本主義とは一つ違うような部分で新しいものが生まれるのではないかと。それが中国的なデジタル資本主義がドライブした末のポスト資本主義の話です。

※3 ジャック・マー：中国アリババグループの創業

中国のデジタルエコノミーが生んだ巨額の富

青山：今、僕たちが取り組んでいるシェアハウスのプロジェクトです。ひとりひとりの若者が箱に住んで、箱は2、3人で動かすことができます

今後40個の箱が生まれて、40人が一緒に住む場所になりますが、ここに住んでいるのは、いわゆるお金がない学生だけではありません。そもそもこのプロジェクトをやっているのもお金持ちの息子です。彼は別にお金に困っていなくて、お金儲けしようとしているわけではない。彼はこういうことやるのが好きで、僕にデザインを頼んで今一緒に若者のコミュニティーをこの街に作ろうとしているのです。

面白いのは、彼がお金のためにやっているわけではなく、ここに住んでいる人も別荘を持ってるようなお金持ちの若者もいます。

中国の泉州市という地方の都市プロジェクトですが、人口はよく見ると870万人ほどで、地方都市といえど東京23区とあまり変わらない人口がいるので、日本ではできないようなちょっと奇抜な面白いシェアハウスみたいのができていて。中国のデジタルエコノミーが生んだ巨額の富や人口規模とか、そういういろんな生態系が絡み合ってできつつあるようなことですね。

林：非常に興味深いですね。

藤井：めちゃくちゃ面白いですね。

少路：すごく面白い。

林：ジャック・マーとか巨額の富を持った人たちの出現による、こういう「面白い何か」っていうのは確かにあると思います。今、実際に僕らがやっているNext Commoms Labで各地方を展開してると、先ほど話した自治体のシュリンクの話だけでなく、この1、 2年で企業さんからのご相談が増えてるんです。

街全体をDXする面白味や可能性は？

林：あと5年、10年で自分たちのビジネスモデルが成り立たなくなるとわかっているので、Next Commoms Labに来てゼロから街を作りたいという大企業からのご相談。つまり、本体でごちゃごちゃやっていてもしょうがないんで、まるっと自分たちの新しいビジネスシーズになり得るようなソリューションパッケージを街という範囲で実装したいっていうご相談がすごく増えてきているんですね。

一つはマスマーケティングで物がたくさん売れるっていう時代ではなくなっていて、よりミクロな方向にアプローチしていくとなったときに、「街を面で取る」ということの可能性を感じてらっしゃるのかな、と思っています。

実際作るってなるとちょっと難しいっていうか、既存の住民の人たちとどう折衝していくか？ 自治体とどうコラボしていくかという課題はあるんですけど、街っていう単位で今回のスマートシティだったり、街全体をDX（※4）する、社会の最小単位としたような街を手掛けることって、今までのプロダクトを作るとか1サービスを作るとかっていう範囲ではないじゃないですか。この可能性、面白味について、お聞きしていきたいと思います。

※4 DX：デジタルトランスフォーメーション。ITの浸透が人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させるという概念

少路：実は、パナソニックもスマートシティをいろいろやっていますが、「スマート」っていう形容詞をメーカー視点でやってしまうことが多くて、結果としてエネルギーマネジメントシステムに結構寄ってしまうことがあったんです。

省エネとかHEMS（※5）をどう展開するか？ でもいろいろやってみて思うことは、リビングテック協会の趣旨と合致すると思いますが、やはり「お客様志向」でやっていかなきゃいけないよね、だから今のスマートシティの「スマート」っていう形容詞には、「健康」や「安全」、「安心」が必要だよね、という発想が必要になると感じています。

あるいは蓄電池を買ってください、ではなくて、リビングを司るものはみんな電気を必要とするので、蓄電池があるとCCP（※6）ができますよ、っていうと、ユーザさんにわかりやすくなるんですよね。「ユーザー視点」でのスマートシティってのが今要求されているし、我々もまだできてないんだけどそういうのを思考していきたいなと今考えています。

※5 HEMS：Home Energy Management Systemの略。家庭で使うエネルギーを節約するための管理システム

※6 CCP：Community Continuity Planの略。コミュニティ継続計画

林：なるほど。藤井さんどうですか？

藤井：私はずっとUX（※7）をやっているので、本当におっしゃる通りと思います。もう一個のっけられるとすると、今も街の価値や地価みたいなものは、その街の特性だったり文化で決まってくるところが強く、先程の林さんのお話のように、「企業がじゃあ何か作ろう」という時にも、結局どんな文化を作っていくのかがないと長続きしないと思います。

まさにそれがその街の特色になっていく、テクノロジーと文化の掛け算の可能性みたいなものを模索できると、街や土地という単位では、面白味が増すし可能性があるところだと思っています。

※7 UX：ユーザーエクスペリエンス、ユーザー体験

林：それは今の動きでできそうな感じですか？

藤井：私は実は結構できるんじゃないかと思っていて、メタバース（※8）って今ちょっと波があるじゃないですか。『あつまれ　どうぶつの森』や『フォートナイト』のようなゲーム空間の中、もしくは『Pokémon GO』のようなAR空間の中、そういった形でデジタルをかぶせることによって別の世界を表出させることができるようになっているなと。

完全に行ききるとデジタル空間上のメタバースになりますし、手前なると『Pokémon GO』のようになる、と考えていくと、それを街への実装という形で実行できれば、かなりリアリティーのあるものになるんじゃないかなと思っています。

※8 メタバース：meta（超越した）とuniverse（世界）の合成語。仮想の三次元空間

林：なるほど。だからそのリアルな空間が持っていた特性とか固有性みたいなものをよりコントラストはっきりさせるというか、際立たせるような機能としてバーチャルが作用すると。それは面白いですね。

最後にまとめになりますが、今回、青山さんと少路さん、藤井さんのお三方にご参加いただいて、それぞれ全然違う視点でお話をしていただきました。ただ共通項を持っていろいろ活動されている方のお話だったのかなと感じています。

中国の事例を持って日本にどう活かしていけるかというテーマだったのですが、学ぶところは学びながら、日本の場合は少子高齢化や人口減少という観点、国土の北から南までほんとに多様な特性を持った地域がありますので、そのポテンシャルをどう活かして、多種多様な固有性のある街のあり方とか、そこに住む人たちの暮らしの多様性みたいなものをテクノロジーで担保していくか。そのためのDXに、勝負の鍵が隠されているんじゃないかなっていうことを感じられるセッションだったと思っております。みなさま、有り難うございました。

supported by Panasonic

取材・文／堀田成敏（nh+）

不要になったり、ストレージ確保のため、iPhoneにインストールされているアプリを消去したい……しかし、そんな時に削除がスムーズにできない場合は、どうすればよいのでしょうか？

そこで、今回はiPhoneでアプリがうまく消せない時の対処法を紹介します。

iPhoneにインストールしたアプリを完全削除する方法

まずはiPhoneからアプリを削除する方法をおさらいしましょう。

1:ホーム画面上の消去したいアプリを長押しします。

2:「Appを削除」をタップします。

3:「Appを削除」を選択します。

3:以上の操作でアプリの消去が始まります。

【参照】Apple

iOS 14なら「Appライブラリ」でもアプリの削除ができる！
iOS 14の場合、Appライブラリにあるアプリアイコンを長押しして「Appを削除」をタップしてもOKです。

アプリのデータは残したまま、iPhoneのホーム画面からアプリアイコンを削除する方法
iPhone本体からはアプリを削除せず、アプリアイコンをホーム画面から削除する方法もあります。

ホーム画面から削除したいアプリを長押しし、「ホーム画面を編集」をタップ。アプリの左上に表示される「-」マークをタップし、「ホーム画面から取り除く」を選択します。

以上の操作で、iPhoneからはアプリは削除されず、ホーム画面からアプリアイコンが削除されます。

削除できない…iPhoneでアプリが消せない時の対処法

それではここからはiPhoneでアプリが消せない時の対処法を見ていきます。

まず、iPhoneの不具合は再起動をすることによって、改善される可能性があるため、一度電源を落として、再度電源をオンにしてみましょう。

また、最初からインストールされているアプリ(プリインストールアプリ)の一部は削除できません。例として「設定アプリ」、「メッセージアプリ」などが該当します。

iPhoneのホーム画面でアプリを長押ししても反応しない時は？
ホーム画面を長押ししてもアプリの削除ができず、再起動を試してみても操作できない場合は、設定アプリから試みましょう。

1:「設定アプリ」を起動します。

2:「一般」をタップします。

3:「iPhoneストレージ」をタップします。

4:インストール済みのアプリ一覧が表示されるので、削除したいアプリをタップします。

5:「Appを削除」を選択するとアプリを消去できます。

誤作動防止策!? iPhoneのアプリを消せないようにする方法はある？

アプリを消したいと思う人がいれば、反対に絶対にアプリを消したくないと思う人もいるのではないでしょうか。

しかし、誤操作でアプリが消えてしまう可能性もあります。心配な人は以下の設定を行ってみましょう。

1:「設定アプリ」を開きます。

2:「スクリーンタイム」をタップします。

※この時、スクリーンタイムがオフになっている場合は「スクリーンタイムをオンにする」を選択します。

3:「コンテンツとプライバシーの制限」をタップします。

4:「コンテンツとプライバシーの制限」を有効にします。

5:「iTunesおよびApp Storeでの購入」をタップします。

6:「Appの削除」を選択します。

7:「許可しない」にチェックを入れます。

以上の操作でアプリの削除がホーム画面ではできなくなったはずです。試しに、ホーム画面でアプリを1つ長押しし、「Appを削除」をタップしてみましょう。「ホーム画面から取り除く」は表示されるものの「Appを削除」が非表示になっているはずです。

App Storeの「購入済み」に表示されているアプリは削除できる？

App Storeの「購入済み」に表示されているアプリ名は非表示にできます。

1:App Storeを開きます。

2:画面右上にあるアイコンをタップします。

3:「購入済み」をタップします。

4:「自分が購入したApp」を選択します。

5:非表示にしたいアプリを長押しします。

6:「非表示」をタップして完了です。

※データは2020年12月下旬時点での編集部調べ。

※情報は万全を期していますが、その内容の完全・正確性を保証するものではありません。

※製品のご利用、操作はあくまで自己責任にてお願いします。

文／髙見沢 洸

PlayStation Portable （以下、PSP）はソニーが2004年より販売を始めた携帯ゲーム機だ。すでに生産も、修理対応も終了しているが、息の長いハードだけに人気のある名作もあり、いまだに遊んでいるユーザーも多い。この記事では、後継機であるPlayStation Vita（以下、Vita）と合わせておすすめのゲームを紹介しよう。 なお、PS StoreではPSPのダウンロード版は購入できないため、PSPで遊ぶにはソフトを購入するか、一度PCなどで購入してからPSPにダウンロードする必要がある。

【目次】

・育成要素のあるPSPゲームのおすすめ

・PSPで遊べるやりこみ要素のあるRPGのおすすめ

・PS Vitaで遊べるおすすめゲーム

育成要素のあるPSPゲームのおすすめ

PSPはどこにでも手軽に持ち運べる携帯機だけに、育成要素のあるゲームは人気ジャンルのひとつだ。モンスターを育てて冒険したり、異世界の住民になって暮らせたりするゲームを紹介しよう。

PATAPON(パタポン) PSP the Best

太鼓を叩いて冒険し、モンスターたちを倒していくリズムアクションゲーム。プレイヤーの鳴らす太鼓の音に合わせてパタポンたちが進行し、戦っていく。ただのリズムゲームではなく、キャラクターや部隊を育成して自分だけのパタポン軍を作って楽しめる。


 


 


デジモンワールド Re:Digitize - PSP

デジタルワールドにやってきた主人公が、デジモンを育てて世界の危機を救う育成RPG。育成ではトレーニングやしつけの要素があり、育て方によって進化に影響する。また、「アクセサリーシステム」で帽子やネクタイなどを装備させ、自分だけのコーディネートが可能。


 


 


ワールドネバーランド2in1

97年に発売された『1』と『2』が1つになったソフト。架空世界の住人となり、自由に生活するシミュレーションゲームだ。プレイヤーはオルルド王国の住人になり、武術の組織に所属して訓練をしたり仕事をしたりする。『2』の舞台となるプルト共和国では、2つの組織に所属し、恋愛などもできるようにパワーアップしている。


 


 


ようこそ ひつじ村 ポータブル - PSP

主人公に託された牧場で、自由に動物や作物を育てていく育成ゲーム。どうぶつを育てるかたわらで作物を加工して市場で交換したり、犬を連れて狩りに出かけたり、スローライフを送りながらもやり込める要素が詰まっている。


 


 

PSPで遊べるやりこみ要素のあるRPGのおすすめ

せっかく買うなら、長時間やりこんでも飽きないゲームをプレイしたい！という人も多いだろう。ここではやりこみ要素のあるおすすめ作品を紹介していこう。

勇者のくせになまいきだ：3D

プレイヤーは破壊神になり、ダンジョンで魔物を育てて生意気な勇者に仕返しをする防衛ゲーム。魔物を生み出すために土を堀り、魔物の生態系を管理することでより強い魔物が生まれる。生態系によって勇者の登場が変わったり、制限時間内でミッションをクリアしたりとやりこみ要素が満載の作品だ。


 


 


エルミナージュII ~双生の女神と運命の大地~

PS2で発売されたエルミナージュの続編となる3DダンジョンRPG。12種類、16種の職業からキャラクターを生成し、パーティーを編成してダンジョンを探索していく。召喚モンスターとパーティーを結婚させ、特殊能力を持った子を生み出すなどキャラメイクも豊富にできる。


 


 


タクティクスオウガ 運命の輪

ヴァレリア諸島の民族紛争を描いたシミュレーションRPG。プレイヤーの選択がストーリーや戦闘に大きく影響するマルチストーリー＆マルチエンディングシステムを採用している。「運命の輪」を使ってやり直せば、さまざまな選択肢を試して異なるストーリーを楽しめる。


 


 


セブンスドラゴン2020

突如地球を襲ってきたドラゴンを、パーティーを作って狩り尽くすRPG。外見、ボイスなどをカスタマイズし、スキル育成で自分だけのパーティーを作れる。ストーリーもドラマ性があり、強大なドラゴンは倒しがいもある。


 


 

PS Vitaで遊べるおすすめゲーム

ここではPSPの後継機となるPS Vitaで遊べるおすすめゲームを紹介しよう。なお、PSPとVitaのソフトには互換性がないため、購入の際は間違えないように注意したい。

太鼓の達人 Vバージョン

太鼓をモチーフにした音楽ゲーム『太鼓の達人』のVita版 。収録曲は80曲以上で、アニソン、ボカロ、ゲーム音楽などが遊べる。お題をクリアすると、着せ替えや裏譜面などのごほうびがもらえる。


 


 


ドラゴンクエストビルダーズ アレフガルドを復活せよ

PCでヒットしたブロックメイクゲーム『マインクラフト』に、『ドラゴンクエスト』の世界観をミックスさせた作品。主人公は作ったアイテムやブロックを駆使して建築をし、世界に光を取り戻すというストーリーと建築要素がセットになっている。


 


 


テラリア

PC用ソフトとしてリリースされた、サンドボックス型アクションアドベンチャーゲームのVita版。主人公は土などのブロックで構成された世界で素材を集め、敵を倒しながら冒険する自由度の高い箱庭ゲームだ。


 


 


UNDERTALE

トビー・フォックス氏が開発したインディーRPGのVita版。敵は攻撃して倒すだけでなく、犬を撫でたり剣士に秘密を打ち明けて和解したりして勝利もできる。戦闘が苦手な人でも楽しめる「やさしいRPG」をプレイしたい人におすすめ。


 


 


 

※当記事に掲載している価格等の商品情報は、記事公開時のものとなります。

 

文／ねこリセット

電動工具・エア工具を製造・販売する工機ホールディングスは、電動工具ブランド「HiKOKI(ハイコーキ)」から、ジグソーの新製品「CJ 18DA（18Vコードレス）」と「CJ 90VST2（コード付き）」を、全国の電動工具取扱販売店などを通じて発売した。

ジグソーは、電動鋸(のこぎり)の一種で木材や金属などを切断する電動工具。細い鋸刃(ブレード)を上下に動かし、切り進みながら自由に方向を変えることが可能で、曲線切りや直線切りなど、通常の鋸より細かい加工が簡単にできることから内装作業から工場での加工作業等、木工、金工問わず、幅広いニーズで利用されている。

今回発売するコードレスジグソー「CJ 18DA」と電子ジグソー 「CJ 90VST2」は、ブレードのガタつきを低減し、切断スピードを向上させた新製品。曲線切断時でもブレードが外れにくく、しっかりと保持する。また、ブレード交換も、大型レバーの開閉操作で工具を使わず手軽に行うことができる。

CJ18DA

CJ 90VST2

＜希望小売価格＞

・CJ 18DA (XP) 66,800円(税別) ※マルチボルト蓄電池〔残量表示付〕(BSL 36A18)・急速充電器(UC 18YDL2)・ケース付

・CJ 18DA (NN) 36,000円(税別) ※蓄電池・充電器・ケース別売

・CJ 90VST2 19,500円(税別) ※ケース付

関連情報

CJ 18DA：https://www.hikoki-powertools.jp/products/powertools/li-ion-cutter/cj18da/cj18da.html

CJ 90VST2：https://www.hikoki-powertools.jp/products/powertools/ac-cutter/cj90vst2/cj90vst2.html

構成／こじへい